Rievas Resolutionen für das neue Jahr

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2009 scheint für unternehmer ein hartes jahr zu sein, und dieselben alten geschäftslösungen reichen möglicherweise nicht aus. Deshalb möchte ich ihnen meine nicht ganz so typischen neujahrsvorsätze für diese einmalig herausfordernden zeiten mitteilen.

Auflösungen sind einfach zu machen. Das Problem ist, dass sie noch einfacher zu brechen sind. Trotzdem ist es für Geschäftsinhaber ein Muss, Neujahrsvorsätze zu treffen. Bei meinem unendlichen Streben nach Erleichterungen für Unternehmer habe ich mir einige Vorsätze gemacht, die nicht so schwer zu halten sein sollten und die uns allen helfen sollten. Was folgt, mag nicht wie typische Vorsätze für das neue Jahr aussehen. Das ist aber auch gut so, denn es wird kein typisches Jahr sein. Die sonnigsten Prognosen für 2009 sagen aus, dass sich die Wirtschaft im Herbst wieder drehen wird, aber es wird noch mindestens ein Jahr dauern, bis wir wieder da sind, wo wir waren. Ich sage das nicht, um entmutigend zu klingen. es ist nur die Realität, der wir Unternehmer jetzt gegenüberstehen müssen. Wenn einige dieser Auflösungen etwas bekannt klingen, habe ich einige dieser Ideen in den vorherigen Spalten besprochen.

Dieselben alten Lösungen funktionieren heutzutage einfach nicht mehr. Die Lösung Nr. 1 soll also klüger denken. Wenden Sie neue Lösungen für alte (und neue) Herausforderungen an. Hören Sie auf, das zu tun, was Sie schon immer getan haben, und fragen Sie sich: Was können Sie sonst noch mit dem bieten, was Sie haben? „Mit weniger mehr erreichen“ ist zwar ein Klischee, aber es ist ein gutes Mantra, das 2009 angenommen werden sollte.

Das führt gut zu Resolution 2 - Seien Sie einfallsreich. Es gibt viele Möglichkeiten, weniger auszugeben und dieselben (oder besseren) Ergebnisse zu erzielen. Auditieren Sie Ihr Geschäft. Auf Ineffizienzen prüfen. Dies könnte so komplex sein wie die Überprüfung der Kredit- und Inkassobestimmungen oder die Einführung eines neuen Bestandsverfolgungssystems oder die Umstellung auf energieeffiziente Geräte, Ausrüstung und Glühlampen (wie der neue Ball, den sie am Times Square fallen gelassen haben).

Apropos Equipment: In Resolution 3 geht es um Technologie. Zu viele von Ihnen glauben, dass Sie sich kein Upgrade leisten können, aber Sie können es sich wirklich nicht leisten. Alte Hardware kostet Zeit und kann Ihr Geschäft buchstäblich verlangsamen. Veraltete Software ist einfach ineffizient und kann sich leicht auf die Produktivität auswirken, was sich natürlich auf Umsatz und Gewinn auswirken wird. Es gibt viele Schnäppchen auf dem Markt, also ist es wirklich ein guter Zeitpunkt, um Ihre Technologie zu aktualisieren.

Technologie ist jedoch mehr als nur Hardware und Software. Es sind auch E-Strategien. Hast du eine Website? Wofür verwendest du es? Ist es optimiert? Senden Sie E-Mail-Newsletter und andere Ankündigungen an Ihre Kunden und Kunden? Obwohl viele von uns das Web 2.0 gerade erst wirklich begrüßen, liegt die nächste Generation des Web-Marketings bereits vor uns. Verwenden Sie Videos auf Ihrer Website? Profitieren Ihre Kunden von einem Webinar oder Podcast? Was ist mit Social Media? Sind Sie auf LinkedIn? Ist Ihr Unternehmen auf Facebook präsent? Twittern Sie? Haben Sie in Erwägung gezogen, Partnerprogramme anzubieten oder daran teilzunehmen?

Erinnern Sie sich an das alte Sprichwort "Das quietschende Rad bekommt Fett"? Das ist Auflösung Nr. 4. Sag es. Fragen Sie nach dem, was Sie wollen. Nahezu jedes Unternehmen befindet sich derzeit in der gleichen Notlage, daher verhandeln alle. Kaufen Sie nichts, ohne zumindest nach dem besten Preis zu fragen. Sprechen Sie mit Ihrem Vermieter über die Neuverhandlung Ihres Büropachtvertrags. Überprüfen Sie die Immobilienpreise. Die Menschen schwärmen von den Problemen, die den kommerziellen Immobilienmarkt betreffen werden, ähnlich wie die Probleme, die wir in den letzten zwei Jahren auf dem Immobilienmarkt gesehen haben. Lohnt es sich, Büro- / Gewerbeflächen zu kaufen, statt sie zu leasen?

