Die Ablehnung von Bewerbern aufgrund von Krediten kann zu Rechtsstreitigkeiten führen

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Wenn sie mit einem bewerber über eine negative kredithistorie sprechen, können sie deren geschichte erzählen.

Ein kürzlich beworbener Bewerber der University of Miami verklagt die Universität, nachdem das College ein Einstellungsangebot zurückgezogen hat, nachdem er die Kreditwürdigkeit des Bewerbers geprüft hat. Diese Klage wird auch bei Antragstellern, die sich in einer anderen Sammelklage befinden, eingereicht. Fragen Sie jeden Arbeitgeber, der eine Sammelklage verteidigt hat. Sie sind teuer zu verteidigen, zeitaufwändig und können den Ruf eines Unternehmens schädigen. (Siehe die hier eingereichte Klage.)

Die negative Kreditwürdigkeit der Beschwerdeführerin hat sie offenbar von einer Position als leitender medizinischer Sammler ausgeschlossen, obwohl sie bereits Erfahrung im Finanzbereich hatte. Der Kandidat hat die Universität unter Berufung auf Diskriminierung verklagt. Viele glauben, dass das Leugnen von Kandidaten aufgrund der Kreditgeschichte eine Diskriminierung von Minderheiten darstellt, da die Arbeitslosigkeit bei den Schwarzen und Latinos höher ist und die Arbeitslosigkeit zu einer negativen Kreditgeschichte beiträgt. Darüber hinaus stellte das Federal Reserve Board im Jahr 2007 fest, dass sich die Kreditbewertungen bei den Minderheiten „erheblich“ unterscheiden. Blacks und Hispanics "haben im Durchschnitt niedrigere Kredit-Scores als nicht-hispanische Weiße und Asiaten", heißt es in ihrem Bericht mit dem Titel "Bericht an den Kongress über das Scoring von Krediten und dessen Auswirkungen auf die Verfügbarkeit und Erschwinglichkeit von Krediten" Viele von ihnen behaupten, dass Kredithistorien negative Auswirkungen auf die Kandidaten haben können.

Sollten Sie die Kreditwürdigkeit eines Einstellungskandidaten in Betracht ziehen, bevor Sie ein Stellenangebot verlängern? Laut einer kürzlich durchgeführten Studie der Society for Human Resource Management prüfen bis zu 60 Prozent der Arbeitgeber die Kreditwürdigkeit eines Bewerbers entweder vor oder nach der Verlängerung eines Stellenangebots. Die Kredithistorie war einst nur für Kandidaten von entscheidender Bedeutung, die Finanztransaktionen abwickelten. Immer mehr Unternehmen haben jedoch das Gefühl, dass der Umgang mit Kandidaten mit dem Umgang mit Finanzen ein Fenster zu ihrem Reifegrad und ihrer Verantwortung ist.

Viele Kandidaten, die aufgrund widriger Kreditberichte abgelehnt werden, behaupten, dass ihre Kreditprobleme auf Scheidung, medizinische Probleme oder Insolvenzverfahren zurückzuführen sind, die durch den wirtschaftlichen Abschwung ausgelöst wurden. Viele Unternehmen berücksichtigen jedoch nicht die persönliche Geschichte.

Aufgrund des jüngsten wirtschaftlichen Abschwungs haben einige Personalexperten Bedenken, die gesamte Kreditwürdigkeit einer Person anhand der letzten zwei Jahre zu beurteilen. Diese jüngsten Kredithistorien spiegeln möglicherweise nicht die normale Kredithistorie einer Person wider, glaubt Ginny McMinn von McMinn HR in Gilbert, Arizona. Sie verfolgt einen gesunden Menschenverstand. „Wenn Sie in Erwägung ziehen, die Kreditwürdigkeit Ihrer Mitarbeiter im Einstellungsprozess Ihres Unternehmens zu verwenden, sollten Sie vorsichtig sein“, empfiehlt sie. „Stellen Sie zunächst sicher, dass die Überprüfung dieser persönlichen Informationen mit der Arbeit zusammenhängt, die der Angestellte ausführt. In der Regel handelt es sich dabei um eine Arbeit, bei der der Angestellte mit Bargeld oder Zahlungsmitteläquivalenten umgeht. Zweitens: Stellen Sie sicher, dass Sie nicht auf Grundlage dieser Informationen Informationen zu der Zuverlässigkeit oder Vertrauenswürdigkeit einer Person ziehen. Schließlich haben viele Bewerber, die normalerweise über eine akzeptable Kreditwürdigkeit verfügen, während der Rezession und der Arbeitslosigkeit der letzten Jahre einige finanzielle Rückschläge erlitten. “

Wenn Sie sich für die Verwendung der Kreditwürdigkeit als Teil Ihres Einstellungsprozesses entscheiden, führen Sie die folgenden Schritte aus, die von der Federal Trade Commission (Federal Trade Commission) beschrieben werden.

