Einzelhandel: Vorbereitung auf eine mögliche Rezession

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Immer mehr menschen sprechen über das rezessionspotenzial. Hier sind einige möglichkeiten, um sich vorzubereiten.

Ich möchte nicht auf den Panikknopf drücken, aber immer mehr Menschen sprechen über das Rezessionspotenzial. Das Problem der Subprime-Hypotheken hat den Immobilienmarkt stark erschüttert, die Zahlungsausfälle bei Hypotheken deutlich erhöht und den Umsatz zurückgenommen. Die US-Notenbank rechnete im August mit 100.000 neuen Arbeitsplätzen und fand einen Rückgang von 4.000 Arbeitsplätzen.

Addieren Sie all dies und Analysten spekulieren bereits, dass die Weihnachtszeit möglicherweise nicht so lustig ist. Es ist an der Zeit, die Luken einzudämmen und den Sturm zu überstehen. Egal wie groß oder klein, die Chancen stehen gut. Vorbereitet sein macht es einfacher, sich zu erholen. Hier sind einige Möglichkeiten, um sich vorzubereiten:

  1. Machen Sie sich bereit für einen Verkauf im Oktober. Oktober ist der Monat, in dem Einzelhändler in der Regel eine Menge Waren abschreiben, um Platz für den Zustrom von Urlaubsartikeln zu schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Verkauf fördern.
  2. Verzichten Sie auf die Einführung dieser neuen Warenlinie. Müssen Sie das Geld wirklich sofort ausgeben, um eine neue Produktlinie zu finanzieren? Wird die neue Linie dazu beitragen, den Umsatz drastisch zu steigern? Die Chancen stehen gut, dass dies nicht der Fall ist (es sei denn, es ist natürlich die heißeste Linie da draußen und es herrscht so viel Aufregung, dass Ihre Regale ein paar Tage nach ihrer Ankunft leer sein werden).
  3. Schneiden Sie Ihr Inventar aus. Arbeiten Sie etwas schlanker. Können Sie 10 bis 15 Prozent Ihrer Lagerkosten senken, indem Sie weniger von jedem Artikel tragen? Wenn ja, dann mach es. Dies bedeutet nicht nur, dass Sie für diesen langsameren Zeitraum mehr Betriebskapital zur Verfügung haben, sondern auch über bedeutende Liquiditätsreserven, falls der Sturm länger als erwartet anhält.
  4. Arbeitszeit rasieren. Arbeit ist eine der größten Kosten für jedes Einzelhandelsgeschäft. Letztendlich möchten Sie, dass Ihre Lohnkosten weniger als 15 Prozent des Umsatzes und idealerweise etwa 12 Prozent betragen. Können Sie ohne die Person auskommen, die an drei Tagen in der Woche eine vierstündige Schicht arbeitet und trotzdem einen hervorragenden Kundenservice bietet? Wenn ja, mache den Schnitt. Es ist mehr Geld, das Sie für das Betriebskapital verwenden oder für später sparen können.
  5. Marketingkosten kürzen. Einige argumentieren, dass Sie in schwierigen Zeiten Ihr Geschäft mehr vermarkten müssen. In der Tat, wenn sich die Konsumenten in einem Hunker-Modus befinden, wird sie kein Marketing dazu bringen, zu reagieren. Markt nur wenn Sie brauchen: Ihren Oktoberverkauf und die Urlaubszeit. Ziehen Sie hier oder dort eine Anzeige, um die Kosten zu senken. Probier es aus. Wenn Sie dies tun können und Ihr Unternehmen sich nicht ändert, funktioniert das Marketing sowieso nicht.

Loslegen. Der Sturm braut. Selbst wenn es sich um einen kleineren Sturm als erwartet herausstellt, sind Sie der große Gewinner, wenn Sie vollständig vorbereitet sind.

Ich möchte nicht auf den Panikknopf drücken, aber immer mehr Menschen sprechen über das Rezessionspotenzial. Das Problem der Subprime-Hypotheken hat den Immobilienmarkt stark erschüttert, die Zahlungsausfälle bei Hypotheken deutlich erhöht und den Umsatz zurückgenommen. Die US-Notenbank rechnete im August mit 100.000 neuen Arbeitsplätzen und fand einen Rückgang von 4.000 Arbeitsplätzen.

Addieren Sie all dies und Analysten spekulieren bereits, dass die Weihnachtszeit möglicherweise nicht so lustig ist. Es ist an der Zeit, die Luken einzudämmen und den Sturm zu überstehen. Egal wie groß oder klein, die Chancen stehen gut. Vorbereitet sein macht es einfacher, sich zu erholen. Hier sind einige Möglichkeiten, um sich vorzubereiten:

  1. Machen Sie sich bereit für einen Verkauf im Oktober. Oktober ist der Monat, in dem Einzelhändler in der Regel eine Menge Waren abschreiben, um Platz für den Zustrom von Urlaubsartikeln zu schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Verkauf fördern.
  2. Verzichten Sie auf die Einführung dieser neuen Warenlinie. Müssen Sie das Geld wirklich sofort ausgeben, um eine neue Produktlinie zu finanzieren? Wird die neue Linie dazu beitragen, den Umsatz drastisch zu steigern? Die Chancen stehen gut, dass dies nicht der Fall ist (es sei denn, es ist natürlich die heißeste Linie da draußen und es herrscht so viel Aufregung, dass Ihre Regale ein paar Tage nach ihrer Ankunft leer sein werden).
  3. Schneiden Sie Ihr Inventar aus. Arbeiten Sie etwas schlanker. Können Sie 10 bis 15 Prozent Ihrer Lagerkosten senken, indem Sie weniger von jedem Artikel tragen? Wenn ja, dann mach es. Dies bedeutet nicht nur, dass Sie für diesen langsameren Zeitraum mehr Betriebskapital zur Verfügung haben, sondern auch über bedeutende Liquiditätsreserven, falls der Sturm länger als erwartet anhält.
  4. Arbeitszeit rasieren. Arbeit ist eine der größten Kosten für jedes Einzelhandelsgeschäft. Letztendlich möchten Sie, dass Ihre Lohnkosten weniger als 15 Prozent des Umsatzes und idealerweise etwa 12 Prozent betragen. Können Sie ohne die Person auskommen, die an drei Tagen in der Woche eine vierstündige Schicht arbeitet und trotzdem einen hervorragenden Kundenservice bietet? Wenn ja, mache den Schnitt. Es ist mehr Geld, das Sie für das Betriebskapital verwenden oder für später sparen können.
  5. Marketingkosten kürzen. Einige argumentieren, dass Sie in schwierigen Zeiten Ihr Geschäft mehr vermarkten müssen. In der Tat, wenn sich die Konsumenten in einem Hunker-Modus befinden, wird sie kein Marketing dazu bringen, zu reagieren. Markt nur wenn Sie brauchen: Ihren Oktoberverkauf und die Urlaubszeit. Ziehen Sie hier oder dort eine Anzeige, um die Kosten zu senken. Probier es aus. Wenn Sie dies tun können und Ihr Unternehmen sich nicht ändert, funktioniert das Marketing sowieso nicht.

Loslegen. Der Sturm braut. Selbst wenn es sich um einen kleineren Sturm als erwartet herausstellt, sind Sie der große Gewinner, wenn Sie vollständig vorbereitet sind.

Ich möchte nicht auf den Panikknopf drücken, aber immer mehr Menschen sprechen über das Rezessionspotenzial. Das Problem der Subprime-Hypotheken hat den Immobilienmarkt stark erschüttert, die Zahlungsausfälle bei Hypotheken deutlich erhöht und den Umsatz zurückgenommen. Die US-Notenbank rechnete im August mit 100.000 neuen Arbeitsplätzen und fand einen Rückgang von 4.000 Arbeitsplätzen.

Addieren Sie all dies und Analysten spekulieren bereits, dass die Weihnachtszeit möglicherweise nicht so lustig ist. Es ist an der Zeit, die Luken einzudämmen und den Sturm zu überstehen. Egal wie groß oder klein, die Chancen stehen gut. Vorbereitet sein macht es einfacher, sich zu erholen. Hier sind einige Möglichkeiten, um sich vorzubereiten:

  1. Machen Sie sich bereit für einen Verkauf im Oktober. Oktober ist der Monat, in dem Einzelhändler in der Regel eine Menge Waren abschreiben, um Platz für den Zustrom von Urlaubsartikeln zu schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Verkauf fördern.
  2. Verzichten Sie auf die Einführung dieser neuen Warenlinie. Müssen Sie das Geld wirklich sofort ausgeben, um eine neue Produktlinie zu finanzieren? Wird die neue Linie dazu beitragen, den Umsatz drastisch zu steigern? Die Chancen stehen gut, dass dies nicht der Fall ist (es sei denn, es ist natürlich die heißeste Linie da draußen und es herrscht so viel Aufregung, dass Ihre Regale ein paar Tage nach ihrer Ankunft leer sein werden).
  3. Schneiden Sie Ihr Inventar aus. Arbeiten Sie etwas schlanker. Können Sie 10 bis 15 Prozent Ihrer Lagerkosten senken, indem Sie weniger von jedem Artikel tragen? Wenn ja, dann mach es. Dies bedeutet nicht nur, dass Sie für diesen langsameren Zeitraum mehr Betriebskapital zur Verfügung haben, sondern auch über bedeutende Liquiditätsreserven, falls der Sturm länger als erwartet anhält.
  4. Arbeitszeit rasieren. Arbeit ist eine der größten Kosten für jedes Einzelhandelsgeschäft. Letztendlich möchten Sie, dass Ihre Lohnkosten weniger als 15 Prozent des Umsatzes und idealerweise etwa 12 Prozent betragen. Können Sie ohne die Person auskommen, die an drei Tagen in der Woche eine vierstündige Schicht arbeitet und trotzdem einen hervorragenden Kundenservice bietet? Wenn ja, mache den Schnitt. Es ist mehr Geld, das Sie für das Betriebskapital verwenden oder für später sparen können.
  5. Marketingkosten kürzen. Einige argumentieren, dass Sie in schwierigen Zeiten Ihr Geschäft mehr vermarkten müssen. In der Tat, wenn sich die Konsumenten in einem Hunker-Modus befinden, wird sie kein Marketing dazu bringen, zu reagieren. Markt nur wenn Sie brauchen: Ihren Oktoberverkauf und die Urlaubszeit. Ziehen Sie hier oder dort eine Anzeige, um die Kosten zu senken. Probier es aus. Wenn Sie dies tun können und Ihr Unternehmen sich nicht ändert, funktioniert das Marketing sowieso nicht.

Loslegen. Der Sturm braut. Selbst wenn es sich um einen kleineren Sturm als erwartet herausstellt, sind Sie der große Gewinner, wenn Sie vollständig vorbereitet sind.


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