Sollten wir Leistungsbeurteilungen dieses Jahr überspringen?

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Es kann wirklich verlockend sein, den prozess zugunsten dringenderer dinge wie z. B. Der sorge um die wirtschaft herauszuschlagen. Es ist wirklich eine großartige zeit, um leistungsbeurteilungen abzuschließen.

Die wirtschaftlichen Aussichten sind düster, das Geschäft leidet, Ihr Unternehmen wird möglicherweise aufgekauft - warum also die langwierige Aufgabe, Leistungsbeurteilungen durchzuführen? Es kann wirklich verlockend sein, den Prozess zugunsten dringenderer Dinge wie z. B. der Sorge um die Wirtschaft herauszuschlagen. Es ist jedoch eine großartige Zeit, um Leistungsbeurteilungen abzuschließen.

Dokumente und Diskussionen zur Leistungsbeurteilung dienen verschiedenen Zwecken. Sie dokumentieren Ergebnisse, Erwartungen und Ziele. Effektive Gesprächsgespräche vermitteln den Mitarbeitern ein Bild der Leistung. Der gesamte Prozess erstellt eine Momentaufnahme der Unternehmensleistung, die von Führungskräften und Führungskräften, die nicht mit jedem Einzelnen vertraut sind, überprüft werden kann.

Wenn in schwierigen Zeiten Mitarbeiter entlassen werden müssen, wird eine konsistente Dokumentation den Entscheidungsprozess unterstützen und das Ergebnis unterstützen. Entlassungen können sich nach Leistung und Ergebnissen richten. Eine leistungsbasierte Entscheidung wird eher in Frage gestellt, wenn die letzte Bewertung des betroffenen Mitarbeiters sie vor 19 Monaten als hervorragend oder sogar überdurchschnittlich einstuft.

Wenn die Zukunft das Potenzial für neues Eigentum oder einen Führungswechsel an der Spitze birgt, können auch aktuelle Leistungsbeurteilungen nützlich sein. Eine Überprüfung gut geschriebener Dokumente kann ein gutes Bild liefern, das effektiver ist als Momentaufnahmen. Genaue und zeitnahe Informationen helfen allen, wenn eine Änderung zu einem Stellenabbau führt.

Die Mitarbeiter sind besorgt. Sie verbringen Zeit bei der Arbeit, um über ihre Bedenken zu sprechen. Das Gespräch über die Leistungsbeurteilung bietet ein Diskussionsforum. Es kann nicht alles oder keine gute Nachricht sein, aber es kommt vom Chef, nicht von der Gerüchteküche. Die Gelegenheit zum Gespräch wird genauso wichtig sein wie jede Rangfolge oder Bewertung.

Nehmen Sie diese Formulare heraus, kommunizieren Sie Ihre Verfahren, schulen Sie Manager und beginnen Sie mit dem Schreiben und Nehmen über Leistung. Welche Fragen haben Sie zu Leistungsbeurteilungen?

Die wirtschaftlichen Aussichten sind düster, das Geschäft leidet, Ihr Unternehmen wird möglicherweise aufgekauft - warum also die langwierige Aufgabe, Leistungsbeurteilungen durchzuführen? Es kann wirklich verlockend sein, den Prozess zugunsten dringenderer Dinge wie z. B. der Sorge um die Wirtschaft herauszuschlagen. Es ist jedoch eine großartige Zeit, um Leistungsbeurteilungen abzuschließen.

Dokumente und Diskussionen zur Leistungsbeurteilung dienen verschiedenen Zwecken. Sie dokumentieren Ergebnisse, Erwartungen und Ziele. Effektive Gesprächsgespräche vermitteln den Mitarbeitern ein Bild der Leistung. Der gesamte Prozess erstellt eine Momentaufnahme der Unternehmensleistung, die von Führungskräften und Führungskräften, die nicht mit jedem Einzelnen vertraut sind, überprüft werden kann.

