Lesesaal Empfehlung

{h1}

Sie hätten nicht gedacht, dass ich einen lesesaal empfohlen hätte (siehe beitrag vom 13. März 2006), ohne ein paar bücher zu empfehlen, oder? Hier ist eines, das in taschenbuch erscheint. Es ist eine einfache und aufschlussreiche lektüre und neigt zu kontroversen. Es heißt brag! Die kunst des eigenen horns, ohne es zu blasen. Die autorin peggy klaus, eine fortune-500-kommunikationstrainerin, wurde vor einigen jahren im wall street journal zitiert. Sie sprach über die wichtigkeit, sich im geschäft für sich selbst einzusetzen. Ich habe mich mit ihr in verbindung gesetzt, weil sie genau das gesagt hat, wonach ich gesucht habe

Sie hätten nicht gedacht, dass ich einen Lesesaal empfohlen hätte (siehe Beitrag vom 13. März 2006), ohne ein paar Bücher zu empfehlen, oder? Hier ist eines, das in Taschenbuch erscheint. Es ist eine einfache und aufschlussreiche Lektüre und neigt zu Kontroversen. Es heißt Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen. Die Autorin Peggy Klaus, eine Fortune-500-Kommunikationstrainerin, wurde vor einigen Jahren im Wall Street Journal zitiert. Sie sprach über die Wichtigkeit, sich im Geschäft für sich selbst einzusetzen. Ich habe mich mit ihr in Verbindung gesetzt, weil sie genau das gesagt hat, wonach ich gesucht hatte, als ich in meinem dritten Buch ("Kennen Sie die Antworten zu" Wer glaubst du, du bist? ") Ein Kapitel fertiggestellt hat Titel für Ihre Lesesaal-Sammlung...), Wünsche es, träume es, mach es: Verwandle das Leben, das du lebst, in das Leben, das du willst. Jedenfalls konnte ich Peggy interviewen, die Ratschläge aus der Praxis gegeben hat, die ich hier weitergeben werde, etwas, das Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können. Peggy glaubt, dass die Menschen lernen müssen, mit Stolz, Überzeugung und Freude über sich selbst, ihre Ideen und ihre Erfolge zu sprechen. "Vorstellungsgespräche, Beförderungen, Boni und Empfehlungen - um nur einige wichtige Karrieremacher zu nennen - werden nicht nur von Ihrer Leistung bestimmt, sondern auch davon, wie Sie die Geschichte erzählen."

Junge, hat sie das Recht? Und hier ist die Sache: Was Ihre Mitarbeiter über die Werbung für sich selbst erfahren, kann direkt auf die Art und Weise angewendet werden, wie sie Ihr Unternehmen fördern. Ja, es ist eine Einstellung, aber das Entwickeln einer Einstellung erfordert Übung. Haben Sie jemals bemerkt, dass die besten Sprecher diejenigen sind, die eine Geschichte erzählen? Sie könnten mit einem Stapel von Notizen beginnen oder, schlimmer noch, ein wortwörtliches Skript ihrer Präsentation. Sie sind bereit zu nicken, aber dann passiert etwas Wunderbares. Sie nehmen ihre Brille ab, schauen zum Publikum und beginnen, eine Geschichte zu erzählen. Normalerweise ist es etwas, woran sie gerade gedacht haben. Improv vom Feinsten (und darüber werde ich in nicht allzu ferner Zukunft schreiben), eine persönliche Anekdote, die überraschenderweise mit einer Mehrheit (oder fast) des Publikums einhergeht. Selbst nach der Präsentation - auf dem Weg zurück ins Büro oder auf dem Weg nach Hause oder sogar eine Woche später, während Sie telefonieren, hören Sie einem Verkäufer oder Ihrer Mutter zu - Sie denken an etwas, was der Moderator gesagt hat, und natürlich war Teil einer Geschichte, nicht die Notizen, die der Moderator wochenlang vorbereitet hatte.

Aber raten Sie mal, What-Stories können so geschrieben werden, dass das Erzählen spontan erscheint, aber vielleicht sogar noch wichtiger ist NOTICABLE. Hier ist eine Geschichte in einer Geschichte von Peggy Klaus. Zunächst aber ein wenig Hintergrund: Als sie aufwuchs, gewann sie ein Tennisspiel gegen einen Star aus der Nachbarschaft - nicht nur einen Jungen, sondern einen älteren, jüngeren Jungen. Peggy war ziemlich aufgeregt, bis ihr Vater sie zur Seite zog und vorschlug, dass sie nicht auf ihr eigenes Horn hören sollte, weil die Leute dies bemerken könnten. Sie erhielt so früh eine Nachricht, dass Sie nicht auf Ihren Erfolg aufmerksam machen sollten. Sie wuchs auf und ging nach Hollywood, einen Ort, den sie "prahlende Hauptstadt der Welt" nennt. Nun, Sie haben es erraten: Sie war im brachialen Teil nicht besonders erfolgreich. Schließlich war sie darauf trainiert worden, nicht zu prahlen.

