Einfache Schritte Teil 1: Strategie ist Fokus

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Ein guter schritt auf dem weg zur praktischen planung ist, über die strategie nachzudenken. Strategie ist fokus. Überlegen sie, wie sie sich auf ihre stärken konzentrieren können, um in einem bestimmten bereich die besten ihres marktes zu sein.

In letzter Zeit beschäftige ich mich damit, wie oft ich Leute lese, die es wissen sollten
Es wäre besser, wenn Sie Start-ups vorschlagen sollten, dass sie keine
Geschäftsplan. Die besten von ihnen meinen es gut, sie versuchen zu sagen
"Machen Sie keinen gründlichen, vollständigen, formalisierten Geschäftsplan", sondern führen Sie einen
sehr schlechte erklärungsarbeit. Ich glaube nicht, dass sie wirklich "nicht" bedeuten
“, da Sie nicht wissen, was Sie tun. Wenn Sie fragen, werden sie antworten
Natürlich müssen Sie Ihre Schritte fokussieren und priorisieren und festlegen
Verfolgen Sie die Ergebnisse und verwalten Sie Ihr Geld, vor allem in kleinen Unternehmen.

Die schlimmsten von ihnen plappern etwas, das sich cool und unhöflich anhört.

Wegen dieser Besorgnis möchte ich die Menschen darauf aufmerksam machen
diese Planung ist gut, und wenn Sie ein neues Unternehmen gründen wollen oder
ein bestehendes Geschäft aufbauen, dann sollten Sie planen. Es ist nicht dumm
zu. Warum Sie und Ihr Unternehmen von den Vorteilen des Fokus berauben, setzen
Ziele und Verfolgung des Fortschritts, Planung des Cashflows, Priorisierung und
einen Plan verwalten.

Zu diesem Zweck schreibe ich eine Reihe von Beiträgen, wie man
einfache erste schritte. Bringen Sie sich und Ihr Unternehmen in die Planung
und Sie werden die Vorteile sehen und mit der Planung fortfahren. Dies ist das
erster Beitrag.

Denken Sie an Strategie als Fokus. Sie benötigen keinen MBA-Abschluss
oder komplizierter Rahmen. Konzentriere dich einfach auf etwas, das du und dein
Geschäft kann in Ihrer Welt besser als jeder andere. Deine Welt kann
sei deine Stadt, dein Block vielleicht, deine Nachbarschaft, deine Industrie, deine
Segment oder eine andere sehr gut definierte Teilmenge der Welt. Wie bist
du anders? Was kannst du der Welt darüber erzählen? Wie können Sie
erkläre es? Welches Medium wirst du verwenden?

Bei all dem geht es um Fokus. Konzentrieren Sie sich auf bestimmte Bereiche Ihres
Markt, bestimmte Marktsegmente, spezifische Produktteilmengen, spezifisch
Preis / Wert-Sets.

Beispiel: Sei nicht einfach ein gutes Restaurant, sei das Beste
Restaurant in Ihrem Markt an etwas; etwas. Habe das Beste
Frühstück oder beste Desserts oder beste Suppen. Wenn Sie das sein müssen
am billigsten, viel Glück damit, es ist eine der schwierigsten Möglichkeiten, um eine
Gehen Sie in ein kleines Geschäft. Das Beste zu sein und Preise zu haben, ist passend
Im Allgemeinen ein besserer Weg zu gehen.

Idealerweise können Sie dabei helfen, indem Sie sich einige wichtige Fragen stellen:

Was ist meine Kernkompetenz? Was mache ich besser als alle anderen?
sonst? Machen Sie sich nichts vor, Sie können nicht der Beste sein, der niedrigste Preis und
die schnellste lieferung zur gleichen zeit. Das ist einfach nicht glaubwürdig.

Was sind meine Stärken und Schwächen? Welche möglichkeiten und
Bedrohungen sehe ich auf dem externen Markt? Diese Kombination von
Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen werden übrigens als
SWOT, und es ist eine großartige Möglichkeit, eine Gruppe oder ein Team zusammenzubringen und zu beginnen
über Strategien nachdenken. Setzen Sie es in eine Brainstorming-Sitzung ein
Bullet Punkte.

Ressourcen: The Dip von Seth Godin hat eine sehr starke Behandlung, wenn es darum geht, sich in Ihrem speziellen Bereich der Welt als der Beste zu positionieren.