  1. Holen Sie die schriftliche Erlaubnis des Antragstellers ein, bevor Sie die Prüfung durchführen.
  2. Bevor Sie den Kandidaten ablehnen, senden Sie ihm eine Kopie des nachteiligen Berichts und seiner Rechte gemäß dem Fair Credit Reporting Act (siehe Link hier).
  3. Nachdem Sie den Kandidaten abgelehnt haben, müssen Sie ihm eine Benachrichtigung über nachteilige Maßnahmen übermitteln, die die Kontaktinformationen für die Organisation enthält, die die Prüfung durchgeführt hat. Sie müssen auch angeben, dass Sie die Entscheidung getroffen haben, nicht die Überprüfungsorganisation. Sie müssen den Antragsteller auch über seine Rechte zur Ablehnung des Berichts informieren.

Wenden Sie sich an Ihren Arbeitsanwalt, bevor Sie mit der Kreditprüfung beginnen, oder arbeiten Sie mit einem Personalberater zusammen, der mit diesem Prozess vertraut ist, um sicherzustellen, dass Sie dies rechtmäßig tun. Überlegen Sie als Nächstes, ob Sie die Kreditwürdigkeit jeder Person überprüfen möchten, die Sie einstellen. Könnten Sie die Bonitätsprüfung im Rahmen Ihrer Hintergrundprüfung aufheben, wenn sie keine finanziellen Transaktionen für Ihr Unternehmen durchführen?

Ein anderer sicherer Ansatz kann darin bestehen, die Kreditprüfung zu erhalten und mögliche negative Ergebnisse mit dem Kandidaten zu besprechen, bevor diese abgelehnt werden. Ähnlich wie bei einer vorherigen Festnahme überprüfen viele Arbeitgeber die Kriminalgeschichte, beseitigen jedoch nicht notwendigerweise Bewerber mit einigen geringfügigen Verurteilungen.

Jede Person hat eine Geschichte und die meisten möchten ihre Geschichte erzählen. Wenn Sie mit einem Antragsteller über eine negative Kredithistorie sprechen, können Sie deren Version mitteilen. Sie können sich entscheiden, sie nicht einzustellen, aber zumindest hatten sie die Möglichkeit, Ihnen ihre Seite der Geschichte mitzuteilen. Dies kann helfen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Ein kürzlich beworbener Bewerber der University of Miami verklagt die Universität, nachdem das College ein Einstellungsangebot zurückgezogen hat, nachdem er die Kreditwürdigkeit des Bewerbers geprüft hat. Diese Klage wird auch bei Antragstellern, die sich in einer anderen Sammelklage befinden, eingereicht. Fragen Sie jeden Arbeitgeber, der eine Sammelklage verteidigt hat. Sie sind teuer zu verteidigen, zeitaufwändig und können den Ruf eines Unternehmens schädigen. (Siehe die hier eingereichte Klage.)

Die negative Kreditwürdigkeit der Beschwerdeführerin hat sie offenbar von einer Position als leitender medizinischer Sammler ausgeschlossen, obwohl sie bereits Erfahrung im Finanzbereich hatte. Der Kandidat hat die Universität unter Berufung auf Diskriminierung verklagt. Viele glauben, dass das Leugnen von Kandidaten aufgrund der Kreditgeschichte eine Diskriminierung von Minderheiten darstellt, da die Arbeitslosigkeit bei den Schwarzen und Latinos höher ist und die Arbeitslosigkeit zu einer negativen Kreditgeschichte beiträgt. Darüber hinaus stellte das Federal Reserve Board im Jahr 2007 fest, dass sich die Kreditbewertungen bei den Minderheiten „erheblich“ unterscheiden. Blacks und Hispanics "haben im Durchschnitt niedrigere Kredit-Scores als nicht-hispanische Weiße und Asiaten", heißt es in ihrem Bericht mit dem Titel "Bericht an den Kongress über das Scoring von Krediten und dessen Auswirkungen auf die Verfügbarkeit und Erschwinglichkeit von Krediten" Viele von ihnen behaupten, dass Kredithistorien negative Auswirkungen auf die Kandidaten haben können.

Sollten Sie die Kreditwürdigkeit eines Einstellungskandidaten in Betracht ziehen, bevor Sie ein Stellenangebot verlängern? Laut einer kürzlich durchgeführten Studie der Society for Human Resource Management prüfen bis zu 60 Prozent der Arbeitgeber die Kreditwürdigkeit eines Bewerbers entweder vor oder nach der Verlängerung eines Stellenangebots. Die Kredithistorie war einst nur für Kandidaten von entscheidender Bedeutung, die Finanztransaktionen abwickelten. Immer mehr Unternehmen haben jedoch das Gefühl, dass der Umgang mit Kandidaten mit dem Umgang mit Finanzen ein Fenster zu ihrem Reifegrad und ihrer Verantwortung ist.

