Einzelhandelskämpfe, da Ketten in Liquidation gehen oder Konkurs anmelden

{h1}

In jedem einzelhandelssektor schwanken die ketten. Hier sind einige gedanken, wie man das gleiche schicksal vermeiden kann.

Um einen Einblick in die Welt des Einzelhandels in diesen schwierigen wirtschaftlichen Zeiten zu erhalten, lesen Sie in diesem Morgen in der New York Times einen neuen Artikel, der die Probleme aufzeigt, mit denen Einzelhändler überall konfrontiert sind.

In dem Artikel heißt es:

"In den meisten Fällen waren die Zusammenbrüche [von Einzelhändlern] auf eine Kombination von Faktoren zurückzuführen: fehlerhafte Geschäftsstrategien, eine beschaffende Wirtschaft und die mangelnde Bereitschaft der Banken, billige Kredite zu vergeben.

Bombay Stores entschied sich, die meisten Geschäfte aus geschlossenen Einkaufszentren in Freiluft-Einkaufszentren zu verlegen. Es gründete ein Kindermöbelgeschäft namens BombayKids. Und es begann, größere Gegenstände, wie Betten und Polstersofas, zu höheren Preisen zu transportieren als seine normalen Möbel. Die Verbraucher lehnten die Veränderungen ab und verletzten Bombays Umsatz und Gewinn, während gleichzeitig die Kosten für die ehrgeizigen neuen Strategien stiegen. Das Timing war nicht beneidenswert: Anfang 2007 geriet der Immobilienmarkt ins Wanken, so dass der Kauf von Möbeln langsam verlangsamte.

Nach Schätzungen des International Council of Shopping Centers, einer Handelsgruppe, werden im Jahr 2008 5.770 Filialen geschlossen. Das sind 25 Prozent mehr als 2007 (4.603).

Gleiche Ladenverkäufe (Verkäufe in Geschäften, die mindestens ein Jahr geöffnet haben) sanken um 0,5 Prozent, die schlechteste Leistung seit 13 Jahren, so der Einkaufsrat.

Läden scheinen Geld zu prägen, indem sie 2 € für ein T-Shirt zahlen und 10 € dafür berechnen. Da das Einkaufen jedoch von Wettermustern und Modetrends abhängt, müssen Einzelhändler für Waren bezahlen, die über einen längeren Zeitraum unverkauft in den Regalen stehen. Ketten leihen sich daher regelmäßig große Summen, um die laufenden Ausgaben wie Löhne und Stromrechnungen zu decken. Bei starken Umsätzen, wie sie normalerweise während der Ferienzeit sind, werden die Schulden zurückgezahlt.
Fortunoff, eine Schmuck- und Einrichtungskette im Nordosten der USA, stützte sich beim Betrieb seiner 23 Filialen auf Kredite in Höhe von 90 Millionen US-Dollar. Dabei wurden Waren als Sicherheiten eingesetzt. Als der Immobilienmarkt jedoch Anfang 2008 schwer zu kämpfen hatte, ging der Gewinn der Kette zurück, was bedeutete, dass ihre Sicherheiten an Wert verloren und der Betrag, den sie aufnehmen konnte, sank. "


DIE ECHTE WELT EINZELHANDEL

Einzelhändler kämpfen aus verschiedenen Gründen überall. Machen Sie nicht die gleichen Fehler.

  • Fehlerhafte Expansionsstrategien - Einzelhändler expandierten auf falsche Immobilien und / oder Einzelhändler erweiterten ihre Produktpalette auf Bereiche, die nicht in ihre bestehende Marke passen. Dies sind beide klassische Fehler im Einzelhandel.
  • Unproduktive Ladenstandorte - Viele Ketten schließen Hunderte von Geschäften, nur weil sie nicht so produktiv sind, wie sie sein sollten (lesen Sie: Sie sind nicht rentabel oder erzielen nur geringe Gewinne). Wir sind alle im Geschäft, um Geld zu verdienen. Betreiben Sie keinen Laden, der sogar kaputt geht oder nicht zu Ihrem Unternehmensaufwand beiträgt.
  • Überschüssiges Inventar - Ich habe schon vorher über dieses Thema gebloggt. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Bestand in einer schwierigen Wirtschaft noch enger halten.
  • Eine sich zuspitzende Wirtschaft - Einzelhändler in allen Bereichen werden unter Druck gesetzt und nicht rechtzeitig auf wirtschaftliche Probleme reagiert. Der Wohnungsmarkt hat zu einem Einbruch bei den Einzelhandelskonzepten im Zusammenhang mit dem Eigenheim geführt. Die explodierenden Gas- und Lebensmittelpreise beeinflussen alles von Kleidung bis Kaffee. Jeder Sektor der schwankenden Wirtschaft wirkt sich auf den Einzelhandel aus.