Sie müssen auch darüber sprechen, was Sie brauchen. Wie ich vor einigen Wochen schrieb, ist dies nicht der richtige Zeitpunkt, um Ihre Probleme für sich zu behalten. Die Entschließung Nr. 5 soll sich also öffnen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, wie die Dinge laufen, damit sie helfen können, wenn Sie es brauchen. Es ist besser, die Wahrheit zu sagen, als sie zu verbergen. Uninformierte Arbeiter werden oft durch Angst vor dem Unbekannten immobilisiert. Wenn Sie also den Status Ihres Unternehmens teilen, bleiben alle auf das, was ist, und nicht auf das, was ist.

Die Resolution Nr. 6 stammt von Norris Krueger, auch bekannt als Dr. Optimism, Verfechter der kleinen Idaho-Unternehmen und Blogger bei Entrepreneurshipidaho.blogspot.com. Norris sagt, dass sich alle Unternehmer dieses Jahr fragen müssen: "Was kann ich tun, um anderen Unternehmern zu helfen?" Diese Hilfe kann viele Formen annehmen - Partnerschaften, strategische Allianzen usw. -, aber zumindest sollten Sie Geschäfte mit Ihren Kollegen machen Besitzer wann immer möglich. Und wie Dr. Optimism selbst sagt, ist diese Einstellung "Wir sind alle zusammen" keine optimistische, sondern eine realistische Einstellung.

Bei der Suche nach Auflösungen suchte ich Twitter und bat um Vorschläge. Resolution 7 kam von Brice Sloan, einem ehemaligen Diplomaten und heutigen Besitzer von Sloan Security Fencing in Idaho (er stammte aus dem Twitter-Netzwerk von Norris Krueger). Sloans Vorschlag ist es, „die drei Personen zu identifizieren, die Sie um 3 Uhr morgens anrufen können, wenn Sie ein Problem haben und sie schätzen.“ Wie schlau ist das? Wenn Sie nicht an drei Personen denken können, die zur Rechnung passen, sollten Sie sich für die Lösung von 2009 entscheiden.

Mein persönlicher Vorsatz ist es, weiterhin für Sie zu erziehen und zu befürworten. Amerika muss sich von der "Größer ist Besser" Philosophie lösen. Machen wir 2009 zum Jahr des kleinen Geschäfts. Entschlossenheit, um ein Geschäft zu gründen. Oder um den zu wachsen, den du hast. Dies ist der beste Weg, um die amerikanische und globale Wirtschaft zu wachsen.


Seien Sie ein Gast in unserer wöchentlichen Podcast-Show! Wir möchten Sie im howtomintmoney.com-Podcast „Ask the HowToMintMoney Expert“ von howtomintmoney.com hören. Wenn Sie möchten, dass Rieva Lesonsky Ihre Fragen zu Unternehmertum oder zum Führen eines kleinen Unternehmens beantwortet, Bitte senden Sie eine E-Mail. Sie können Rieva auch direkt per E-Mail an [email protected] senden. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

Folgen Sie Rieva auf Twitter @Rieva

Auflösungen sind einfach zu machen. Das Problem ist, dass sie noch einfacher zu brechen sind. Trotzdem ist es für Geschäftsinhaber ein Muss, Neujahrsvorsätze zu treffen. Bei meinem unendlichen Streben nach Erleichterungen für Unternehmer habe ich mir einige Vorsätze gemacht, die nicht so schwer zu halten sein sollten und die uns allen helfen sollten. Was folgt, mag nicht wie typische Vorsätze für das neue Jahr aussehen. Das ist aber auch gut so, denn es wird kein typisches Jahr sein. Die sonnigsten Prognosen für 2009 sagen aus, dass sich die Wirtschaft im Herbst wieder drehen wird, aber es wird noch mindestens ein Jahr dauern, bis wir wieder da sind, wo wir waren. Ich sage das nicht, um entmutigend zu klingen. es ist nur die Realität, der wir Unternehmer jetzt gegenüberstehen müssen. Wenn einige dieser Auflösungen etwas bekannt klingen, habe ich einige dieser Ideen in den vorherigen Spalten besprochen.

