Bereit, ein Unternehmen zu gründen? Fragen Sie sich diese Fragen

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Bevor sie ein unternehmen gründen, sollten sie sich diese sechs fragen stellen, um sicherzustellen, dass sie wirklich auf das unternehmertum vorbereitet sind.

Sind Sie wirklich bereit, ein Unternehmen zu gründen? In der Aufregung des Startups stürzen sich viele Unternehmer ein und gründen ihr Unternehmen, ohne es zu überdenken. Bereiten Sie Ihr Startup auf den Erfolg vor, indem Sie sich zuerst die wichtigsten Fragen stellen:

  1. Wen wirst du verkaufen? Je enger Sie Ihren Zielmarkt definieren können, bevor Sie ein Unternehmen gründen, desto besser. Egal, ob es sich um urbane Mütter mit Kindern unter fünf Jahren oder um leitende Angestellte von mittelgroßen Konsumgüterherstellern handelt, wenn Sie sich auf eine bestimmte Nische konzentrieren, können Sie sich auf ihre spezifischen Bedürfnisse einstellen. Führen Sie Marktforschung durch, um die profitabelsten potenziellen Zielmärkte für Ihr Startup zu ermitteln.
  2. Wer ist Ihre Konkurrenz und wie werden Sie Ihr Geschäft von ihrem unterscheiden? Die Marktforschung, die Sie vor der Eröffnung eines kleinen Unternehmens durchführen, sollte auch die Konkurrenz untersuchen. Stellen Sie fest, welche Hauptvorteile und Verkaufsargumente es gibt und wie Sie Ihr Geschäft unterscheiden können, sowohl in Bezug auf Ihr Produkt- / Serviceangebot als auch Ihr Marketing.
  3. Wo wirst du finden? Der Standort kann Ihre Startkosten drastisch beeinflussen. Müssen Sie einen Gewerbe- oder Einzelhandelsstandort mieten, um ein Unternehmen zu gründen, können Sie mit einem kleinen Büro auskommen oder können Sie von zu Hause aus arbeiten? Wenn Sie sich für Letzteres entscheiden, beachten Sie unbedingt die geltenden Zoning-Gesetze.
  4. Wie viel kostet es, um anzufangen? Finden Sie heraus, wie viel Startkapital Sie für die Eröffnung eines kleinen Unternehmens benötigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten für Standort, Versorgungsunternehmen, Ausrüstung, Inventar, Steuern und Mitarbeiter (falls vorhanden) berücksichtigen. Vergessen Sie nicht, ein Gehalt für sich selbst beizufügen. Idealerweise sollten Sie über ausreichend Startkapital verfügen, um Ihr Geschäft für sechs bis 18 Monate zu finanzieren. Unabhängig davon, wie lange Sie dies planen, wird es dauern, bis Sie profitabel werden.
  5. Wie finanzieren Sie Ihr Geschäft? Startkredite zu erhalten ist schwierig, sodass sie die Finanzierung nicht aus eigenen Ersparnissen finden können. Viele Gründer überzeugen Freunde und Familie, ihnen einen Kredit zu gewähren. Achten Sie darauf, dies als echten Kredit zu behandeln, indem Sie Kreditdokumente erstellen und den Kredit zurückzahlen.
  6. Welche Mitarbeiter müssen Sie einstellen? Sie müssen möglicherweise als Einzelunternehmer mit einem Ein-Personen-Unternehmen anfangen, aber die Einstellung von Mitarbeitern kann Ihnen eine Menge abnehmen und Sie können sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, anstatt sich im Tagesgeschäft zu engagieren. Wenn Sie es sich noch nicht leisten können, Vollzeitkräfte einzustellen, erwägen Sie Optionen wie die Einstellung von Teilzeit- oder Leiharbeitnehmern oder die Auslagerung an unabhängige Auftragnehmer.

