Sicherheit vor dem Wettbewerb

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Sicherheit vor dem wettbewerb hängt davon ab, ob sie produkt- oder dienstleistungsorientiert sind

NextStage: Predictive Intelligence, Persuasion Engineering, Interactive Analytics und Verhaltensmetriken

Für diejenigen, die es vielleicht nicht wissen, passt NextStage die meisten Desktop-Technologien an webbasierte Tools an.

Und für diejenigen, die mich kennen, mache ich keinen Schritt, ohne es so gründlich wie möglich zu recherchieren.

NextStage ist ein Beratungsunternehmen, das unseren Kunden seit 2001 einige unserer Desktop-Technologien zur Verfügung stellt. Warum von Beratung zu Produkt umsteigen? Ich werde unsere Gründe und dann die Gründe, die Sie in Betracht ziehen möchten, mitteilen.

Warum haben wir es getan?

Der Übergang von NextStage von der reinen Beratung zu einem Service- / Produktmix hat mehr mit Web-Enablement-Technologien zu tun, die endlich robust genug für unsere Anforderungen sind. Wir hatten immer Desktop-Tools, und diese waren ein fester Bestandteil unserer Beratungspraxis. Wir würden mit unseren Tools auf unseren Laptops zu einer Client-Site gehen, deren Creative durch unsere Tools laufen lassen und ihnen die resultierenden Berichte zur Verfügung stellen. Oft haben Kunden uns ihr Material zur Analyse geschickt.

Eine Ausnahme bildete unser Web-Tracking-Tool, das Berichte zu Besucherpsychologien generierte. Das war webbasiert und erforderte einfach einen Login.

Jetzt bieten wir eine Mischung an. Kunden können Zugang zu unseren Online-Tools erwerben. Der Preispunkt ist niedrig genug (wir glauben, und eine ganze Reihe von Stellen könnten für die Festlegung von Preispunkten eingesetzt werden), so dass unsere Instrumente für die Mehrheit der Interessen erschwinglich sind. Wir bieten auch Beratung für diejenigen, die sich mit den von den Tools erstellten Berichten befassen möchten. Die Hilfe ist online verfügbar, und es ist immer schön, eine Beratung für diese anzubieten. Nur weil jemand weiß, wie man einen Hammer verwendet, heißt das nicht, dass er ein Haus bauen will.

Zu guter Letzt bieten wir Schulungen für Menschen an, die Power-Tool-Benutzer werden möchten.

Wir haben immer noch unsere Beratungskunden und vorerst haben wir die Grundlagen abgedeckt.

Warum Sie es tun sollten - Marktwettbewerb

Meine Forschung über den Übergang vom Service zum Produkt oder umgekehrt beschäftigt sich viel mit dem Wettbewerb auf dem Markt.

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann? Wenn ja, ist es am besten, ein Dienstleistungsunternehmen zu bleiben. Sie sind die einzigen, die Wasser in der Wüste haben, also muss zum Beispiel jeder zu Ihnen zu einem Drink kommen. Okay, das ist ein Produktbeispiel und Sie bekommen die Idee.

Agenturen gibt es zuhauf, weil sie keine Exklusivität für einen Service bieten. Der Marktwettbewerb bestimmt so ziemlich, dass der Preis und die Preisabweichung mit dem Ruf einhergehen. Ein guter Ruf mit langen, erfolgreichen Geschäftsunterlagen erzielt Spitzenpreise und so weiter.

Haben Sie ein sehr seltenes Produkt, das von keinem zu wenigen kopiert werden kann? Wenn ja, ist es am besten, ein produktbasiertes Unternehmen zu bleiben oder zu werden. Wieder sind Sie die einzigen Leute in der Wüste mit Wasser.

