Refranchising zahlt sich aus

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Die eröffnung einer neuen franchise kann aufregend sein, aber auch riskant sein. Der kauf eines bestehenden standorts ist eine praktikable alternative.

Die Eröffnung eines neuen Franchises kann aufregend sein, kann aber auch riskant sein, da es schwierig ist, mit Sicherheit zu wissen, ob ein geeigneter Standort gefunden werden kann, der einen ausreichenden Kundenstamm anspricht, um die Kosten zu decken und letztendlich einen Gewinn zu erzielen. Der Kauf eines bestehenden Standorts ist eine praktikable Alternative. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die Motivation der Muttergesellschaften für den Verkauf ihrer eigenen Geschäfte.

Gründe für den Verkauf

Franchisegeber verfolgen aus mehreren Gründen ein Refreshanchising. Der Verkauf firmeneigener Geschäfte kann die Rentabilität verbessern und Kapital freisetzen. Im Hinblick auf die Rentabilität führt eine größere Anzahl von Franchise-Nehmern auch zu höheren Lizenzzahlungen, die in der Regel einen jährlichen Prozentsatz des Umsatzes ausmachen und definitiv leichter einzuziehen sind, als die für die Führung eines Geschäfts erforderlichen Anstrengungen. Geld, das zur Eröffnung und Pflege von Filialen verwendet wurde, kann an die Anteilseigner zurückgegeben werden oder zur Stärkung des Markenbewusstseins, zur Einführung neuer Produkte oder anderer Aktivitäten, die den Wert des Systems steigern können. Dieses zusätzliche Kapital kann auch auf Regionen oder Konzepte gerichtet werden, die schneller wachsen oder ein höheres Renditepotenzial aufweisen. In den letzten Jahren verkaufte Jack in the Box firmeneigene namengebende Läden, um die Expansion der mexikanischen Fast-Food-Schnellrestaurantkette Qdoba zu finanzieren.

Viele Franchise-Konzepte wie McDonald’s und Burger King sitzen auf wertvollen Immobilien, die im Laufe der Jahre an Wert gewonnen haben und daher in der Bilanz möglicherweise nicht angemessen bewertet werden (z. B. zu historischen Kosten). Im Jahr 2006 versuchte ein aktivistischer Investor, McDonalds dazu zu bringen, sein wertvolles Immobilienvermögen in ein separates Unternehmen zu überführen, um deren Wert besser zu realisieren. McDonalds widersetzte sich, stimmte jedoch zu, die Immobilienwerte besser offen zu legen, um für die Aktionäre offener zu sein.

Eine Reihe von Unternehmen mit ausländischen Ambitionen verkaufen heimische Geschäfte, um das internationale Wachstum zu finanzieren. Lecker Brands hat seine Taco Bell-, Pizza Hut- und KFC-Filialen in den USA verkauft, um sich auf China und seine internationalen Segmente zu konzentrieren. Nach einer jüngsten Schätzung besitzt das Unternehmen 20 Prozent seiner US-amerikanischen Filialen und möchte diesen Prozentsatz halbieren. McDonalds verfolgt eine ähnliche Strategie, um die Expansion in China, Indien und anderen aufstrebenden Märkten zu finanzieren.

Natürlich möchte ein Unternehmen unterdurchschnittliche Geschäfte verkaufen, um seine Gesamtrendite zu steigern. Sonic Corp. hatte ein Problem, bei dem der Verkauf von Filialen an Bord von Partner-Burger-Inhabern (im Besitz des Unternehmens) unter den Franchise-Unternehmen lag. Mit anderen Worten, warum lassen Sie nicht, dass Franchise-Nehmer ihre Magie ausüben, insbesondere wenn gezeigt wird, dass Franchise-Nehmer einen besseren Job für den laufenden Betrieb ausführen.

Endeffekt

Die Möglichkeiten, ein firmeneigenes Restaurant zu kaufen, erscheinen zwar zahlreich, aber die Franchisegeber wollen genauso viel für ihr Geld bekommen und sind in erster Linie daran interessiert, große Ladenblöcke in bestimmten Regionen zu verkaufen. Dies begünstigt normalerweise größere Investoren oder Franchise-Nehmer mit tiefen Taschen oder einem etablierten Filialnetz. Natürlich können kleinere Ketten bereit sein, mit kleineren Investorengruppen zusammenzuarbeiten. Und gelegentlich gibt es immer eine Ausnahme von der Regel, bei der eine große Firma einen einzelnen Laden oder eine kleinere Gruppe von Standorten verkauft. Unter dem Strich kann die Akquisition eine überzeugende Option für die Übernahme eines Franchise-Systems sein, vorausgesetzt, die richtige Gelegenheit bietet sich an.