Viele Kandidaten, die aufgrund widriger Kreditberichte abgelehnt werden, behaupten, dass ihre Kreditprobleme auf Scheidung, medizinische Probleme oder Insolvenzverfahren zurückzuführen sind, die durch den wirtschaftlichen Abschwung ausgelöst wurden. Viele Unternehmen berücksichtigen jedoch nicht die persönliche Geschichte.

Aufgrund des jüngsten wirtschaftlichen Abschwungs haben einige Personalexperten Bedenken, die gesamte Kreditwürdigkeit einer Person anhand der letzten zwei Jahre zu beurteilen. Diese jüngsten Kredithistorien spiegeln möglicherweise nicht die normale Kredithistorie einer Person wider, glaubt Ginny McMinn von McMinn HR in Gilbert, Arizona. Sie verfolgt einen gesunden Menschenverstand. „Wenn Sie in Erwägung ziehen, die Kreditwürdigkeit Ihrer Mitarbeiter im Einstellungsprozess Ihres Unternehmens zu verwenden, sollten Sie vorsichtig sein“, empfiehlt sie. „Stellen Sie zunächst sicher, dass die Überprüfung dieser persönlichen Informationen mit der Arbeit zusammenhängt, die der Angestellte ausführt. In der Regel handelt es sich dabei um eine Arbeit, bei der der Angestellte mit Bargeld oder Zahlungsmitteläquivalenten umgeht. Zweitens: Stellen Sie sicher, dass Sie nicht auf Grundlage dieser Informationen Informationen zu der Zuverlässigkeit oder Vertrauenswürdigkeit einer Person ziehen. Schließlich haben viele Bewerber, die normalerweise über eine akzeptable Kreditwürdigkeit verfügen, während der Rezession und der Arbeitslosigkeit der letzten Jahre einige finanzielle Rückschläge erlitten. “

Wenn Sie sich für die Verwendung der Kreditwürdigkeit als Teil Ihres Einstellungsprozesses entscheiden, führen Sie die folgenden Schritte aus, die von der Federal Trade Commission (Federal Trade Commission) beschrieben werden.

  1. Holen Sie die schriftliche Erlaubnis des Antragstellers ein, bevor Sie die Prüfung durchführen.
  2. Bevor Sie den Kandidaten ablehnen, senden Sie ihm eine Kopie des nachteiligen Berichts und seiner Rechte gemäß dem Fair Credit Reporting Act (siehe Link hier).
  3. Nachdem Sie den Kandidaten abgelehnt haben, müssen Sie ihm eine Benachrichtigung über nachteilige Maßnahmen übermitteln, die die Kontaktinformationen für die Organisation enthält, die die Prüfung durchgeführt hat. Sie müssen auch angeben, dass Sie die Entscheidung getroffen haben, nicht die Überprüfungsorganisation. Sie müssen den Antragsteller auch über seine Rechte zur Ablehnung des Berichts informieren.

Wenden Sie sich an Ihren Arbeitsanwalt, bevor Sie mit der Kreditprüfung beginnen, oder arbeiten Sie mit einem Personalberater zusammen, der mit diesem Prozess vertraut ist, um sicherzustellen, dass Sie dies rechtmäßig tun. Überlegen Sie als Nächstes, ob Sie die Kreditwürdigkeit jeder Person überprüfen möchten, die Sie einstellen. Könnten Sie die Bonitätsprüfung im Rahmen Ihrer Hintergrundprüfung aufheben, wenn sie keine finanziellen Transaktionen für Ihr Unternehmen durchführen?

Ein anderer sicherer Ansatz kann darin bestehen, die Kreditprüfung zu erhalten und mögliche negative Ergebnisse mit dem Kandidaten zu besprechen, bevor diese abgelehnt werden. Ähnlich wie bei einer vorherigen Festnahme überprüfen viele Arbeitgeber die Kriminalgeschichte, beseitigen jedoch nicht notwendigerweise Bewerber mit einigen geringfügigen Verurteilungen.

Jede Person hat eine Geschichte und die meisten möchten ihre Geschichte erzählen. Wenn Sie mit einem Antragsteller über eine negative Kredithistorie sprechen, können Sie deren Version mitteilen. Sie können sich entscheiden, sie nicht einzustellen, aber zumindest hatten sie die Möglichkeit, Ihnen ihre Seite der Geschichte mitzuteilen. Dies kann helfen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.


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