Unabhängig davon, wie selten Ihr Produkt ist, sobald der Markt Sie erkennt und reagiert, entstehen wettbewerbsfähige Produkte. Es ist egal, ob sie schlechter sind als du, nicht ihren Ansprüchen gerecht werden, nicht tun, was deine tut,... irgendetwas davon. Seien Sie sich bewusst, dass ein Wettbewerb auf dem Markt entstehen wird, nur weil Ihr Erfolg bei der Schaffung eines Marktes für Ihr Produkt dazu führt, dass andere Ihren Markt betreten. Dies bedeutet, dass Ihr Produkt an der Spitze der Linie bleiben muss, sich erneuern muss, die Kapazitäten steigern, wettbewerbsfähig bleiben müssen, Sie müssen Nachwuchsförderung zeigen,…

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann und der sehr exklusive Service in einen bestehenden Markt produktivierbar ist? Ach du meine Güte, mach es. Der Erfolg, den dies bringen kann, kann peinlich sein (aber auch Spaß machen).

Die Haie vermeiden

Wie bereits erwähnt, werden Konkurrenten in dem Moment, in dem Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anfängt, erkennbares Geld zu verdienen, wahrscheinlich mit mehr Geld für Marketing aufgewendet, als Sie sich vorstellen konnten. Marketing ist oft der Killer, weil Menschen mit großartigen Produkten oder Dienstleistungen normalerweise nicht wissen, wie sie sich selbst vermarkten sollen, und Menschen mit verrotteten Produkten oder Dienstleistungen es in der Regel wettmachen, indem sie sich beim Schmoozing auszeichnen (siehe „Vernetzung“).

Strategie Nr. 1 besteht darin, an sie zu verkaufen, da sie neun von zehn Mal ein Klopfen bekommen. Denken Sie daran, Bargeld von vorne herein zu bekommen. Viel davon.

Strategie Nr. 2 besteht darin, Investoren zu gewinnen, Vermarkter einzustellen, die besser sind als die Wettbewerbe und auf das Beste hoffen. Denken Sie daran, Investoren zu gewinnen bedeutet, einen Teil Ihres Unternehmens aufzugeben. Und in der Regel auch die Kontrolle über Ihr Unternehmen. Diese Strategie ist im Wesentlichen die oben genannte Strategie, mit Ausnahme der Personen, die Sie verkaufen möchten, um mehr zu lächeln. Denken Sie wieder daran, Geld zu bekommen und viel davon.

Strategie Nr. 3 lehnt sich an die oben erwähnte Reputation und Langlebigkeit an. Hier gibt es zwei Züge. Werden Sie zu einem ultra-spezialisierten Boutique-Shop (kleinerer Markt, höhere Preise, viel Anerkennung) oder nutzen Sie Ihren Ruf, Ihre Langlebigkeit und die Anerkennung in der Branche, um mit den Optionen 1 und 2 den bestmöglichen Preis zu erzielen.

Suchen Sie nach einem Paten

Strategie Nr. 4 ist eine Variante von Option 3 oben - Erstellen Sie eine Liste Ihrer Kunden, die tiefsten Taschen bis zu den flachsten Taschen. Bitten Sie sie um ein Angebot, das Sie nicht ablehnen können. Wenn Ihr Angebot wirklich einzigartig ist, ein wahrer Spielveränderer und Marktunterscheidungsmerkmal ist und Sie sich und Ihr Unternehmen bereits etabliert haben, nehmen sie Ihr Geschäft gerne aus Ihren Händen und behandeln Sie gut - sie brauchen Ihr lächelndes Gesicht eine Weile und Sie erlauben ihnen, Marktdominanz zu gewinnen - während des Prozesses und lange danach.

Zusammenfassung

Die beste Strategie ist immer die, mit der Sie sich am wohlsten fühlen. Danach lautet die Frage, „welche Strategie (Produkt, Dienstleistung oder Mix) Ihnen die längste Lebensdauer des Marktes mit bestmöglicher Rentabilität bieten wird“, ist die Frage, die Sie beantworten müssen.

Und vermeiden Sie die Haie.

Bitte wenden Sie sich an NextStage, um Informationen zu Präsentationen und Schulungen zu diesem und anderen Themen zu erhalten.

Melden Sie sich an für Die NextStage Unregelmäßig, unser sehr unregelmäßiger, definitiv frequenzmäßig und wahrscheinlich themenbezogener Newsletter.
Sie können mir und meiner Forschung auf Twitter folgen. Ich scherze nicht oft, aber wenn ich es tue, ist es mit Begeisterung!
Haben Sie mein aktuelles Buch "Reading Virtual Minds Volume I: Science and History" gelesen? Es ist eine tolle Lektüre.