Das Erstellen eines Geschäftsplans ist eine großartige Möglichkeit, alle Ihre Pläne an einem Ort zusammenzustellen, bevor Sie ein Unternehmen gründen. Führen Sie eine Online-Suche nach "Business-Plan-Software" durch, und Sie finden Werkzeuge, Vorlagen und Beispiele, die dies erleichtern.

Sind Sie wirklich bereit, ein Unternehmen zu gründen? In der Aufregung des Startups stürzen sich viele Unternehmer ein und gründen ihr Unternehmen, ohne es zu überdenken. Bereiten Sie Ihr Startup auf den Erfolg vor, indem Sie sich zuerst die wichtigsten Fragen stellen:

  1. Wen wirst du verkaufen? Je enger Sie Ihren Zielmarkt definieren können, bevor Sie ein Unternehmen gründen, desto besser. Egal, ob es sich um urbane Mütter mit Kindern unter fünf Jahren oder um leitende Angestellte von mittelgroßen Konsumgüterherstellern handelt, wenn Sie sich auf eine bestimmte Nische konzentrieren, können Sie sich auf ihre spezifischen Bedürfnisse einstellen. Führen Sie Marktforschung durch, um die profitabelsten potenziellen Zielmärkte für Ihr Startup zu ermitteln.
  2. Wer ist Ihre Konkurrenz und wie werden Sie Ihr Geschäft von ihrem unterscheiden? Die Marktforschung, die Sie vor der Eröffnung eines kleinen Unternehmens durchführen, sollte auch die Konkurrenz untersuchen. Stellen Sie fest, welche Hauptvorteile und Verkaufsargumente es gibt und wie Sie Ihr Geschäft unterscheiden können, sowohl in Bezug auf Ihre Produkt- / Serviceangebote als auch Ihr Marketing.
  3. Wo wirst du finden? Der Standort kann Ihre Startkosten drastisch beeinflussen. Müssen Sie einen Gewerbe- oder Einzelhandelsstandort mieten, um ein Unternehmen zu gründen, können Sie mit einem kleinen Büro auskommen oder können Sie von zu Hause aus arbeiten? Wenn Sie sich für Letzteres entscheiden, beachten Sie unbedingt die geltenden Zoning-Gesetze.
  4. Wie viel kostet es, um anzufangen? Finden Sie heraus, wie viel Startkapital Sie für die Eröffnung eines kleinen Unternehmens benötigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten für Standort, Versorgungsunternehmen, Ausrüstung, Inventar, Steuern und Mitarbeiter (falls vorhanden) berücksichtigen. Vergessen Sie nicht, ein Gehalt für sich selbst beizufügen. Idealerweise sollten Sie über ausreichend Startkapital verfügen, um Ihr Geschäft für sechs bis 18 Monate zu finanzieren. Unabhängig davon, wie lange Sie dies planen, wird es dauern, bis Sie profitabel werden.
  5. Wie finanzieren Sie Ihr Geschäft? Startkredite zu erhalten ist schwierig, sodass sie die Finanzierung nicht aus eigenen Ersparnissen finden können. Viele Gründer überzeugen Freunde und Familie, ihnen einen Kredit zu gewähren. Achten Sie darauf, dies als echten Kredit zu behandeln, indem Sie Kreditdokumente erstellen und den Kredit zurückzahlen.
  6. Welche Mitarbeiter müssen Sie einstellen? Sie müssen möglicherweise als Einzelunternehmer mit einem Ein-Personen-Unternehmen anfangen, aber die Einstellung von Mitarbeitern kann Ihnen eine Menge abnehmen und Sie können sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, anstatt sich im Tagesgeschäft zu engagieren. Wenn Sie es sich noch nicht leisten können, Vollzeitkräfte einzustellen, erwägen Sie Optionen wie die Einstellung von Teilzeit- oder Leiharbeitnehmern oder die Auslagerung an unabhängige Auftragnehmer.