Mein Buch Hürde: Das Buch zur Unternehmensplanung enthält ein Kapitel mit dem Titel "Strategie ist Fokus". Der Link hier ist auf die kostenlose Online-Version.

In letzter Zeit beschäftige ich mich damit, wie oft ich Leute lese, die es wissen sollten
Es wäre besser, wenn Sie Start-ups vorschlagen sollten, dass sie keine
Geschäftsplan. Die besten von ihnen meinen es gut, sie versuchen zu sagen
"Machen Sie keinen gründlichen, vollständigen, formalisierten Geschäftsplan", sondern führen Sie einen
sehr schlechte erklärungsarbeit. Ich glaube nicht, dass sie wirklich "nicht" bedeuten
“, da Sie nicht wissen, was Sie tun. Wenn Sie fragen, werden sie antworten
Natürlich müssen Sie Ihre Schritte fokussieren und priorisieren und festlegen
Verfolgen Sie die Ergebnisse und verwalten Sie Ihr Geld, vor allem in kleinen Unternehmen.

Die schlimmsten von ihnen plappern etwas, das sich cool und unhöflich anhört.

Wegen dieser Besorgnis möchte ich die Menschen darauf aufmerksam machen
diese Planung ist gut, und wenn Sie ein neues Unternehmen gründen wollen oder
ein bestehendes Geschäft aufbauen, dann sollten Sie planen. Es ist nicht dumm
zu. Warum Sie und Ihr Unternehmen von den Vorteilen des Fokus berauben, setzen
Ziele und Verfolgung des Fortschritts, Planung des Cashflows, Priorisierung und
einen Plan verwalten.

Zu diesem Zweck schreibe ich eine Reihe von Beiträgen, wie man
einfache erste schritte. Bringen Sie sich und Ihr Unternehmen in die Planung
und Sie werden die Vorteile sehen und mit der Planung fortfahren. Dies ist das
erster Beitrag.

Denken Sie an Strategie als Fokus. Sie benötigen keinen MBA-Abschluss
oder komplizierter Rahmen. Konzentriere dich einfach auf etwas, das du und dein
Geschäft kann in Ihrer Welt besser als jeder andere. Deine Welt kann
sei deine Stadt, dein Block vielleicht, deine Nachbarschaft, deine Industrie, deine
Segment oder eine andere sehr gut definierte Teilmenge der Welt. Wie bist
du anders? Was kannst du der Welt darüber erzählen? Wie können Sie
erkläre es? Welches Medium wirst du verwenden?

Bei all dem geht es um Fokus. Konzentrieren Sie sich auf bestimmte Bereiche Ihres
Markt, bestimmte Marktsegmente, spezifische Produktteilmengen, spezifisch
Preis / Wert-Sets.

Beispiel: Sei nicht einfach ein gutes Restaurant, sei das Beste
Restaurant in Ihrem Markt an etwas; etwas. Habe das Beste
Frühstück oder beste Desserts oder beste Suppen. Wenn Sie das sein müssen
am billigsten, viel Glück damit, es ist eine der schwierigsten Möglichkeiten, um eine
Gehen Sie in ein kleines Geschäft. Das Beste zu sein und Preise zu haben, ist passend
Im Allgemeinen ein besserer Weg zu gehen.

Idealerweise können Sie dabei helfen, indem Sie sich einige wichtige Fragen stellen:

Was ist meine Kernkompetenz? Was mache ich besser als alle anderen?
sonst? Machen Sie sich nichts vor, Sie können nicht der Beste sein, der niedrigste Preis und
die schnellste lieferung zur gleichen zeit. Das ist einfach nicht glaubwürdig.

Was sind meine Stärken und Schwächen? Welche möglichkeiten und
Bedrohungen sehe ich auf dem externen Markt? Diese Kombination von
Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen werden übrigens als
SWOT, und es ist eine großartige Möglichkeit, eine Gruppe oder ein Team zusammenzubringen und zu beginnen
über Strategien nachdenken. Setzen Sie es in eine Brainstorming-Sitzung ein
Bullet Punkte.

Ressourcen: The Dip von Seth Godin hat eine sehr starke Behandlung, wenn es darum geht, sich zu konzentrieren und der Beste in Ihrem speziellen Bereich der Welt zu sein.

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Video: Sei wie ein Löwe ~ 3 schnelle Strategien für klaren Fokus | Maxim Mankevich


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