NextStage: Predictive Intelligence, Persuasion Engineering, Interactive Analytics und Verhaltensmetriken

Für diejenigen, die es vielleicht nicht wissen, passt NextStage die meisten Desktop-Technologien an webbasierte Tools an.

Und für diejenigen, die mich kennen, mache ich keinen Schritt, ohne es so gründlich wie möglich zu recherchieren.

NextStage ist ein Beratungsunternehmen, das unseren Kunden seit 2001 einige unserer Desktop-Technologien zur Verfügung stellt. Warum von Beratung zu Produkt umsteigen? Ich werde unsere Gründe und dann die Gründe, die Sie in Betracht ziehen möchten, mitteilen.

Warum haben wir es getan?

Der Übergang von NextStage von der reinen Beratung zu einem Service- / Produktmix hat mehr mit Web-Enablement-Technologien zu tun, die endlich robust genug für unsere Anforderungen sind. Wir hatten immer Desktop-Tools, und diese waren ein fester Bestandteil unserer Beratungspraxis. Wir würden mit unseren Tools auf unseren Laptops zu einer Client-Site gehen, deren Creative durch unsere Tools laufen lassen und ihnen die resultierenden Berichte zur Verfügung stellen. Oft haben Kunden uns ihr Material zur Analyse geschickt.

Eine Ausnahme bildete unser Web-Tracking-Tool, das Berichte zu Besucherpsychologien generierte. Das war webbasiert und erforderte einfach einen Login.

Jetzt bieten wir eine Mischung an. Kunden können Zugang zu unseren Online-Tools erwerben. Der Preispunkt ist niedrig genug (wir glauben, und eine ganze Reihe von Stellen könnten für die Festlegung von Preispunkten eingesetzt werden), so dass unsere Instrumente für die Mehrheit der Interessen erschwinglich sind. Wir bieten auch Beratung für diejenigen, die sich mit den von den Tools erstellten Berichten befassen möchten. Die Hilfe ist online verfügbar, und es ist immer schön, eine Beratung für diese anzubieten. Nur weil jemand weiß, wie man einen Hammer verwendet, heißt das nicht, dass er ein Haus bauen will.

Zu guter Letzt bieten wir Schulungen für Menschen an, die Power-Tool-Benutzer werden möchten.

Wir haben immer noch unsere Beratungskunden und vorerst haben wir die Grundlagen abgedeckt.

Warum Sie es tun sollten - Marktwettbewerb

Meine Forschung über den Übergang vom Service zum Produkt oder umgekehrt beschäftigt sich viel mit dem Wettbewerb auf dem Markt.

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann? Wenn ja, ist es am besten, ein Dienstleistungsunternehmen zu bleiben. Sie sind die einzigen, die Wasser in der Wüste haben, also muss zum Beispiel jeder zu Ihnen zu einem Drink kommen. Okay, das ist ein Produktbeispiel und Sie bekommen die Idee.

Agenturen gibt es zuhauf, weil sie keine Exklusivität für einen Service bieten. Der Marktwettbewerb bestimmt so ziemlich, dass der Preis und die Preisabweichung mit dem Ruf einhergehen. Ein guter Ruf mit langen, erfolgreichen Geschäftsunterlagen erzielt Spitzenpreise und so weiter.

Haben Sie ein sehr seltenes Produkt, das von keinem zu wenigen kopiert werden kann? Wenn ja, ist es am besten, ein produktbasiertes Unternehmen zu bleiben oder zu werden. Wieder sind Sie die einzigen Leute in der Wüste mit Wasser.