Das Erstellen eines Geschäftsplans ist eine großartige Möglichkeit, alle Ihre Pläne an einem Ort zusammenzustellen, bevor Sie ein Unternehmen gründen. Führen Sie eine Online-Suche nach "Business-Plan-Software" durch, und Sie finden Werkzeuge, Vorlagen und Beispiele, die dies erleichtern.

Sind Sie wirklich bereit, ein Unternehmen zu gründen? In der Aufregung des Startups stürzen sich viele Unternehmer ein und gründen ihr Unternehmen, ohne es zu überdenken. Bereiten Sie Ihr Startup auf den Erfolg vor, indem Sie sich zuerst die wichtigsten Fragen stellen:

  1. Wen wirst du verkaufen? Je enger Sie Ihren Zielmarkt definieren können, bevor Sie ein Unternehmen gründen, desto besser. Egal, ob es sich um urbane Mütter mit Kindern unter fünf Jahren oder um leitende Angestellte von mittelgroßen Konsumgüterherstellern handelt, wenn Sie sich auf eine bestimmte Nische konzentrieren, können Sie sich auf ihre spezifischen Bedürfnisse einstellen. Führen Sie Marktforschung durch, um die profitabelsten potenziellen Zielmärkte für Ihr Startup zu ermitteln.
  2. Wer ist Ihre Konkurrenz und wie werden Sie Ihr Geschäft von ihrem unterscheiden? Die Marktforschung, die Sie vor der Eröffnung eines kleinen Unternehmens durchführen, sollte auch die Konkurrenz untersuchen. Stellen Sie fest, welche Hauptvorteile und Verkaufsargumente es gibt und wie Sie Ihr Geschäft unterscheiden können, sowohl in Bezug auf Ihr Produkt- / Serviceangebot als auch Ihr Marketing.
  3. Wo wirst du finden? Der Standort kann Ihre Startkosten drastisch beeinflussen. Müssen Sie einen Gewerbe- oder Einzelhandelsstandort mieten, um ein Unternehmen zu gründen, können Sie mit einem kleinen Büro auskommen oder können Sie von zu Hause aus arbeiten? Wenn Sie sich für Letzteres entscheiden, beachten Sie unbedingt die geltenden Zoning-Gesetze.
  4. Wie viel kostet es, um anzufangen? Finden Sie heraus, wie viel Startkapital Sie für die Eröffnung eines kleinen Unternehmens benötigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kosten für Standort, Versorgungsunternehmen, Ausrüstung, Inventar, Steuern und Mitarbeiter (falls vorhanden) berücksichtigen. Vergessen Sie nicht, ein Gehalt für sich selbst beizufügen. Idealerweise sollten Sie über ausreichend Startkapital verfügen, um Ihr Geschäft für sechs bis 18 Monate zu finanzieren. Unabhängig davon, wie lange Sie dies planen, wird es dauern, bis Sie profitabel werden.
  5. Wie finanzieren Sie Ihr Geschäft? Startkredite zu erhalten ist schwierig, sodass sie die Finanzierung nicht aus eigenen Ersparnissen finden können. Viele Gründer überzeugen Freunde und Familie, ihnen einen Kredit zu gewähren. Achten Sie darauf, dies als echten Kredit zu behandeln, indem Sie Kreditdokumente erstellen und den Kredit zurückzahlen.
  6. Welche Mitarbeiter müssen Sie einstellen? Sie müssen möglicherweise als Einzelunternehmer mit einem Ein-Personen-Unternehmen anfangen, aber die Einstellung von Mitarbeitern kann Ihnen eine Menge abnehmen und Sie können sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren, anstatt sich im Tagesgeschäft zu engagieren. Wenn Sie es sich noch nicht leisten können, Vollzeitkräfte einzustellen, erwägen Sie Optionen wie die Einstellung von Teilzeit- oder Leiharbeitnehmern oder die Auslagerung an unabhängige Auftragnehmer.

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