Wenn in schwierigen Zeiten Mitarbeiter entlassen werden müssen, wird eine konsistente Dokumentation den Entscheidungsprozess unterstützen und das Ergebnis unterstützen. Entlassungen können sich nach Leistung und Ergebnissen richten. Eine leistungsbasierte Entscheidung wird eher in Frage gestellt, wenn die letzte Bewertung des betroffenen Mitarbeiters sie vor 19 Monaten als hervorragend oder sogar überdurchschnittlich einstuft.

Wenn die Zukunft das Potenzial für neues Eigentum oder einen Führungswechsel an der Spitze birgt, können auch aktuelle Leistungsbeurteilungen nützlich sein. Eine Überprüfung gut geschriebener Dokumente kann ein gutes Bild liefern, das effektiver ist als Momentaufnahmen. Genaue und zeitnahe Informationen helfen allen, wenn eine Änderung zu einem Stellenabbau führt.

Die Mitarbeiter sind besorgt. Sie verbringen Zeit bei der Arbeit, um über ihre Bedenken zu sprechen. Das Gespräch über die Leistungsbeurteilung bietet ein Diskussionsforum. Es kann nicht alles oder keine gute Nachricht sein, aber es kommt vom Chef, nicht von der Gerüchteküche. Die Gelegenheit zum Gespräch wird genauso wichtig sein wie jede Rangfolge oder Bewertung.

Nehmen Sie diese Formulare heraus, kommunizieren Sie Ihre Verfahren, schulen Sie Manager und beginnen Sie mit dem Schreiben und Nehmen über Leistung. Welche Fragen haben Sie zu Leistungsbeurteilungen?

Die wirtschaftlichen Aussichten sind düster, das Geschäft leidet, Ihr Unternehmen wird möglicherweise aufgekauft - warum also die langwierige Aufgabe, Leistungsbeurteilungen durchzuführen? Es kann wirklich verlockend sein, den Prozess zugunsten dringenderer Dinge wie z. B. der Sorge um die Wirtschaft herauszuschlagen. Es ist jedoch eine großartige Zeit, um Leistungsbeurteilungen abzuschließen.

Dokumente und Diskussionen zur Leistungsbeurteilung dienen verschiedenen Zwecken. Sie dokumentieren Ergebnisse, Erwartungen und Ziele. Effektive Gesprächsgespräche vermitteln den Mitarbeitern ein Bild der Leistung. Der gesamte Prozess erstellt eine Momentaufnahme der Unternehmensleistung, die von Führungskräften und Führungskräften, die nicht mit jedem Einzelnen vertraut sind, überprüft werden kann.

Wenn in schwierigen Zeiten Mitarbeiter entlassen werden müssen, wird eine konsistente Dokumentation den Entscheidungsprozess unterstützen und das Ergebnis unterstützen. Entlassungen können sich nach Leistung und Ergebnissen richten. Eine leistungsbasierte Entscheidung wird eher in Frage gestellt, wenn die letzte Bewertung des betroffenen Mitarbeiters sie vor 19 Monaten als hervorragend oder sogar überdurchschnittlich einstuft.

Wenn die Zukunft das Potenzial für neues Eigentum oder einen Führungswechsel an der Spitze birgt, können auch aktuelle Leistungsbeurteilungen nützlich sein. Eine Überprüfung gut geschriebener Dokumente kann ein gutes Bild liefern, das effektiver ist als Momentaufnahmen. Genaue und zeitnahe Informationen helfen allen, wenn eine Änderung zu einem Stellenabbau führt.

Die Mitarbeiter sind besorgt. Sie verbringen Zeit bei der Arbeit, um über ihre Bedenken zu sprechen. Das Gespräch über die Leistungsbeurteilung bietet ein Diskussionsforum. Es kann nicht alles oder keine gute Nachricht sein, aber es kommt vom Chef, nicht von der Gerüchteküche. Die Gelegenheit zum Gespräch wird genauso wichtig sein wie jede Rangfolge oder Bewertung.

Nehmen Sie diese Formulare heraus, kommunizieren Sie Ihre Verfahren, schulen Sie Manager und beginnen Sie mit dem Schreiben und Nehmen über Leistung. Welche Fragen haben Sie zu Leistungsbeurteilungen?


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