Sollte mein Büroleiter auch HR-Aufgaben erledigen?

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Ihr büroleiter kann doppelte aufgaben erfüllen, aber das arrangement birgt einige risiken.

Wenn Sie ein kleines Büro haben und Ihren Büroleiter mehrere Funktionen ausfüllen müssen, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass diese Person die zahlreichen potenziellen Verpflichtungen des Personalmanagements kennt. Wenn dies nicht der Fall ist, ist ein Einführungskurs in das Personalmanagement erforderlich, der Informationen über die Einstellung und Auswahl, die Grundlagen des Arbeitsrechts und der Vergütung, die Leistungspläne, den Mitarbeiterorientierungs- und -schulungsprozess sowie das Leistungsmanagement und die Leistungsüberprüfung enthält. Bis sich ein Büroleiter mit diesen Bereichen vertraut macht, kann nicht erwartet werden, dass er weiß, wann er einen Spezialisten um zusätzliche Hilfe bitten muss.

Weitere Informationen zu HR-Rollen finden Sie unter Wissen, wann es Zeit ist, HR-Hilfe zu erhalten.

Wenn Sie ein kleines Büro haben und Ihren Büroleiter mehrere Funktionen ausfüllen müssen, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass diese Person die zahlreichen potenziellen Verpflichtungen des Personalmanagements kennt. Wenn dies nicht der Fall ist, ist ein Einführungskurs in das Personalmanagement erforderlich, der Informationen über die Einstellung und Auswahl, die Grundlagen des Arbeitsrechts und der Vergütung, die Leistungspläne, den Mitarbeiterorientierungs- und -schulungsprozess sowie das Leistungsmanagement und die Leistungsüberprüfung enthält. Bis sich ein Büroleiter mit diesen Bereichen vertraut macht, kann nicht erwartet werden, dass er weiß, wann er einen Spezialisten um zusätzliche Hilfe bitten muss.

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Wenn Sie ein kleines Büro haben und Ihren Büroleiter mehrere Funktionen ausfüllen müssen, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass diese Person die zahlreichen potenziellen Verpflichtungen des Personalmanagements kennt. Wenn dies nicht der Fall ist, ist ein Einführungskurs in das Personalmanagement erforderlich, der Informationen über die Einstellung und Auswahl, die Grundlagen des Arbeitsrechts und der Vergütung, die Leistungspläne, den Mitarbeiterorientierungs- und -schulungsprozess sowie das Leistungsmanagement und die Leistungsüberprüfung enthält. Bis sich ein Büroleiter mit diesen Bereichen vertraut macht, kann nicht erwartet werden, dass er weiß, wann er einen Spezialisten um zusätzliche Hilfe bitten muss.

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