Dieselben alten Lösungen funktionieren heutzutage einfach nicht mehr. Die Lösung Nr. 1 soll also klüger denken. Wenden Sie neue Lösungen für alte (und neue) Herausforderungen an. Hören Sie auf, das zu tun, was Sie schon immer getan haben, und fragen Sie sich: Was können Sie sonst noch mit dem bieten, was Sie haben? „Mit weniger mehr erreichen“ ist zwar ein Klischee, aber es ist ein gutes Mantra, das 2009 angenommen werden sollte.

Das führt gut zu Resolution 2 - Seien Sie einfallsreich. Es gibt viele Möglichkeiten, weniger auszugeben und dieselben (oder besseren) Ergebnisse zu erzielen. Auditieren Sie Ihr Geschäft. Auf Ineffizienzen prüfen. Dies könnte so komplex sein wie die Überprüfung der Kredit- und Inkassobestimmungen oder die Einführung eines neuen Bestandsverfolgungssystems oder die Umstellung auf energieeffiziente Geräte, Ausrüstung und Glühlampen (wie der neue Ball, den sie am Times Square fallen gelassen haben).

Apropos Equipment: In Resolution 3 geht es um Technologie. Zu viele von Ihnen glauben, dass Sie sich kein Upgrade leisten können, aber Sie können es sich wirklich nicht leisten. Alte Hardware kostet Zeit und kann Ihr Geschäft buchstäblich verlangsamen. Veraltete Software ist einfach ineffizient und kann sich leicht auf die Produktivität auswirken, was sich natürlich auf Umsatz und Gewinn auswirken wird. Es gibt viele Schnäppchen auf dem Markt, also ist es wirklich ein guter Zeitpunkt, um Ihre Technologie zu aktualisieren.

Technologie ist jedoch mehr als nur Hardware und Software. Es sind auch E-Strategien. Hast du eine Website? Wofür verwendest du es? Ist es optimiert? Senden Sie E-Mail-Newsletter und andere Ankündigungen an Ihre Kunden und Kunden? Obwohl viele von uns das Web 2.0 gerade erst wirklich begrüßen, liegt die nächste Generation des Web-Marketings bereits vor uns. Verwenden Sie Videos auf Ihrer Website? Profitieren Ihre Kunden von einem Webinar oder Podcast? Was ist mit Social Media? Sind Sie auf LinkedIn? Ist Ihr Unternehmen auf Facebook präsent? Twittern Sie? Haben Sie in Erwägung gezogen, Partnerprogramme anzubieten oder daran teilzunehmen?

Erinnern Sie sich an das alte Sprichwort "Das quietschende Rad bekommt Fett"? Das ist Auflösung Nr. 4. Sag es. Fragen Sie nach dem, was Sie wollen. Nahezu jedes Unternehmen befindet sich derzeit in der gleichen Notlage, daher verhandeln alle. Kaufen Sie nichts, ohne zumindest nach dem besten Preis zu fragen. Sprechen Sie mit Ihrem Vermieter über die Neuverhandlung Ihres Büropachtvertrags. Überprüfen Sie die Immobilienpreise. Die Menschen schwärmen von den Problemen, die den kommerziellen Immobilienmarkt betreffen werden, ähnlich wie die Probleme, die wir in den letzten zwei Jahren auf dem Immobilienmarkt gesehen haben. Lohnt es sich, Büro- / Gewerbeflächen zu kaufen, statt sie zu leasen?

Sie müssen auch darüber sprechen, was Sie brauchen. Wie ich vor einigen Wochen schrieb, ist dies nicht der richtige Zeitpunkt, um Ihre Probleme für sich zu behalten. Die Entschließung Nr. 5 soll sich also öffnen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, wie die Dinge laufen, damit sie helfen können, wenn Sie es brauchen. Es ist besser, die Wahrheit zu sagen, als sie zu verbergen. Uninformierte Arbeiter werden oft durch Angst vor dem Unbekannten immobilisiert. Wenn Sie also den Status Ihres Unternehmens teilen, bleiben alle auf das, was ist, und nicht auf das, was ist.

Die Resolution Nr. 6 stammt von Norris Krueger, auch bekannt als Dr. Optimism, Verfechter der kleinen Idaho-Unternehmen und Blogger bei Entrepreneurshipidaho.blogspot.com. Norris sagt, dass sich alle Unternehmer dieses Jahr fragen müssen: "Was kann ich tun, um anderen Unternehmern zu helfen?" Diese Hilfe kann viele Formen annehmen - Partnerschaften, strategische Allianzen usw. -, aber zumindest sollten Sie Geschäfte mit Ihren Kollegen machen Besitzer wann immer möglich. Und wie Dr. Optimism selbst sagt, ist diese Einstellung "Wir sind alle zusammen" keine optimistische, sondern eine realistische Einstellung.

