Manchmal ist es ein "Vielleicht"

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Letzte woche schrieb jeffrey zaslow in seiner kolumne "moving on" im wall street journal über die guten alten zeiten, als "vielleicht" eine option war. In bezug auf die übereifrigen menschen, die durchs leben zoomen und sagen: "ja!" wie in "ja kann man" und "ja, ich kann" und "nein ist nicht in meinem vokabular", sagt er uns, dass die ja-leute, die motivationsexperten, die an die macht eines einzigen wortes glauben, das bescheidene wort glauben diejenigen, die im "nein" -lager sind, wollen nur auf den paraden der ja-camper regnen.

Letzte Woche schrieb Jeffrey Zaslow in seiner Kolumne "Moving On" im Wall Street Journal über die guten alten Zeiten, als "Vielleicht" eine Option war. In Bezug auf die übereifrigen Menschen, die durchs Leben zoomen und sagen: "Ja!" Wie in "Ja kann man" und "Ja, ich kann" und "Nein ist nicht in meinem Vokabular", sagt er uns, dass die Ja-Leute, die Motivationsexperten, die an die Macht eines einzigen Wortes glauben, das bescheidene Wort glauben Diejenigen, die im "Nein" -Lager sind, wollen nur auf den Paraden der Ja-Camper regnen. Das heißt nicht, dass die Nein-Leute völlig ohne Humor sind.

Ich denke da ist nichts dran. Natürlich, wenn Ihr Chef Sie bittet, etwas zu erledigen, und Sie mit einem kühnen "Nein" antworten, wissen wir, was passieren könnte. Aber was Zaslow letztendlich fragt, ist, was vielleicht passiert ist. In vielen Stress-Management-Workshops (die ich sowieso lehre) hören wir die Möglichkeit, Nein zu sagen oder vielleicht, wenn man etwas verlangt. Ich werde beispielsweise eine Gruppe fragen, ob irgendjemand zu oft Ja sagt und die Leute normalerweise mit dem Kopf nicken, lachen und sagen: "Oh, ja". Aber wir alle wissen, dass wir, wenn wir zu oft Ja sagen, weit mehr annehmen, als wir bewältigen können, und dass uns in unserem beruflichen Leben und in unserem persönlichen Leben in Schwierigkeiten bringen kann. Manchmal sagen wir ja so viel wie möglich bei der Arbeit, weil wir befürchten, dass jemand anderen die Ehre erlangt und wir als eine Person angesehen werden, die das nicht kann. Aber wenn wir zu viel unternehmen, können wir nicht nur über den Kopf gehen, sondern riskieren, niemals eine andere Chance zu bekommen. Also, was machen wir?

Dann kann "vielleicht" eine gangbare Option sein. Natürlich schlage ich nicht vor, dass Sie mit Ihrem Vorgesetzten vorsichtig sind, und wenn Sie gefragt werden, ob Sie etwas tun können, sagen Sie "Vielleicht". Ich spreche mehr über eine Einstellung, über die Möglichkeit, darüber nachzudenken, was jemand fragt, und wirklich darüber nachzudenken, ob Sie dies tun können oder nicht, wann Sie es schaffen können und wie wahrscheinlich Sie es in befriedigender Weise abschließen. Mit anderen Worten, ich denke, es ist unter bestimmten Umständen in Ordnung, zu fragen, ob Sie später jemandem mitteilen können, ob Sie erreichen können, was getan werden muss oder nicht. Andernfalls riskieren Sie wirklich, sich (und vielleicht auch andere) für den Ausfall einzustellen. "Vielleicht" wird nicht immer in Schwäche oder Unentschlossenheit übersetzt.

Letzte Woche schrieb Jeffrey Zaslow in seiner Kolumne "Moving On" im Wall Street Journal über die guten alten Zeiten, als "Vielleicht" eine Option war. In Bezug auf die übereifrigen Menschen, die durchs Leben zoomen und sagen: "Ja!" Wie in "Ja kann man" und "Ja, ich kann" und "Nein ist nicht in meinem Vokabular", sagt er uns, dass die Ja-Leute, die Motivationsexperten, die an die Macht eines einzigen Wortes glauben, das bescheidene Wort glauben Diejenigen, die im "Nein" -Lager sind, wollen nur auf den Paraden der Ja-Camper regnen. Das heißt nicht, dass die Nein-Leute völlig ohne Humor sind.

