Sieben Krankheiten des mittleren Managements - Teil 5

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Kürzlich habe ich einen beitrag über die sieben krankheiten des mittleren managements geschrieben. Ich habe jede krankheit genauer untersucht. Dieser beitrag konzentriert sich auf produktivitätsblockaden. Krankheit: produktivitätsblockaden viele mittlere manager sind der meinung, dass das arbeiten mit längeren, härteren und schnelleren aufgaben mehr erledigt ist. Dies ist jedoch häufig nicht der fall.

Kürzlich habe ich einen Beitrag über die sieben Krankheiten des mittleren Managements geschrieben. Ich habe jede Krankheit genauer untersucht. Dieser Beitrag konzentriert sich auf Produktivitätsblockaden.

Krankheit: Produktivitätsblockaden

Viele mittlere Manager sind der Meinung, dass das Arbeiten mit längeren, härteren und schnelleren Aufgaben mehr erledigt ist. Dies ist jedoch häufig nicht der Fall. Die meisten mittleren Manager arbeiten zu viele Stunden und beeinträchtigen ihre Aufgaben nicht? Listen. Sie leiden an Produktivitätsblockaden, die den Fortschritt behindern und zu Unbehagen im Team führen. Ärgerliche und störende Barrieren sind weit verbreitet und der Grund dafür, dass die meisten mittleren Manager von Produktivitätsblockaden betroffen sind.

Symptome

Manager scheint festgefahren zu sein.
Die tägliche Brandbekämpfung behindert eine proaktive Arbeit.
Die Dinge scheinen ewig zu dauern.
Zu viel Bürokratie!
Ziele werden nicht erreicht.
Der Manager und die Teammitglieder sehen und fühlen sich gebraten.

Empfohlene Behandlung

Produktivitätsblockaden können geheilt werden, wenn die Quellen der Hindernisse identifiziert und beseitigt werden. Einige Manager sind in derselben Umgebung mehr als andere festgefahren (ergo, gute Managementgewohnheiten können einen großen Unterschied machen!)

Klare Mucky Muck-Hindernisse
Als mittlerer Manager sind Sie das Bindeglied zwischen Strategie, Veränderung und Implementierung. Konflikte, Widersprüche und Chaos - auch Muck Muck - werden oft in der Mitte behandelt. Andere Beispiele für Muck Muck sind Politik, Missverständnisse, verborgene Pläne und Desorganisation. Der Umgang mit Muck Muck macht jeden Tag einzigartig und interessant, aber er ist auch verantwortlich für graues Haar, Spannungskopfschmerzen und den überwältigenden Drang nach einem trockenen Martini. Um Produktivitätsblockaden zu behandeln, müssen mittlere Manager Teil von P. I., Hellseher und Magier sein.

Seien Sie nicht aufzuhalten, indem Sie Durchsatzbeschränkungen erobern
Durchsatz ist abgeschlossene Arbeit und liegt in der Verantwortung aller mittleren Manager. Tägliche Barrieren und Einschränkungen verlangsamen oder blockieren den Durchsatz und beeinflussen die Ergebnisse. Diese Produktivitätsblockaden können durch eine gezielte und detaillierte Kampagne zur Ermittlung und Beseitigung von Barrieren ausgeblendet werden.

Lass es fließen - Mach das Beste aus deiner Zeit
Ich habe in diesem Blog oft über dieses Thema gesprochen. Mittlere Manager, mehr als jede andere Managementebene, müssen fachkundige Wrangler sein. Es gibt einfach zu viel, man kann sich nicht die Zeit nehmen, um zu definieren, was man tun sollte, ist ein Verbrechen. Viele Produktivitätsblockaden entstehen durch schlechte Zeitverwaltungsoptionen.

Zusammenfassung:
Produktivitätsblockaden sind eine ernsthafte Krankheit, die mittlere Manager ihrer Energie und Fähigkeit beraubt, positive Auswirkungen auf das Geschäft zu haben.

Kürzlich habe ich einen Beitrag über die sieben Krankheiten des mittleren Managements geschrieben. Ich habe jede Krankheit genauer untersucht. Dieser Beitrag konzentriert sich auf Produktivitätsblockaden.

Krankheit: Produktivitätsblockaden

Viele mittlere Manager sind der Meinung, dass das Arbeiten mit längeren, härteren und schnelleren Aufgaben mehr erledigt ist. Dies ist jedoch häufig nicht der Fall. Die meisten mittleren Manager arbeiten zu viele Stunden und beeinträchtigen ihre Aufgaben nicht? Listen. Sie leiden an Produktivitätsblockaden, die den Fortschritt behindern und zu Unbehagen im Team führen. Ärgerliche und störende Barrieren sind weit verbreitet und der Grund dafür, dass die meisten mittleren Manager von Produktivitätsblockaden betroffen sind.

Symptome

Manager scheint festgefahren zu sein.
Die tägliche Brandbekämpfung behindert eine proaktive Arbeit.
Die Dinge scheinen ewig zu dauern.
Zu viel Bürokratie!
Ziele werden nicht erreicht.
Der Manager und die Teammitglieder sehen und fühlen sich gebraten.

Empfohlene Behandlung

Produktivitätsblockaden können geheilt werden, wenn die Quellen der Hindernisse identifiziert und beseitigt werden. Einige Manager sind in derselben Umgebung mehr als andere festgefahren (ergo, gute Managementgewohnheiten können einen großen Unterschied machen!)

Klare Mucky Muck-Hindernisse
Als mittlerer Manager sind Sie das Bindeglied zwischen Strategie, Veränderung und Implementierung. Konflikte, Widersprüche und Chaos - auch Muck Muck - werden oft in der Mitte behandelt. Andere Beispiele für Muck Muck sind Politik, Missverständnisse, verborgene Pläne und Desorganisation. Der Umgang mit Muck Muck macht jeden Tag einzigartig und interessant, aber er ist auch verantwortlich für graues Haar, Spannungskopfschmerzen und den überwältigenden Drang nach einem trockenen Martini. Um Produktivitätsblockaden zu behandeln, müssen mittlere Manager Teil von P. I., Hellseher und Magier sein.

Seien Sie nicht aufzuhalten, indem Sie Durchsatzbeschränkungen erobern
Durchsatz ist abgeschlossene Arbeit und liegt in der Verantwortung aller mittleren Manager. Tägliche Barrieren und Einschränkungen verlangsamen oder blockieren den Durchsatz und beeinflussen die Ergebnisse. Diese Produktivitätsblockaden können durch eine gezielte und detaillierte Kampagne zur Ermittlung und Beseitigung von Barrieren ausgeblendet werden.

Lass es fließen - Mach das Beste aus deiner Zeit
Ich habe in diesem Blog oft über dieses Thema gesprochen. Mittlere Manager, mehr als jede andere Managementebene, müssen fachkundige Wrangler sein. Es gibt einfach zu viel, man kann sich nicht die Zeit nehmen, um zu definieren, was man tun sollte, ist ein Verbrechen. Viele Produktivitätsblockaden entstehen durch schlechte Zeitverwaltungsoptionen.

Zusammenfassung:
Produktivitätsblockaden sind eine ernsthafte Krankheit, die mittlere Manager ihrer Energie und Fähigkeit beraubt, positive Auswirkungen auf das Geschäft zu haben.


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