Bei der Suche nach Auflösungen suchte ich Twitter und bat um Vorschläge. Resolution 7 kam von Brice Sloan, einem ehemaligen Diplomaten und heutigen Besitzer von Sloan Security Fencing in Idaho (er stammte aus dem Twitter-Netzwerk von Norris Krueger). Sloans Vorschlag ist es, „die drei Personen zu identifizieren, die Sie um 3 Uhr morgens anrufen können, wenn Sie ein Problem haben und sie schätzen.“ Wie schlau ist das? Wenn Sie nicht an drei Personen denken können, die zur Rechnung passen, sollten Sie sich für die Lösung von 2009 entscheiden.

Mein persönlicher Vorsatz ist es, weiterhin für Sie zu erziehen und zu befürworten. Amerika muss sich von der "Größer ist Besser" Philosophie lösen. Machen wir 2009 zum Jahr des kleinen Geschäfts. Entschlossenheit, um ein Geschäft zu gründen. Oder um den zu wachsen, den du hast. Dies ist der beste Weg, um die amerikanische und globale Wirtschaft zu wachsen.


Seien Sie ein Gast in unserer wöchentlichen Podcast-Show! Wir möchten Sie im howtomintmoney.com-Podcast „Ask the HowToMintMoney Expert“ von howtomintmoney.com hören. Wenn Sie möchten, dass Rieva Lesonsky Ihre Fragen zu Unternehmertum oder zum Führen eines kleinen Unternehmens beantwortet, Bitte senden Sie eine E-Mail. Sie können Rieva auch direkt per E-Mail an [email protected] senden. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

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Auflösungen sind einfach zu machen. Das Problem ist, dass sie noch einfacher zu brechen sind. Trotzdem ist es für Geschäftsinhaber ein Muss, Neujahrsvorsätze zu treffen. Bei meinem unendlichen Streben nach Erleichterungen für Unternehmer habe ich mir einige Vorsätze gemacht, die nicht so schwer zu halten sein sollten und die uns allen helfen sollten. Was folgt, mag nicht wie typische Vorsätze für das neue Jahr aussehen. Das ist aber auch gut so, denn es wird kein typisches Jahr sein. Die sonnigsten Prognosen für 2009 sagen aus, dass sich die Wirtschaft im Herbst wieder drehen wird, aber es wird noch mindestens ein Jahr dauern, bis wir wieder da sind, wo wir waren. Ich sage das nicht, um entmutigend zu klingen. es ist nur die Realität, der wir Unternehmer jetzt gegenüberstehen müssen. Wenn einige dieser Auflösungen etwas bekannt klingen, habe ich einige dieser Ideen in den vorherigen Spalten besprochen.

Dieselben alten Lösungen funktionieren heutzutage einfach nicht mehr. Die Lösung Nr. 1 soll also klüger denken. Wenden Sie neue Lösungen für alte (und neue) Herausforderungen an. Hören Sie auf, das zu tun, was Sie schon immer getan haben, und fragen Sie sich: Was können Sie sonst noch mit dem bieten, was Sie haben? „Mit weniger mehr erreichen“ ist zwar ein Klischee, aber es ist ein gutes Mantra, das 2009 angenommen werden sollte.

Das führt gut zu Resolution 2 - Seien Sie einfallsreich. Es gibt viele Möglichkeiten, weniger auszugeben und dieselben (oder besseren) Ergebnisse zu erzielen. Auditieren Sie Ihr Geschäft. Auf Ineffizienzen prüfen. Dies könnte so komplex sein wie die Überprüfung der Kredit- und Inkassobestimmungen oder die Einführung eines neuen Bestandsverfolgungssystems oder die Umstellung auf energieeffiziente Geräte, Ausrüstung und Glühlampen (wie der neue Ball, den sie am Times Square fallen gelassen haben).

Apropos Equipment: In Resolution 3 geht es um Technologie. Zu viele von Ihnen glauben, dass Sie sich kein Upgrade leisten können, aber Sie können es sich wirklich nicht leisten. Alte Hardware kostet Zeit und kann Ihr Geschäft buchstäblich verlangsamen. Veraltete Software ist einfach ineffizient und kann sich leicht auf die Produktivität auswirken, was sich natürlich auf Umsatz und Gewinn auswirken wird. Es gibt viele Schnäppchen auf dem Markt, also ist es wirklich ein guter Zeitpunkt, um Ihre Technologie zu aktualisieren.