Ich denke da ist nichts dran. Natürlich, wenn Ihr Chef Sie bittet, etwas zu erledigen, und Sie mit einem kühnen "Nein" antworten, wissen wir, was passieren könnte. Aber was Zaslow letztendlich fragt, ist, was vielleicht passiert ist. In vielen Stress-Management-Workshops (die ich sowieso lehre) hören wir die Möglichkeit, Nein zu sagen oder vielleicht, wenn man etwas verlangt. Ich werde beispielsweise eine Gruppe fragen, ob irgendjemand zu oft Ja sagt und die Leute normalerweise mit dem Kopf nicken, lachen und sagen: "Oh, ja". Aber wir alle wissen, dass wir, wenn wir zu oft Ja sagen, weit mehr annehmen, als wir bewältigen können, und dass uns in unserem beruflichen Leben und in unserem persönlichen Leben in Schwierigkeiten bringen kann. Manchmal sagen wir ja so viel wie möglich bei der Arbeit, weil wir befürchten, dass jemand anderen die Ehre erlangt und wir als eine Person angesehen werden, die das nicht kann. Aber wenn wir zu viel unternehmen, können wir nicht nur über den Kopf gehen, sondern riskieren, niemals eine andere Chance zu bekommen. Also, was machen wir?

Dann kann "vielleicht" eine gangbare Option sein. Natürlich schlage ich nicht vor, dass Sie mit Ihrem Vorgesetzten vorsichtig sind, und wenn Sie gefragt werden, ob Sie etwas tun können, sagen Sie "Vielleicht". Ich spreche mehr über eine Einstellung, über die Möglichkeit, darüber nachzudenken, was jemand fragt, und wirklich darüber nachzudenken, ob Sie dies tun können oder nicht, wann Sie es schaffen können und wie wahrscheinlich Sie es in befriedigender Weise abschließen. Mit anderen Worten, ich denke, es ist unter bestimmten Umständen in Ordnung, zu fragen, ob Sie später jemandem mitteilen können, ob Sie erreichen können, was getan werden muss oder nicht. Andernfalls riskieren Sie wirklich, sich (und vielleicht auch andere) für den Ausfall einzustellen. "Vielleicht" wird nicht immer in Schwäche oder Unentschlossenheit übersetzt.

Letzte Woche schrieb Jeffrey Zaslow in seiner Kolumne "Moving On" im Wall Street Journal über die guten alten Zeiten, als "Vielleicht" eine Option war. In Bezug auf die übereifrigen Menschen, die durchs Leben zoomen und sagen: "Ja!" Wie in "Ja kann man" und "Ja, ich kann" und "Nein ist nicht in meinem Vokabular", sagt er uns, dass die Ja-Leute, die Motivationsexperten, die an die Macht eines einzigen Wortes glauben, das bescheidene Wort glauben Diejenigen, die im "Nein" -Lager sind, wollen nur auf den Paraden der Ja-Camper regnen. Das heißt nicht, dass die Nein-Leute völlig ohne Humor sind.

Ich denke da ist nichts dran. Natürlich, wenn Ihr Chef Sie bittet, etwas zu erledigen, und Sie mit einem kühnen "Nein" antworten, wissen wir, was passieren könnte. Aber was Zaslow letztendlich fragt, ist, was vielleicht passiert ist. In vielen Stress-Management-Workshops (die ich sowieso lehre) hören wir die Möglichkeit, Nein zu sagen oder vielleicht, wenn man etwas verlangt. Ich werde beispielsweise eine Gruppe fragen, ob irgendjemand zu oft Ja sagt und die Leute normalerweise mit dem Kopf nicken, lachen und sagen: "Oh, ja". Aber wir alle wissen, dass wir, wenn wir zu oft Ja sagen, weit mehr annehmen, als wir bewältigen können, und dass uns in unserem beruflichen Leben und in unserem persönlichen Leben in Schwierigkeiten bringen kann. Manchmal sagen wir ja so viel wie möglich bei der Arbeit, weil wir befürchten, dass jemand anderen die Ehre erlangt und wir als eine Person angesehen werden, die das nicht kann. Aber wenn wir zu viel unternehmen, können wir nicht nur über den Kopf gehen, sondern riskieren, niemals eine andere Chance zu bekommen. Also, was machen wir?

Dann kann "vielleicht" eine gangbare Option sein. Natürlich schlage ich nicht vor, dass Sie mit Ihrem Vorgesetzten vorsichtig sind, und wenn Sie gefragt werden, ob Sie etwas tun können, sagen Sie "Vielleicht". Ich spreche mehr über eine Einstellung, über die Möglichkeit, darüber nachzudenken, was jemand fragt, und wirklich darüber nachzudenken, ob Sie dies tun können oder nicht, wann Sie es schaffen können und wie wahrscheinlich Sie es in befriedigender Weise abschließen. Mit anderen Worten, ich denke, es ist unter bestimmten Umständen in Ordnung, zu fragen, ob Sie später jemandem mitteilen können, ob Sie erreichen können, was getan werden muss oder nicht. Andernfalls riskieren Sie wirklich, sich (und vielleicht auch andere) für den Ausfall einzustellen. "Vielleicht" wird nicht immer in Schwäche oder Unentschlossenheit übersetzt.


Video: Kobito - Vielleicht Manchmal (2011)


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