Unabhängig davon, wie selten Ihr Produkt ist, sobald der Markt Sie erkennt und reagiert, entstehen wettbewerbsfähige Produkte. Es ist egal, ob sie schlechter sind als du, nicht ihren Ansprüchen gerecht werden, nicht tun, was deine tut,... irgendetwas davon. Seien Sie sich bewusst, dass ein Wettbewerb auf dem Markt entstehen wird, nur weil Ihr Erfolg bei der Schaffung eines Marktes für Ihr Produkt dazu führt, dass andere Ihren Markt betreten. Dies bedeutet, dass Ihr Produkt an der Spitze der Linie bleiben muss, sich erneuern muss, die Kapazitäten steigern, wettbewerbsfähig bleiben müssen, Sie müssen Nachwuchsförderung zeigen,…

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann und der sehr exklusive Service in einen bestehenden Markt produktivierbar ist? Ach du meine Güte, mach es. Der Erfolg, den dies bringen kann, kann peinlich sein (aber auch Spaß machen).

Die Haie vermeiden

Wie bereits erwähnt, werden Konkurrenten in dem Moment, in dem Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anfängt, erkennbares Geld zu verdienen, wahrscheinlich mit mehr Geld für Marketing aufgewendet, als Sie sich vorstellen konnten. Marketing ist oft der Killer, weil Menschen mit großartigen Produkten oder Dienstleistungen normalerweise nicht wissen, wie sie sich selbst vermarkten sollen, und Menschen mit verrotteten Produkten oder Dienstleistungen es in der Regel wettmachen, indem sie sich beim Schmoozing auszeichnen (siehe „Vernetzung“).

Strategie Nr. 1 besteht darin, an sie zu verkaufen, da sie neun von zehn Mal ein Klopfen bekommen. Denken Sie daran, Bargeld von vorne herein zu bekommen. Viel davon.

Strategie Nr. 2 besteht darin, Investoren zu gewinnen, Vermarkter einzustellen, die besser sind als die Wettbewerbe und auf das Beste hoffen. Denken Sie daran, Investoren zu gewinnen bedeutet, einen Teil Ihres Unternehmens aufzugeben. Und in der Regel auch die Kontrolle über Ihr Unternehmen. Diese Strategie ist im Wesentlichen die oben genannte Strategie, mit Ausnahme der Personen, die Sie verkaufen möchten, um mehr zu lächeln. Denken Sie wieder daran, Geld zu bekommen und viel davon.

Strategie Nr. 3 lehnt sich an die oben erwähnte Reputation und Langlebigkeit an. Hier gibt es zwei Züge. Werden Sie zu einem ultra-spezialisierten Boutique-Shop (kleinerer Markt, höhere Preise, viel Anerkennung) oder nutzen Sie Ihren Ruf, Ihre Langlebigkeit und die Anerkennung in der Branche, um mit den Optionen 1 und 2 den bestmöglichen Preis zu erzielen.

Suchen Sie nach einem Paten

Strategie Nr. 4 ist eine Variante von Option 3 oben - Erstellen Sie eine Liste Ihrer Kunden, die tiefsten Taschen bis zu den flachsten Taschen. Bitten Sie sie um ein Angebot, das Sie nicht ablehnen können. Wenn Ihr Angebot wirklich einzigartig ist, ein wahrer Spielveränderer und Marktunterscheidungsmerkmal ist und Sie sich und Ihr Unternehmen bereits etabliert haben, nehmen sie Ihr Geschäft gerne aus Ihren Händen und behandeln Sie gut - sie brauchen Ihr lächelndes Gesicht eine Weile und Sie erlauben ihnen, Marktdominanz zu gewinnen - während des Prozesses und lange danach.

Zusammenfassung

Die beste Strategie ist immer die, mit der Sie sich am wohlsten fühlen. Danach lautet die Frage, „welche Strategie (Produkt, Dienstleistung oder Mix) Ihnen die längste Lebensdauer des Marktes mit bestmöglicher Rentabilität bieten wird“, ist die Frage, die Sie beantworten müssen.

Und vermeiden Sie die Haie.

Bitte wenden Sie sich an NextStage, um Informationen zu Präsentationen und Schulungen zu diesem und anderen Themen zu erhalten.

Melden Sie sich an für Die NextStage Unregelmäßig, unser sehr unregelmäßiger, definitiv frequenzmäßig und wahrscheinlich themenbezogener Newsletter.
Sie können mir und meiner Forschung auf Twitter folgen. Ich scherze nicht oft, aber wenn ich es tue, ist es mit Begeisterung!
Haben Sie mein aktuelles Buch "Reading Virtual Minds Volume I: Science and History" gelesen? Es ist eine tolle Lektüre.

