Sollten Sie eine Business-Exit-Strategie entwickeln?

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Wenn sie daran denken, etwas zu verkaufen, das für sie ebenso wichtig ist wie für ihr unternehmen, ist es am besten, einen gut entwickelten plan zu haben.

Wann immer Sie etwas Interessantes und Nützliches erstellen, erstellen Sie etwas, das es wert ist, verkauft zu werden. Wenn Sie darüber nachdenken, etwas zu verkaufen, das für Sie so wichtig ist wie Ihr Unternehmen, ist es am besten, einen gut entwickelten Plan zu haben.

In der Geschäftsterminologie wird der Endpunkt für einen Geschäftsinhaber als "Exit" bezeichnet, während die Planung eines definierten Endes als "Exitstrategie" bezeichnet wird. Eine Exitstrategie informiert andere, die die Gelegenheit haben, Ihr Unternehmen anzuzeigen Sie haben die Kontrolle über Ihr Unternehmen, dass Sie sich bewusst und zielorientiert sind und einen Plan für ein organisiertes und profitables Ende haben.

Unternehmer, die keine Eigentumsumwandlung planen, sind häufig mit der Unfähigkeit konfrontiert, bei einem Eigentümerwechsel nicht genügend Geld zu erhalten, um eine bequeme Pensionierung zu finanzieren. Dies ist nicht der Fall, weil diese Eigentümer keinen Wert für ihr Unternehmen schaffen. es liegt vielmehr daran, dass sie es nicht geschafft haben Planung das hätte ihnen erlaubt, diesen Wert zu behalten.

Wenn Sie gerade erst Ihr Geschäft aufbauen und nach Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern suchen, müssen diese Investoren eine tragfähige Exit-Strategie einsetzen, bevor sie Ihnen einen Cent zusprechen. Unternehmer, die sich dem Ruhestand nähern, möchten möglicherweise ihr Geschäft an einen Außenseiter, einen wichtigen Mitarbeiter oder einen Mitgesellschafter oder Partner verkaufen. Alternativ möchten sie möglicherweise ihr Interesse auf Kinder oder andere Familienmitglieder übertragen. Wie kann das alles erreicht werden? Sie haben es verstanden - mit einer Ausstiegsstrategie.

Wenn Sie schon seit Jahren im Geschäft sind und gerade daran denken, eine Ausstiegsstrategie zu entwickeln, verzweifeln Sie nicht. Beginnen Sie jedoch noch heute mit Ihrer Ausstiegsstrategie, und denken Sie daran, dass die Definition dieser Strategie ein Prozess ist, der sorgfältiger Überlegung bedarf. Anstatt etwas zu sein, in dem Sie in 10 Minuten fertig sind, braucht dieser Plan jetzt und in der Zukunft Zeit. Überdenken Sie Ihre Exit-Strategie, während Ihr Unternehmen wächst.

In allen strategischen Exitplänen sollten die folgenden Hauptthemen festgelegt werden:

  • Aktuelle Bewertung Ihres Unternehmens
  • Die Faktoren, die den Wert Ihres Unternehmens ausmachen
  • Methoden zur Steigerung Ihres Geschäftswertes
  • Der potenzielle zukünftige Wert Ihres Unternehmens
  • Ihre Optionen für den Eigentümerwechsel
  • Wahrscheinliche steuerliche Auswirkungen von Eigentumsänderungen
  • Steuersparmethoden für Ihr Unternehmen
  • Ihre voraussichtlichen Einnahmen resultieren aus einer strategischen Änderung des Eigentums

Richten Sie eine Strategie ein

Nehmen wir an, Sie erfüllen die oben genannten Imperative und erkennen, dass die aktuelle Bewertung Ihres Unternehmens nicht so ist, wie Sie es sich vorstellten, vielleicht weil Sie falsch waren, als Sie ursprünglich die Faktoren ermittelt haben, die den Wert Ihres Unternehmens bestimmen. Diese beiden Faktoren spielen eine dritte Rolle: Sie gehen wahrscheinlich von einer Eigentümeränderung aus.

In solchen Fällen müssen Sie Ihre Ausstiegsstrategie ändern, oder potenzielle Käufer sind nicht interessiert. Möglicherweise müssen die Ausgaben gesenkt werden, es müssen bessere Kaufpraktiken eingeführt werden, strengere Kontrollen bei den Forderungen, verbesserter Service oder fokussierte Vertriebs- und Marketinginitiativen müssen in Betracht gezogen werden.

Du bekommst das Bild. Mit einer ordnungsgemäßen Unternehmensbewertung und einer gewissen Exit-Strategieplanung können Sie für einen reibungslosen Übergang sorgen und das Geschäft wertvoller und wünschenswerter machen. Alternativ können Sie sicherstellen, dass es den Familienmitgliedern zu den günstigsten Bedingungen mit den geringsten steuerlichen Konsequenzen an Sie übergeben wird.

Arbeiten Sie mit Ihrer Ausstiegsstrategie in der Hand, und treffen Sie jeden Tag die Entscheidungen und Schritte, die Ihr Unternehmen dazu bringen, Ihr Ausstiegsziel zu erreichen. Wenn Sie dies tun, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass die Führung Ihres Unternehmens eine viel fruchtbarere und erfüllende Erfahrung ist.