Nachdem sie Ablehnung nach Ablehnung erhalten hatte, veränderte sie ihren Ansatz. Hier beschreibt sie ihren "ah-ha-Moment":

Rückblickend war die Art und Weise, wie ich meine Zurückhaltung während der Interviews überwunden hatte, ziemlich einfach: Ich fing an, das zusammenzubringen, was ich jetzt Bragologe nenne. Es begann damit, dass ich eine Litanei von allem, was ich persönlich und beruflich erreicht hatte, schriftlich niederlegte. Ich habe dann die besten Teile meines Lebens genommen und sie zusammengefügt, um die Peggy Klaus Story zu erschaffen. Ich übte es, meine Geschichte mit der gleichen Begeisterung zu überbringen, die ich verwendete, als ich Freunden von einem Abenteuer in letzter Zeit erzählte. Ich wusste instinktiv, dass es niemand sonst tun würde, wenn ich mich für meine Leistungen nicht aufregen könnte. Es gab einfach zu viele Geschichten um die Sendezeit. "

Betrachten Sie Ihren eigenen Bragologe und den Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie ein bisschen über die besten Teile nach. Ich werde das nächste Mal mehr darüber schreiben.

An alle, die sich die Zeit genommen haben, mir zu schreiben und um Informationen zu bestimmten Themen zu bitten, zunächst vielen Dank für Ihre Fragen und Kommentare. Zweitens komme ich dazu und freue mich auf weitere E-Mails. Danke noch einmal. Beginnen Sie jetzt mit diesen Bragologen.

Und denk dran, Peggys fabelhaftes Buch, Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen ist im Taschenbuch von Warner Business Books. Hier ist ihre Website: //klausact.com.

Sie hätten nicht gedacht, dass ich einen Lesesaal empfohlen hätte (siehe Beitrag vom 13. März 2006), ohne ein paar Bücher zu empfehlen, oder? Hier ist eines, das in Taschenbuch erscheint. Es ist eine einfache und aufschlussreiche Lektüre und neigt zu Kontroversen. Es heißt Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen. Die Autorin Peggy Klaus, eine Fortune-500-Kommunikationstrainerin, wurde vor einigen Jahren im Wall Street Journal zitiert. Sie sprach über die Wichtigkeit, sich im Geschäft für sich selbst einzusetzen. Ich habe mich mit ihr in Verbindung gesetzt, weil sie genau das gesagt hat, wonach ich gesucht hatte, als ich in meinem dritten Buch ("Kennen Sie die Antworten zu" Wer glaubst du, du bist? ") Ein Kapitel fertiggestellt hat Titel für Ihre Lesesaal-Sammlung...), Wünsche es, träume es, mach es: Verwandle das Leben, das du lebst, in das Leben, das du willst. Jedenfalls konnte ich Peggy interviewen, die Ratschläge aus der Praxis gegeben hat, die ich hier weitergeben werde, etwas, das Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können. Peggy glaubt, dass die Menschen lernen müssen, mit Stolz, Überzeugung und Freude über sich selbst, ihre Ideen und ihre Erfolge zu sprechen. "Vorstellungsgespräche, Beförderungen, Boni und Empfehlungen - um nur einige wichtige Karrieremacher zu nennen - werden nicht nur von Ihrer Leistung bestimmt, sondern auch davon, wie Sie die Geschichte erzählen."

Junge, hat sie das Recht? Und hier ist die Sache: Was Ihre Mitarbeiter über die Werbung für sich selbst erfahren, kann direkt auf die Art und Weise angewendet werden, wie sie Ihr Unternehmen fördern. Ja, es ist eine Einstellung, aber das Entwickeln einer Einstellung erfordert Übung. Haben Sie jemals bemerkt, dass die besten Sprecher diejenigen sind, die eine Geschichte erzählen? Sie könnten mit einem Stapel von Notizen beginnen oder, schlimmer noch, ein wortwörtliches Skript ihrer Präsentation. Sie sind bereit zu nicken, aber dann passiert etwas Wunderbares. Sie nehmen ihre Brille ab, schauen zum Publikum und beginnen, eine Geschichte zu erzählen. Normalerweise ist es etwas, woran sie gerade gedacht haben. Improv vom Feinsten (und darüber werde ich in nicht allzu ferner Zukunft schreiben), eine persönliche Anekdote, die überraschenderweise mit einer Mehrheit (oder fast) des Publikums einhergeht. Selbst nach der Präsentation - auf dem Weg zurück ins Büro oder auf dem Weg nach Hause oder sogar eine Woche später, während Sie telefonieren, hören Sie einem Verkäufer oder Ihrer Mutter zu - Sie denken an etwas, was der Moderator gesagt hat, und natürlich war Teil einer Geschichte, nicht die Notizen, die der Moderator wochenlang vorbereitet hatte.