NextStage: Predictive Intelligence, Persuasion Engineering, Interactive Analytics und Verhaltensmetriken

Für diejenigen, die es vielleicht nicht wissen, passt NextStage die meisten Desktop-Technologien an webbasierte Tools an.

Und für diejenigen, die mich kennen, mache ich keinen Schritt, ohne es so gründlich wie möglich zu recherchieren.

NextStage ist ein Beratungsunternehmen, das unseren Kunden seit 2001 einige unserer Desktop-Technologien zur Verfügung stellt. Warum von Beratung zu Produkt umsteigen? Ich werde unsere Gründe und dann die Gründe, die Sie in Betracht ziehen möchten, mitteilen.

Warum haben wir es getan?

Der Übergang von NextStage von der reinen Beratung zu einem Service- / Produktmix hat mehr mit Web-Enablement-Technologien zu tun, die endlich robust genug für unsere Anforderungen sind. Wir hatten immer Desktop-Tools, und diese waren ein fester Bestandteil unserer Beratungspraxis. Wir würden mit unseren Tools auf unseren Laptops zu einer Client-Site gehen, deren Creative durch unsere Tools laufen lassen und ihnen die resultierenden Berichte zur Verfügung stellen. Oft haben Kunden uns ihr Material zur Analyse geschickt.

Eine Ausnahme bildete unser Web-Tracking-Tool, das Berichte zu Besucherpsychologien generierte. Das war webbasiert und erforderte einfach einen Login.

Jetzt bieten wir eine Mischung an. Kunden können Zugang zu unseren Online-Tools erwerben. Der Preispunkt ist niedrig genug (wir glauben, und eine ganze Reihe von Stellen könnten für die Festlegung von Preispunkten eingesetzt werden), so dass unsere Instrumente für die Mehrheit der Interessen erschwinglich sind. Wir bieten auch Beratung für diejenigen, die sich mit den von den Tools erstellten Berichten befassen möchten. Die Hilfe ist online verfügbar, und es ist immer schön, eine Beratung für diese anzubieten. Nur weil jemand weiß, wie man einen Hammer verwendet, heißt das nicht, dass er ein Haus bauen will.

Zu guter Letzt bieten wir Schulungen für Menschen an, die Power-Tool-Benutzer werden möchten.

Wir haben immer noch unsere Beratungskunden und vorerst haben wir die Grundlagen abgedeckt.

Warum Sie es tun sollten - Marktwettbewerb

Meine Forschung über den Übergang vom Service zum Produkt oder umgekehrt beschäftigt sich viel mit dem Wettbewerb auf dem Markt.

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann? Wenn ja, ist es am besten, ein Dienstleistungsunternehmen zu bleiben. Sie sind die einzigen, die Wasser in der Wüste haben, also muss zum Beispiel jeder zu Ihnen zu einem Drink kommen. Okay, das ist ein Produktbeispiel und Sie bekommen die Idee.

Agenturen gibt es zuhauf, weil sie keine Exklusivität für einen Service bieten. Der Marktwettbewerb bestimmt so ziemlich, dass der Preis und die Preisabweichung mit dem Ruf einhergehen. Ein guter Ruf mit langen, erfolgreichen Geschäftsunterlagen erzielt Spitzenpreise und so weiter.

Haben Sie ein sehr seltenes Produkt, das von keinem zu wenigen kopiert werden kann? Wenn ja, ist es am besten, ein produktbasiertes Unternehmen zu bleiben oder zu werden. Wieder sind Sie die einzigen Leute in der Wüste mit Wasser.

