Sollten Sie sich für Satya Nadella von Microsoft für eine Karriereberatung interessieren? Auf keinen Fall!

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Satya nadella von microsoft sagte kürzlich einer konferenz von frauen in der technik, dass sie nicht um eine gehaltserhöhung bitten sollten. Stattdessen sollten sie "glauben" und "karma" vertrauen.

Ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung oder sich selbst oder Ihre Ideen verkaufen, Sie sind im Verkauf. Microsoft-Chef Satya Nadella erklärte kürzlich einer Konferenz von Frauen in der Technik, dass sie keine Gehaltserhöhung fordern sollten. Stattdessen sollten sie auf „Glauben“ und „Karma“ vertrauen, um sie angemessen zu belohnen. Sollten Sie Satya Nadella für Karriereberatung zuhören? Auf keinen Fall.

Sehr geehrte Damen und Herren, hören Sie sich die Ratschläge von Satya Nadella auf eigene Gefahr an. Sie müssen sich fragen, wo er jemals diese verrückte Idee hatte.

Ich spreche aus Erfahrung. Ich war immer einer der besten Vertriebsmitarbeiter in meiner Organisation. Mein Verhältnis von Aufwand zu Umsatz war eines der niedrigsten in meinem Gebiet, während meine Verkäufe zu den höchsten in Bezug auf Rentabilität und Umsatz zählten. Glaubst du, das hätte mir ein Kompliment verdient? Ich dachte auch. Stattdessen hatte ich einen Manager, der sagte: "Ich wusste gar nicht, wie günstig man sein sollte."

Dann habe ich nach meiner Gehaltserhöhung gefragt.

Was ich gefunden habe, ist, dass man für eine Gehaltserhöhung danach fragen muss. Sie haben Arbeit, bevor Sie fragen können. Sie müssen darauf vorbereitet sein, zu zeigen, dass Sie diese Erhöhung verdienen.

Ich habe während des Jahres immer meine Erfolge verfolgt. Ich glaube, Sie sollten den Wert Ihrer Arbeit quantifizieren. Ich kam zu diesem jährlichen Überprüfungsmeeting, in dem meine Zahlen und meine Gewinne dokumentiert wurden. Natürlich ist es im Verkauf viel einfacher, Ihre Arbeit zu quantifizieren, weil das Management Ihre Umsätze und Gewinne bereits misst.

Was ist der Wert Ihrer Arbeit? Was haben Sie getan, um anderen die Arbeit zu erleichtern? Wie viel Zeit hast du diese Leute gerettet? Wie haben Sie Ihrem Unternehmen geholfen, Kosten zu reduzieren, Kosten zu vermeiden oder den Umsatz zu steigern?

Wenn Sie diese Zahlen besprechen können, fragen Sie nach Ihrer Erhöhung.

Sehr geehrte Damen und Herren (vor allem aber meine Damen), Sie leben im Fantasyland, wenn Sie glauben, Sie könnten Vertrauen und Karma vertrauen, um Ihre Belohnung bei der Arbeit zu erhalten und die Gehaltserhöhung zu erhalten, die Sie verdienen.

Wussten Sie, dass Microsoft 1978 11 Mitarbeiter beschäftigte? Zwei waren Frauen. Einer von ihnen ging zwei Jahre später nach einem Tarifstreit aus. Wo war dann Glaube und Karma? Es sieht so aus, als müsste das Board von Microsoft jetzt das Geschlecht untersuchen und Unterschiede bei Microsoft bezahlen.

War das dasselbe Karma, das Satya Nadella für Frauen bedeutete?

Ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung oder sich selbst oder Ihre Ideen verkaufen, Sie sind im Verkauf. Microsoft-Chef Satya Nadella erklärte kürzlich einer Konferenz von Frauen in der Technik, dass sie keine Gehaltserhöhung fordern sollten. Stattdessen sollten sie auf „Glauben“ und „Karma“ vertrauen, um sie angemessen zu belohnen. Sollten Sie Satya Nadella für Karriereberatung zuhören? Auf keinen Fall.

Sehr geehrte Damen und Herren, hören Sie sich die Ratschläge von Satya Nadella auf eigene Gefahr an. Sie müssen sich fragen, wo er jemals diese verrückte Idee hatte.

Ich spreche aus Erfahrung. Ich war immer einer der besten Vertriebsmitarbeiter in meiner Organisation. Mein Verhältnis von Aufwand zu Umsatz war eines der niedrigsten in meinem Gebiet, während meine Verkäufe zu den höchsten in Bezug auf Rentabilität und Umsatz zählten. Glaubst du, das hätte mir ein Kompliment verdient? Ich dachte auch. Stattdessen hatte ich einen Manager, der sagte: "Ich wusste gar nicht, wie günstig man sein sollte."

Dann habe ich nach meiner Gehaltserhöhung gefragt.

Was ich gefunden habe, ist, dass man für eine Gehaltserhöhung danach fragen muss. Sie haben Arbeit, bevor Sie fragen können. Sie müssen darauf vorbereitet sein, zu zeigen, dass Sie diese Erhöhung verdienen.

Ich habe während des Jahres immer meine Erfolge verfolgt. Ich glaube, Sie sollten den Wert Ihrer Arbeit quantifizieren. Ich kam zu diesem jährlichen Überprüfungsmeeting, in dem meine Zahlen und meine Gewinne dokumentiert wurden. Natürlich ist es im Verkauf viel einfacher, Ihre Arbeit zu quantifizieren, weil das Management Ihre Umsätze und Gewinne bereits misst.

Was ist der Wert Ihrer Arbeit? Was haben Sie getan, um anderen die Arbeit zu erleichtern? Wie viel Zeit hast du diese Leute gerettet? Wie haben Sie Ihrem Unternehmen geholfen, Kosten zu reduzieren, Kosten zu vermeiden oder den Umsatz zu steigern?

Wenn Sie diese Zahlen besprechen können, fragen Sie nach Ihrer Erhöhung.

Sehr geehrte Damen und Herren (vor allem aber meine Damen), Sie leben im Fantasyland, wenn Sie glauben, Sie könnten Vertrauen und Karma vertrauen, um Ihre Belohnung bei der Arbeit zu erhalten und die Gehaltserhöhung zu erhalten, die Sie verdienen.

Wussten Sie, dass Microsoft 1978 11 Mitarbeiter beschäftigte? Zwei waren Frauen. Einer von ihnen ging zwei Jahre später nach einem Tarifstreit aus. Wo war dann Glaube und Karma? Es sieht so aus, als müsste das Board von Microsoft jetzt das Geschlecht untersuchen und Unterschiede bei Microsoft bezahlen.

War das dasselbe Karma, das Satya Nadella für Frauen bedeutete?


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