Aber raten Sie mal, What-Stories können so geschrieben werden, dass das Erzählen spontan erscheint, aber vielleicht sogar noch wichtiger ist NOTICABLE. Hier ist eine Geschichte in einer Geschichte von Peggy Klaus. Zunächst aber ein wenig Hintergrund: Als sie aufwuchs, gewann sie ein Tennisspiel gegen einen Star aus der Nachbarschaft - nicht nur einen Jungen, sondern einen älteren, jüngeren Jungen. Peggy war ziemlich aufgeregt, bis ihr Vater sie zur Seite zog und vorschlug, dass sie nicht auf ihr eigenes Horn hören sollte, weil die Leute dies bemerken könnten. Sie erhielt so früh eine Nachricht, dass Sie nicht auf Ihren Erfolg aufmerksam machen sollten. Sie wuchs auf und ging nach Hollywood, einen Ort, den sie "prahlende Hauptstadt der Welt" nennt. Nun, Sie haben es erraten: Sie war im brachialen Teil nicht besonders erfolgreich. Schließlich war sie darauf trainiert worden, nicht zu prahlen.

Nachdem sie Ablehnung nach Ablehnung erhalten hatte, veränderte sie ihren Ansatz. Hier beschreibt sie ihren "ah-ha-Moment":

Rückblickend war die Art und Weise, wie ich meine Zurückhaltung während der Interviews überwunden hatte, ziemlich einfach: Ich fing an, das zusammenzubringen, was ich jetzt Bragologe nenne. Es begann damit, dass ich eine Litanei von allem, was ich persönlich und beruflich erreicht hatte, schriftlich niederlegte. Ich habe dann die besten Teile meines Lebens genommen und sie zusammengefügt, um die Peggy Klaus Story zu erschaffen. Ich übte es, meine Geschichte mit der gleichen Begeisterung zu überbringen, die ich verwendete, als ich Freunden von einem Abenteuer in letzter Zeit erzählte. Ich wusste instinktiv, dass es niemand sonst tun würde, wenn ich mich für meine Leistungen nicht aufregen könnte. Es gab einfach zu viele Geschichten um die Sendezeit. "

Betrachten Sie Ihren eigenen Bragologe und den Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie ein bisschen über die besten Teile nach. Ich werde das nächste Mal mehr darüber schreiben.

An alle, die sich die Zeit genommen haben, mir zu schreiben und um Informationen zu bestimmten Themen zu bitten, zunächst vielen Dank für Ihre Fragen und Kommentare. Zweitens komme ich dazu und freue mich auf weitere E-Mails. Danke noch einmal. Beginnen Sie jetzt mit diesen Bragologen.

Und denk dran, Peggys fabelhaftes Buch, Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen ist im Taschenbuch von Warner Business Books. Hier ist ihre Website: //klausact.com.

Sie hätten nicht gedacht, dass ich einen Lesesaal empfohlen hätte (siehe Beitrag vom 13. März 2006), ohne ein paar Bücher zu empfehlen, oder? Hier ist eines, das in Taschenbuch erscheint. Es ist eine einfache und aufschlussreiche Lektüre und neigt zu Kontroversen. Es heißt Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen. Die Autorin Peggy Klaus, eine Fortune-500-Kommunikationstrainerin, wurde vor einigen Jahren im Wall Street Journal zitiert. Sie sprach über die Wichtigkeit, sich im Geschäft für sich selbst einzusetzen. Ich habe mich mit ihr in Verbindung gesetzt, weil sie genau das gesagt hat, wonach ich gesucht hatte, als ich in meinem dritten Buch ("Kennen Sie die Antworten zu" Wer glaubst du, du bist? ") Ein Kapitel fertiggestellt hat Titel für Ihre Lesesaal-Sammlung...), Wünsche es, träume es, mach es: Verwandle das Leben, das du lebst, in das Leben, das du willst. Jedenfalls konnte ich Peggy interviewen, die Ratschläge aus der Praxis gegeben hat, die ich hier weitergeben werde, etwas, das Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können. Peggy glaubt, dass die Menschen lernen müssen, mit Stolz, Überzeugung und Freude über sich selbst, ihre Ideen und ihre Erfolge zu sprechen. "Vorstellungsgespräche, Beförderungen, Boni und Empfehlungen - um nur einige wichtige Karrieremacher zu nennen - werden nicht nur von Ihrer Leistung bestimmt, sondern auch davon, wie Sie die Geschichte erzählen."