Wann immer Sie etwas Interessantes und Nützliches erstellen, erstellen Sie etwas, das es wert ist, verkauft zu werden. Wenn Sie darüber nachdenken, etwas zu verkaufen, das für Sie so wichtig ist wie Ihr Unternehmen, ist es am besten, einen gut entwickelten Plan zu haben.

In der Geschäftsterminologie wird der Endpunkt für einen Geschäftsinhaber als "Exit" bezeichnet, während die Planung eines definierten Endes als "Exitstrategie" bezeichnet wird. Eine Exitstrategie informiert andere, die die Gelegenheit haben, Ihr Unternehmen anzuzeigen Sie haben die Kontrolle über Ihr Unternehmen, dass Sie sich bewusst und zielorientiert sind und einen Plan für ein organisiertes und profitables Ende haben.

Unternehmer, die keine Eigentumsumwandlung planen, sind häufig mit der Unfähigkeit konfrontiert, bei einem Eigentümerwechsel nicht genügend Geld zu erhalten, um eine bequeme Pensionierung zu finanzieren. Dies ist nicht der Fall, weil diese Eigentümer keinen Wert für ihr Unternehmen schaffen. es liegt vielmehr daran, dass sie es nicht geschafft haben Planung das hätte ihnen erlaubt, diesen Wert zu behalten.

Wenn Sie gerade erst Ihr Geschäft aufbauen und nach Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern suchen, müssen diese Investoren eine tragfähige Exit-Strategie einsetzen, bevor sie Ihnen einen Cent zusprechen. Unternehmer, die sich dem Ruhestand nähern, möchten möglicherweise ihr Geschäft an einen Außenseiter, einen Schlüsselangestellten oder an einen Mitgesellschafter oder Partner verkaufen. Alternativ möchten sie möglicherweise ihr Interesse auf Kinder oder andere Familienmitglieder übertragen. Wie kann das alles erreicht werden? Sie haben es verstanden - mit einer Ausstiegsstrategie.

Wenn Sie schon seit Jahren im Geschäft sind und gerade daran denken, eine Ausstiegsstrategie zu entwickeln, verzweifeln Sie nicht. Beginnen Sie jedoch noch heute mit Ihrer Ausstiegsstrategie, und denken Sie daran, dass die Definition dieser Strategie ein Prozess ist, der sorgfältiger Überlegung bedarf. Anstatt etwas zu sein, in dem Sie in 10 Minuten fertig sind, braucht dieser Plan jetzt und in der Zukunft Zeit. Überdenken Sie Ihre Exit-Strategie, während Ihr Unternehmen wächst.

In allen strategischen Exitplänen sollten die folgenden Hauptthemen festgelegt werden:

  • Aktuelle Bewertung Ihres Unternehmens
  • Die Faktoren, die den Wert Ihres Unternehmens ausmachen
  • Methoden zur Steigerung Ihres Geschäftswertes
  • Der potenzielle zukünftige Wert Ihres Unternehmens
  • Ihre Optionen für den Eigentümerwechsel
  • Wahrscheinliche steuerliche Auswirkungen von Eigentumsänderungen
  • Steuersparmethoden für Ihr Unternehmen
  • Ihre voraussichtlichen Einnahmen resultieren aus einer strategischen Änderung des Eigentums

Richten Sie eine Strategie ein

Nehmen wir an, Sie erfüllen die oben genannten Imperative und erkennen, dass die aktuelle Bewertung Ihres Unternehmens nicht so ist, wie Sie es sich vorstellten, vielleicht weil Sie falsch waren, als Sie ursprünglich die Faktoren ermittelt haben, die den Wert Ihres Unternehmens bestimmen. Diese beiden Faktoren spielen eine dritte Rolle: Sie gehen wahrscheinlich von einer Eigentümeränderung aus.

In solchen Fällen müssen Sie Ihre Ausstiegsstrategie ändern, oder potenzielle Käufer sind nicht interessiert. Möglicherweise müssen die Ausgaben gesenkt werden, es müssen bessere Kaufpraktiken eingeführt werden, strengere Kontrollen bei den Forderungen, verbesserter Service oder fokussierte Vertriebs- und Marketinginitiativen müssen in Betracht gezogen werden.

Du bekommst das Bild. Mit einer ordnungsgemäßen Unternehmensbewertung und einer gewissen Exit-Strategieplanung können Sie für einen reibungslosen Übergang sorgen und das Geschäft wertvoller und wünschenswerter machen. Alternativ können Sie sicherstellen, dass es den Familienmitgliedern zu den günstigsten Bedingungen mit den geringsten steuerlichen Konsequenzen an Sie übergeben wird.

Arbeiten Sie mit Ihrer Ausstiegsstrategie in der Hand, und treffen Sie jeden Tag die Entscheidungen und Schritte, die Ihr Unternehmen dazu bringen, Ihr Ausstiegsziel zu erreichen. Wenn Sie dies tun, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass die Führung Ihres Unternehmens eine viel fruchtbarere und erfüllende Erfahrung ist.


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