Die Eröffnung eines neuen Franchises kann aufregend sein, kann aber auch riskant sein, da es schwierig ist, mit Sicherheit zu wissen, ob ein geeigneter Standort gefunden werden kann, der einen ausreichenden Kundenstamm anspricht, um die Kosten zu decken und letztendlich einen Gewinn zu erzielen. Der Kauf eines bestehenden Standorts ist eine praktikable Alternative. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die Motivation der Muttergesellschaften für den Verkauf ihrer eigenen Geschäfte.

Gründe für den Verkauf

Franchisegeber verfolgen aus mehreren Gründen ein Refreshanchising. Der Verkauf firmeneigener Geschäfte kann die Rentabilität verbessern und Kapital freisetzen. Im Hinblick auf die Rentabilität führt eine größere Anzahl von Franchise-Nehmern auch zu höheren Lizenzzahlungen, die in der Regel einen jährlichen Prozentsatz des Umsatzes ausmachen und definitiv leichter einzuziehen sind, als die für die Führung eines Geschäfts erforderlichen Anstrengungen. Geld, das zur Eröffnung und Pflege von Filialen verwendet wurde, kann an die Anteilseigner zurückgegeben werden oder zur Stärkung des Markenbewusstseins, zur Einführung neuer Produkte oder anderer Aktivitäten, die den Wert des Systems steigern können. Dieses zusätzliche Kapital kann auch auf Regionen oder Konzepte gerichtet werden, die schneller wachsen oder ein höheres Renditepotenzial aufweisen. In den letzten Jahren verkaufte Jack in the Box firmeneigene namengebende Läden, um die Expansion der mexikanischen Fast-Food-Schnellrestaurantkette Qdoba zu finanzieren.

Viele Franchise-Konzepte wie McDonald’s und Burger King sitzen auf wertvollen Immobilien, die im Laufe der Jahre an Wert gewonnen haben und daher in der Bilanz möglicherweise nicht angemessen bewertet werden (z. B. zu historischen Kosten). Im Jahr 2006 versuchte ein aktivistischer Investor, McDonalds dazu zu bringen, sein wertvolles Immobilienvermögen in ein separates Unternehmen zu überführen, um deren Wert besser zu realisieren. McDonalds widersetzte sich, stimmte jedoch zu, die Immobilienwerte besser offen zu legen, um für die Aktionäre offener zu sein.

Eine Reihe von Unternehmen mit ausländischen Ambitionen verkaufen heimische Geschäfte, um das internationale Wachstum zu finanzieren. Lecker Brands hat seine Taco Bell-, Pizza Hut- und KFC-Filialen in den USA verkauft, um sich auf China und seine internationalen Segmente zu konzentrieren. Nach einer jüngsten Schätzung besitzt das Unternehmen 20 Prozent seiner US-amerikanischen Filialen und möchte diesen Prozentsatz halbieren. McDonalds verfolgt eine ähnliche Strategie, um die Expansion in China, Indien und anderen aufstrebenden Märkten zu finanzieren.

Natürlich möchte ein Unternehmen unterdurchschnittliche Geschäfte verkaufen, um seine Gesamtrendite zu steigern. Sonic Corp. hatte ein Problem, bei dem der Verkauf von Filialen an Bord von Partner-Burger-Inhabern (im Besitz des Unternehmens) unter den Franchise-Unternehmen lag. Mit anderen Worten, warum lassen Sie nicht, dass Franchise-Nehmer ihre Magie ausüben, insbesondere wenn gezeigt wird, dass Franchise-Nehmer einen besseren Job für den laufenden Betrieb ausführen.

Endeffekt

Die Möglichkeiten, ein firmeneigenes Restaurant zu kaufen, erscheinen zwar zahlreich, aber die Franchisegeber wollen genauso viel für ihr Geld bekommen und sind in erster Linie daran interessiert, große Ladenblöcke in bestimmten Regionen zu verkaufen. Dies begünstigt normalerweise größere Investoren oder Franchise-Nehmer mit tiefen Taschen oder einem etablierten Filialnetz. Natürlich können kleinere Ketten bereit sein, mit kleineren Investorengruppen zusammenzuarbeiten. Und gelegentlich gibt es immer eine Ausnahme von der Regel, bei der eine große Firma einen einzelnen Laden oder eine kleinere Gruppe von Standorten verkauft. Unter dem Strich kann die Akquisition eine überzeugende Option für die Übernahme eines Franchise-Systems sein, vorausgesetzt, die richtige Gelegenheit bietet sich an.