Technologie ist jedoch mehr als nur Hardware und Software. Es sind auch E-Strategien. Hast du eine Website? Wofür verwendest du es? Ist es optimiert? Senden Sie E-Mail-Newsletter und andere Ankündigungen an Ihre Kunden und Kunden? Obwohl viele von uns das Web 2.0 gerade erst wirklich begrüßen, liegt die nächste Generation des Web-Marketings bereits vor uns. Verwenden Sie Videos auf Ihrer Website? Profitieren Ihre Kunden von einem Webinar oder Podcast? Was ist mit Social Media? Sind Sie auf LinkedIn? Ist Ihr Unternehmen auf Facebook präsent? Twittern Sie? Haben Sie in Erwägung gezogen, Partnerprogramme anzubieten oder daran teilzunehmen?

Erinnern Sie sich an das alte Sprichwort "Das quietschende Rad bekommt Fett"? Das ist Auflösung Nr. 4. Sag es. Fragen Sie nach dem, was Sie wollen. Nahezu jedes Unternehmen befindet sich derzeit in der gleichen Notlage, daher verhandeln alle. Kaufen Sie nichts, ohne zumindest nach dem besten Preis zu fragen. Sprechen Sie mit Ihrem Vermieter über die Neuverhandlung Ihres Büropachtvertrags. Überprüfen Sie die Immobilienpreise. Die Menschen schwärmen von den Problemen, die den kommerziellen Immobilienmarkt betreffen werden, ähnlich wie die Probleme, die wir in den letzten zwei Jahren auf dem Immobilienmarkt gesehen haben. Lohnt es sich, Büro- / Gewerbeflächen zu kaufen, statt sie zu leasen?

Sie müssen auch darüber sprechen, was Sie brauchen. Wie ich vor einigen Wochen schrieb, ist dies nicht der richtige Zeitpunkt, um Ihre Probleme für sich zu behalten. Die Entschließung Nr. 5 soll sich also öffnen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, wie die Dinge laufen, damit sie helfen können, wenn Sie es brauchen. Es ist besser, die Wahrheit zu sagen, als sie zu verbergen. Uninformierte Arbeiter werden oft durch Angst vor dem Unbekannten immobilisiert. Wenn Sie also den Status Ihres Unternehmens teilen, bleiben alle auf das, was ist, und nicht auf das, was ist.

Die Resolution Nr. 6 stammt von Norris Krueger, auch bekannt als Dr. Optimism, Verfechter der kleinen Idaho-Unternehmen und Blogger bei Entrepreneurshipidaho.blogspot.com. Norris sagt, dass sich alle Unternehmer dieses Jahr fragen müssen: "Was kann ich tun, um anderen Unternehmern zu helfen?" Diese Hilfe kann viele Formen annehmen - Partnerschaften, strategische Allianzen usw. -, aber zumindest sollten Sie Geschäfte mit Ihren Kollegen machen Besitzer wann immer möglich. Und wie Dr. Optimism selbst sagt, ist diese Einstellung "Wir sind alle zusammen" keine optimistische, sondern eine realistische Einstellung.

Bei der Suche nach Auflösungen suchte ich Twitter und bat um Vorschläge. Resolution 7 kam von Brice Sloan, einem ehemaligen Diplomaten und heutigen Besitzer von Sloan Security Fencing in Idaho (er stammte aus dem Twitter-Netzwerk von Norris Krueger). Sloans Vorschlag ist es, „die drei Personen zu identifizieren, die Sie um 3 Uhr morgens anrufen können, wenn Sie ein Problem haben und sie schätzen.“ Wie schlau ist das? Wenn Sie nicht an drei Personen denken können, die zur Rechnung passen, sollten Sie sich für die Lösung von 2009 entscheiden.

Mein persönlicher Vorsatz ist es, weiterhin für Sie zu erziehen und zu befürworten. Amerika muss sich von der "Größer ist Besser" Philosophie lösen. Machen wir 2009 zum Jahr des kleinen Geschäfts. Entschlossenheit, um ein Geschäft zu gründen. Oder um den zu wachsen, den du hast. Dies ist der beste Weg, um die amerikanische und globale Wirtschaft zu wachsen.


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