Junge, hat sie das Recht? Und hier ist die Sache: Was Ihre Mitarbeiter über die Werbung für sich selbst erfahren, kann direkt auf die Art und Weise angewendet werden, wie sie Ihr Unternehmen fördern. Ja, es ist eine Einstellung, aber das Entwickeln einer Einstellung erfordert Übung. Haben Sie jemals bemerkt, dass die besten Sprecher diejenigen sind, die eine Geschichte erzählen? Sie könnten mit einem Stapel von Notizen beginnen oder, schlimmer noch, ein wortwörtliches Skript ihrer Präsentation. Sie sind bereit zu nicken, aber dann passiert etwas Wunderbares. Sie nehmen ihre Brille ab, schauen zum Publikum und beginnen, eine Geschichte zu erzählen. Normalerweise ist es etwas, woran sie gerade gedacht haben. Improv vom Feinsten (und darüber werde ich in nicht allzu ferner Zukunft schreiben), eine persönliche Anekdote, die überraschenderweise mit einer Mehrheit (oder fast) des Publikums einhergeht. Selbst nach der Präsentation - auf dem Weg zurück ins Büro oder auf dem Weg nach Hause oder sogar eine Woche später, während Sie telefonieren, hören Sie einem Verkäufer oder Ihrer Mutter zu - Sie denken an etwas, was der Moderator gesagt hat, und natürlich war Teil einer Geschichte, nicht die Notizen, die der Moderator wochenlang vorbereitet hatte.

Aber raten Sie mal, What-Stories können so geschrieben werden, dass das Erzählen spontan erscheint, aber vielleicht sogar noch wichtiger ist NOTICABLE. Hier ist eine Geschichte in einer Geschichte von Peggy Klaus. Zunächst aber ein wenig Hintergrund: Als sie aufwuchs, gewann sie ein Tennisspiel gegen einen Star aus der Nachbarschaft - nicht nur einen Jungen, sondern einen älteren, jüngeren Jungen. Peggy war ziemlich aufgeregt, bis ihr Vater sie zur Seite zog und vorschlug, dass sie nicht auf ihr eigenes Horn hören sollte, weil die Leute dies bemerken könnten. Sie erhielt so früh eine Nachricht, dass Sie nicht auf Ihren Erfolg aufmerksam machen sollten. Sie wuchs auf und ging nach Hollywood, einen Ort, den sie "prahlende Hauptstadt der Welt" nennt. Nun, Sie haben es erraten: Sie war im brachialen Teil nicht besonders erfolgreich. Schließlich war sie darauf trainiert worden, nicht zu prahlen.

Nachdem sie Ablehnung nach Ablehnung erhalten hatte, veränderte sie ihren Ansatz. Hier beschreibt sie ihren "ah-ha-Moment":

Rückblickend war die Art und Weise, wie ich meine Zurückhaltung während der Interviews überwunden hatte, ziemlich einfach: Ich fing an, das zusammenzubringen, was ich jetzt Bragologe nenne. Es begann damit, dass ich eine Litanei von allem, was ich persönlich und beruflich erreicht hatte, schriftlich niederlegte. Ich habe dann die besten Teile meines Lebens genommen und sie zusammengefügt, um die Peggy Klaus Story zu erschaffen. Ich übte es, meine Geschichte mit der gleichen Begeisterung zu überbringen, die ich verwendete, als ich Freunden von einem Abenteuer in letzter Zeit erzählte. Ich wusste instinktiv, dass es niemand sonst tun würde, wenn ich mich für meine Leistungen nicht aufregen könnte. Es gab einfach zu viele Geschichten um die Sendezeit. "

Betrachten Sie Ihren eigenen Bragologe und den Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie ein bisschen über die besten Teile nach. Ich werde das nächste Mal mehr darüber schreiben.

An alle, die sich die Zeit genommen haben, mir zu schreiben und um Informationen zu bestimmten Themen zu bitten, zunächst vielen Dank für Ihre Fragen und Kommentare. Zweitens komme ich dazu und freue mich auf weitere E-Mails. Danke noch einmal. Beginnen Sie jetzt mit diesen Bragologen.

Und denk dran, Peggys fabelhaftes Buch, Prahlen! Die Kunst des eigenen Horns, ohne es zu blasen ist im Taschenbuch von Warner Business Books. Hier ist ihre Website: //klausact.com.


Video: Moin aus dem Lesesaal: Herr Brechbühl sucht eine Katze - Tim Krohn


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com