Unabhängig davon, wie selten Ihr Produkt ist, sobald der Markt Sie erkennt und reagiert, entstehen wettbewerbsfähige Produkte. Es ist egal, ob sie schlechter sind als du, nicht ihren Ansprüchen gerecht werden, nicht tun, was deine tut,... irgendetwas davon. Seien Sie sich bewusst, dass ein Wettbewerb auf dem Markt entstehen wird, nur weil Ihr Erfolg bei der Schaffung eines Marktes für Ihr Produkt dazu führt, dass andere Ihren Markt betreten. Dies bedeutet, dass Ihr Produkt an der Spitze der Linie bleiben muss, sich erneuern muss, die Kapazitäten steigern, wettbewerbsfähig bleiben müssen, Sie müssen Nachwuchsförderung zeigen,…

Haben Sie einen sehr exklusiven Service, den keiner von wenigen kopieren kann und der sehr exklusive Service in einen bestehenden Markt produktivierbar ist? Ach du meine Güte, mach es. Der Erfolg, den dies bringen kann, kann peinlich sein (aber auch Spaß machen).

Die Haie vermeiden

Wie bereits erwähnt, werden Konkurrenten in dem Moment, in dem Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anfängt, erkennbares Geld zu verdienen, wahrscheinlich mit mehr Geld für Marketing aufgewendet, als Sie sich vorstellen konnten. Marketing ist oft der Killer, weil Menschen mit großartigen Produkten oder Dienstleistungen normalerweise nicht wissen, wie sie sich selbst vermarkten sollen, und Menschen mit verrotteten Produkten oder Dienstleistungen es in der Regel wettmachen, indem sie sich beim Schmoozing auszeichnen (siehe „Vernetzung“).

Strategie Nr. 1 besteht darin, an sie zu verkaufen, da sie neun von zehn Mal ein Klopfen bekommen. Denken Sie daran, Bargeld von vorne herein zu bekommen. Viel davon.

Strategie Nr. 2 besteht darin, Investoren zu gewinnen, Vermarkter einzustellen, die besser sind als die Wettbewerbe und auf das Beste hoffen. Denken Sie daran, Investoren zu gewinnen bedeutet, einen Teil Ihres Unternehmens aufzugeben. Und in der Regel auch die Kontrolle über Ihr Unternehmen. Diese Strategie ist im Wesentlichen die oben genannte Strategie, mit Ausnahme der Personen, die Sie verkaufen möchten, um mehr zu lächeln. Denken Sie wieder daran, Geld zu bekommen und viel davon.

Strategie Nr. 3 lehnt sich an die oben erwähnte Reputation und Langlebigkeit an. Hier gibt es zwei Züge. Werden Sie zu einem ultra-spezialisierten Boutique-Shop (kleinerer Markt, höhere Preise, viel Anerkennung) oder nutzen Sie Ihren Ruf, Ihre Langlebigkeit und die Anerkennung in der Branche, um mit den Optionen 1 und 2 den bestmöglichen Preis zu erzielen.

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Strategie Nr. 4 ist eine Variante von Option 3 oben - Erstellen Sie eine Liste Ihrer Kunden, die tiefsten Taschen bis zu den flachsten Taschen. Bitten Sie sie um ein Angebot, das Sie nicht ablehnen können. Wenn Ihr Angebot wirklich einzigartig ist, ein wahrer Spielveränderer und Marktunterscheidungsmerkmal ist und Sie sich und Ihr Unternehmen bereits etabliert haben, nehmen sie Ihr Geschäft gerne aus Ihren Händen und behandeln Sie gut - sie brauchen Ihr lächelndes Gesicht eine Weile und Sie erlauben ihnen, Marktdominanz zu gewinnen - während des Prozesses und lange danach.

Zusammenfassung

Die beste Strategie ist immer die, mit der Sie sich am wohlsten fühlen. Danach lautet die Frage, „welche Strategie (Produkt, Dienstleistung oder Mix) Ihnen die längste Lebensdauer des Marktes mit bestmöglicher Rentabilität bieten wird“, ist die Frage, die Sie beantworten müssen.

Und vermeiden Sie die Haie.

Bitte wenden Sie sich an NextStage, um Informationen zu Präsentationen und Schulungen zu diesem und anderen Themen zu erhalten.

Melden Sie sich an für Die NextStage Unregelmäßig, unser sehr unregelmäßiger, definitiv frequenzmäßig und wahrscheinlich themenbezogener Newsletter.
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Haben Sie mein aktuelles Buch "Reading Virtual Minds Volume I: Science and History" gelesen? Es ist eine tolle Lektüre.


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