In dem Artikel von NY Times heißt es: "Zahlreiche Einzelhändler sind weiterhin auf einem soliden Fundament. Arnold H. Aronson, der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Saks Fifth Avenue und ein Geschäftsführer von Kurt Salmon Associates, einem Einzelhandelsberatungsunternehmen, sagte die Kreditengpässe und die Konsumausgaben Die Abschwächung hat nur die „Bottom-Tier“ -Unternehmen im Einzelhandel ausgelöscht. "

Um einen Einblick in die Welt des Einzelhandels in diesen schwierigen wirtschaftlichen Zeiten zu erhalten, lesen Sie in diesem Morgen in der New York Times einen neuen Artikel, der die Probleme aufzeigt, mit denen Einzelhändler überall konfrontiert sind.

In dem Artikel heißt es:

"In den meisten Fällen waren die Zusammenbrüche [von Einzelhändlern] auf eine Kombination von Faktoren zurückzuführen: fehlerhafte Geschäftsstrategien, eine beschaffende Wirtschaft und die mangelnde Bereitschaft der Banken, billige Kredite zu vergeben.

Bombay Stores entschied sich, die meisten Geschäfte aus geschlossenen Einkaufszentren in Freiluft-Einkaufszentren zu verlegen. Es gründete ein Kindermöbelgeschäft namens BombayKids. Und es begann, größere Gegenstände, wie Betten und Polstersofas, zu höheren Preisen zu transportieren als seine normalen Möbel. Die Verbraucher lehnten die Veränderungen ab und verletzten Bombays Umsatz und Gewinn, während gleichzeitig die Kosten für die ehrgeizigen neuen Strategien stiegen. Das Timing war nicht beneidenswert: Anfang 2007 geriet der Immobilienmarkt ins Wanken, so dass der Kauf von Möbeln langsam verlangsamte.

Nach Schätzungen des International Council of Shopping Centers, einer Handelsgruppe, werden im Jahr 2008 5.770 Filialen geschlossen. Das sind 25 Prozent mehr als 2007 (4.603).

Gleiche Ladenverkäufe (Verkäufe in Geschäften, die mindestens ein Jahr geöffnet haben) sanken um 0,5 Prozent, die schlechteste Leistung seit 13 Jahren, so der Einkaufsrat.

Läden scheinen Geld zu prägen, indem sie 2 € für ein T-Shirt zahlen und 10 € dafür berechnen. Da das Einkaufen jedoch von Wettermustern und Modetrends abhängt, müssen Einzelhändler für Waren bezahlen, die über einen längeren Zeitraum unverkauft in den Regalen stehen. Ketten leihen sich daher regelmäßig große Summen, um die laufenden Ausgaben wie Löhne und Stromrechnungen zu decken. Bei starken Umsätzen, wie sie normalerweise während der Ferienzeit sind, werden die Schulden zurückgezahlt.
Fortunoff, eine Schmuck- und Einrichtungskette im Nordosten der USA, stützte sich beim Betrieb seiner 23 Filialen auf Kredite in Höhe von 90 Millionen US-Dollar. Dabei wurden Waren als Sicherheiten eingesetzt. Als der Immobilienmarkt jedoch Anfang 2008 schwer zu kämpfen hatte, ging der Gewinn der Kette zurück, was bedeutete, dass ihre Sicherheiten an Wert verloren und der Betrag, den sie aufnehmen konnte, sank. "


DIE ECHTE WELT EINZELHANDEL

Einzelhändler kämpfen aus verschiedenen Gründen überall. Machen Sie nicht die gleichen Fehler.

  • Fehlerhafte Expansionsstrategien - Einzelhändler expandierten auf falsche Immobilien und / oder Einzelhändler erweiterten ihre Produktpalette auf Bereiche, die nicht in ihre bestehende Marke passen. Dies sind beide klassische Fehler im Einzelhandel.
  • Unproduktive Ladenstandorte - Viele Ketten schließen Hunderte von Geschäften, nur weil sie nicht so produktiv sind, wie sie sein sollten (lesen Sie: Sie sind nicht rentabel oder erzielen nur geringe Gewinne). Wir sind alle im Geschäft, um Geld zu verdienen. Betreiben Sie keinen Laden, der sogar kaputt geht oder nicht zu Ihrem Unternehmensaufwand beiträgt.
  • Überschüssiges Inventar - Ich habe schon vorher über dieses Thema gebloggt. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Bestand in einer schwierigen Wirtschaft noch enger halten.
  • Eine sich zuspitzende Wirtschaft - Einzelhändler in allen Bereichen werden unter Druck gesetzt und nicht rechtzeitig auf wirtschaftliche Probleme reagiert. Der Wohnungsmarkt hat zu einem Einbruch bei den Einzelhandelskonzepten im Zusammenhang mit dem Eigenheim geführt. Die explodierenden Gas- und Lebensmittelpreise beeinflussen alles von Kleidung bis Kaffee. Jeder Sektor der schwankenden Wirtschaft wirkt sich auf den Einzelhandel aus.

In dem Artikel von NY Times heißt es: "Zahlreiche Einzelhändler sind weiterhin auf einem soliden Fundament. Arnold H. Aronson, der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Saks Fifth Avenue und ein Geschäftsführer von Kurt Salmon Associates, einem Einzelhandelsberatungsunternehmen, sagte die Kreditengpässe und die Konsumausgaben Die Abschwächung hat nur die „Bottom-Tier“ -Unternehmen im Einzelhandel ausgelöscht. "


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com