Erkennen Sie Ihre Teammitglieder mit einem Kudos-Board

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Es ist wichtig sicherzustellen, dass sich ihre mitarbeiter geschätzt fühlen. Starten sie noch heute ein dankesgremium und teilen sie ihnen mit, dass ihre arbeit geschätzt wird.

Während einer normalen Arbeitswoche verbringen wir fast 40 Stunden im und ums Büro. Fügen Sie die Zeit hinzu, die Sie zu Hause arbeiten oder zu spät kommen, da die Suche nach einer idealen Work-Life-Balance schwierig sein kann und einige Teammitglieder 50 oder 60 Stunden pro Woche arbeiten.

Wenn Menschen so viel im Büro verbringen, ist es wichtig, dass sie sich geschätzt fühlen. es ist in der Tat absolut notwendig. Eine Umfrage der American Psychological Association (APA) ergab, dass das Gefühl, bei der Arbeit wertgeschätzt zu werden, ein Schlüsselindikator für die Arbeitsleistung und das Engagement ist. Es ist ein wesentlicher Bestandteil, um motiviert zu bleiben, um Arbeit zu verrichten.

Zwischen Kundenbesprechungen, Reisen und der täglichen Routine kann es jedoch schwierig sein, Wertschätzung zu einer Priorität Ihrer To-Do-Liste zu machen. Wir stellen vor... das Kudos Board.

Wählen Sie eine Methode

Ihre Art der Wertschätzung muss kein Board sein. Dies kann eine Wand, eine Ecke, die Tafel in Ihrer Lobby oder der Kühlschrank in Ihrem Pausenraum sein. Wo immer es ist, legen Sie einen Bereich in Ihrem Büro fest, in dem Sie Danknotizen anzeigen können.

Einer meiner Kunden, Tom Turner, CEO von DSi aus Nashville, hat das Applause Board geschaffen, in dem Teammitglieder Karten ausfüllen können, die sich bei Kollegen bedanken. Das Board befindet sich in der Küche des Unternehmens, wo jeder es sehen und daran teilnehmen kann.

Verbreite das Wort

Damit Ihr Kudos-Board funktionieren kann, müssen die Leute wissen, dass es dort ist. Teilen Sie Ihrem Team die Neuigkeiten über die neue Initiative mit. Benötigen Sie ein Beispiel? Sei der Erste, der jemanden erkennt.

Beginnen Sie mit "Ich schätze Sie, weil..." Dann verwenden Sie ein bestimmtes Beispiel. Vermeiden Sie, kitschig zu sein oder Klischees wie „Teamplayer“ oder „100-prozentig“ zu verwenden. Ihre Notiz sollte jemandem für eine bestimmte Aktion danken oder sie anerkennen, durch die das Team eine Lektion erhalten oder das Unternehmen nach vorne gebracht hat.

Ihre Kudos könnten so klingen:

„Ich freue mich, dass Sie Überstunden gemacht haben, um den Betriebsausflug zu koordinieren. Die Veranstaltung war ein Erfolg und wir alle wissen, dass sie sich nicht selbst geplant hat. Danke für die Hilfe (und den Spaß)! ”

Oder...

»Sie haben es letzten Montag getötet, als Sie eine Stunde früher ankamen, um sich mit einem Kunden zu treffen, der keine andere Zeit hatte. Ihr Engagement für eine exzellente Kundenerfahrung und Verfügbarkeit hat den Kunden und das Team wirklich beeindruckt! So gelebt man die Unternehmenswerte! “

Die Notizen können lässig, lustig und voller Kultur Ihres Unternehmens sein.

Belohnung harte Arbeit

Bei DSi sammeln die Führungskräfte jedes Quartal Kudos vom Applause Board und wählen vier aus, die die vier Kernwerte des Unternehmens am besten repräsentieren. Die Karikaturen der ausgewählten Teammitglieder werden dann für das gesamte Quartal auf der „Wall of Fame“ des Unternehmens angezeigt. Am Ende des Jahres stimmen die Teammitglieder für jeden Kernwert über einen Gesamtsieger ab, und diese Personen drehen ein „Wheel of Destiny“ für zusätzliche Preise.

Obwohl nicht jedes Unternehmen eine so tief verwurzelte Anerkennung wie DSi hat, heißt das nicht, dass dies nicht der Fall sein sollte. Sie können klein anfangen, indem Sie in jedem Quartal ein Teammitglied des Kudos-Vorstands belohnen. Kaufen Sie ihn oder ihr Mittagessen oder schicken Sie ihn mit seinem Ehepartner zu einem schönen Date aus. Zeigen Sie sich bei der Arbeit mit einer Flasche Wein oder einer Geschenkkarte zu Ihrem bevorzugten Eisdielen.


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