Die Eröffnung eines neuen Franchises kann aufregend sein, kann aber auch riskant sein, da es schwierig ist, mit Sicherheit zu wissen, ob ein geeigneter Standort gefunden werden kann, der einen ausreichenden Kundenstamm anspricht, um die Kosten zu decken und letztendlich einen Gewinn zu erzielen. Der Kauf eines bestehenden Standorts ist eine praktikable Alternative. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die Motivation der Muttergesellschaften für den Verkauf ihrer eigenen Geschäfte.

Gründe für den Verkauf

Franchisegeber verfolgen aus mehreren Gründen ein Refreshanchising. Der Verkauf firmeneigener Geschäfte kann die Rentabilität verbessern und Kapital freisetzen. Im Hinblick auf die Rentabilität führt eine größere Anzahl von Franchise-Nehmern auch zu höheren Lizenzzahlungen, die in der Regel einen jährlichen Prozentsatz des Umsatzes ausmachen und definitiv leichter einzuziehen sind, als die für die Führung eines Geschäfts erforderlichen Anstrengungen. Geld, das zur Eröffnung und Pflege von Filialen verwendet wurde, kann an die Anteilseigner zurückgegeben werden oder zur Stärkung des Markenbewusstseins, zur Einführung neuer Produkte oder anderer Aktivitäten, die den Wert des Systems steigern können. Dieses zusätzliche Kapital kann auch auf Regionen oder Konzepte gerichtet werden, die schneller wachsen oder ein höheres Renditepotenzial aufweisen. In den letzten Jahren verkaufte Jack in the Box firmeneigene namengebende Läden, um die Expansion der mexikanischen Fast-Food-Schnellrestaurantkette Qdoba zu finanzieren.

Viele Franchise-Konzepte wie McDonald’s und Burger King sitzen auf wertvollen Immobilien, die im Laufe der Jahre an Wert gewonnen haben und daher in der Bilanz möglicherweise nicht angemessen bewertet werden (z. B. zu historischen Kosten). Im Jahr 2006 versuchte ein aktivistischer Investor, McDonalds dazu zu bringen, sein wertvolles Immobilienvermögen in ein separates Unternehmen zu überführen, um deren Wert besser zu realisieren. McDonalds widersetzte sich, stimmte jedoch zu, die Immobilienwerte besser offen zu legen, um für die Aktionäre offener zu sein.

Eine Reihe von Unternehmen mit ausländischen Ambitionen verkaufen heimische Geschäfte, um das internationale Wachstum zu finanzieren. Lecker Brands hat seine Taco Bell-, Pizza Hut- und KFC-Filialen in den USA verkauft, um sich auf China und seine internationalen Segmente zu konzentrieren. Nach einer jüngsten Schätzung besitzt das Unternehmen 20 Prozent seiner US-amerikanischen Filialen und möchte diesen Prozentsatz halbieren. McDonalds verfolgt eine ähnliche Strategie, um die Expansion in China, Indien und anderen aufstrebenden Märkten zu finanzieren.

Natürlich möchte ein Unternehmen unterdurchschnittliche Geschäfte verkaufen, um seine Gesamtrendite zu steigern. Sonic Corp. hatte ein Problem, bei dem der Verkauf von Filialen an Bord von Partner-Burger-Inhabern (im Besitz des Unternehmens) unter den Franchise-Unternehmen lag. Mit anderen Worten, warum lassen Sie nicht, dass Franchise-Nehmer ihre Magie ausüben, insbesondere wenn gezeigt wird, dass Franchise-Nehmer einen besseren Job für den laufenden Betrieb ausführen.

Endeffekt

Die Möglichkeiten, ein firmeneigenes Restaurant zu kaufen, erscheinen zwar zahlreich, aber die Franchisegeber wollen genauso viel für ihr Geld bekommen und sind in erster Linie daran interessiert, große Ladenblöcke in bestimmten Regionen zu verkaufen. Dies begünstigt normalerweise größere Investoren oder Franchise-Nehmer mit tiefen Taschen oder einem etablierten Filialnetz. Natürlich können kleinere Ketten bereit sein, mit kleineren Investorengruppen zusammenzuarbeiten. Und gelegentlich gibt es immer eine Ausnahme von der Regel, bei der eine große Firma einen einzelnen Laden oder eine kleinere Gruppe von Standorten verkauft. Unter dem Strich kann die Akquisition eine überzeugende Option für die Übernahme eines Franchise-Systems sein, vorausgesetzt, die richtige Gelegenheit bietet sich an.


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