Sport am Arbeitsplatz

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Vor kurzem habe ich über the smart girl´s guide to sports von liz hartman musiker geschrieben. Wie ich in diesem beitrag erwähnt habe: "wie die informationen, die hartman musiker in the smart girl´s guide to sports bereitstellt, muss das training, das sie ihren mitarbeitern anbieten, zugänglich sein. Das heißt, sie müssen einen unbeschränkten weg zur tür bauen.

Vor kurzem habe ich über The Smart Girl´s Guide to Sports von Liz Hartman Musiker geschrieben. Wie ich in diesem Beitrag erwähnt habe: "Wie die Informationen, die Hartman Musiker in The Smart Girl´s Guide to Sports bereitstellt, muss das Training, das Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, zugänglich sein. Das heißt, Sie müssen einen unbeschränkten Weg zur Tür bauen. Wenn Sie etwas zu technisch machen, werfen Sie zum Beispiel Hindernisse auf und geben den Menschen einen Grund mehr, sich abzustimmen. "

Liz Hartman Musiker ist eine unermüdliche Sportlerin und ehemalige Werbeleiterin bei Pocket Books (ein Teil von Simon & Schuster). Obwohl sie auf Long Island lebt, ist sie eher ein Fan von Yankees als ein Fan von Mets, was ihren geographisch treuen Sohn und Ehemann erschreckt. Unten ist ein Teil von und ein Interview mit Liz.

F: Denken Sie, dass Unternehmen einige der Lektionen, die Sie im Smart Girl´s Guide anbieten, am Arbeitsplatz nutzen können?

Ja. Der Arbeitsplatz ist heutzutage immer vielfältiger, nicht nur in Bezug auf die ethnische Herkunft, sondern es gibt Menschen jeden Alters in verschiedenen Lebensphasen - von Schulbesuch über berufstätige Mütter bis zu Großvätern. Hinzu kommt die Tatsache, dass mit Technologie immer weniger ein persönlicher Kontakt erforderlich ist, obwohl echte Live-Interaktion für einen Arbeitsplatz mit teamorientierten Zielen unerlässlich ist. Ich behaupte, dass Sport ein Instrument ist, das Lücken schließen kann - nicht nur zwischen Männern und Frauen, sondern auch zwischen Menschen unterschiedlicher Herkunft. Sie benötigen keine wissenschaftliche Studie, um zu zeigen, dass eine Gruppe von Männern, die sich nicht oder nur sehr gut kennen, zusammengewürfelt wird, sehr schnell zum Sport führt. Es ist eine Sprache, die alle zu kennen scheinen und sie beruhigen. Frauen würden wahrscheinlich anfangen, sich zu unterhalten. Dies kann jedoch problematisch sein, da dies in der Geschäftswelt als leichtfertig angesehen wird. Das Tolle am Sport ist, dass Sport auch im großen Rahmen keine Rolle spielt. Die Welt des Sports hat eine seltsame Natur: leichtfertig ernsthaft, ernsthaft unterhaltsam oder leidenschaftlich lustig. Im Gegensatz zu Politik oder Religion sind alle Meinungen und Leidenschaften von A-O.K. Unternehmen könnten von der Idee einer universellen Sprache, einem universellen Interesse, profitieren. Es muss kein Sport sein. Aber, wie John Steinbeck sagte: "Sport macht alles", warum also das Rad neu erfinden?

Können Ihre Strategien zum Erlernen des Sports auf die Mitarbeiterentwicklung angewendet werden?

Ja. Es sei denn, Ihr Mitarbeiter ist ein Neurochirurg in Ausbildung. Im Sport ist, wie ich im Buch sage, ein bisschen Wissen (anders als in der Neurochirurgie) keine gefährliche Sache. In der Tat kann ein bisschen Wissen einen langen Weg gehen. Unabhängig davon, wie spezialisiert sich die verschiedenen Abteilungen oder Pflichten der einzelnen Unternehmen sind, ist es für alle von Vorteil, wenn jeder Mitarbeiter etwas darüber weiß, was die anderen Abteilungen und / oder Mitarbeiter tun. Es erleichtert die Problemlösung, wenn man die Hindernisse versteht, denen andere gegenüberstehen, und es ist eine Art, Respekt und Unterstützung für andere Mitarbeiter zu zeigen. Was in der Mitarbeiterentwicklung breit angewendet werden kann, ist der Ansatz, in dem Sie das Wasser in der Hand halten, den ich für Sportlern empfehle. Viele Frauen schrecken vor dem Sport zurück, weil sie denken, sie würden das nie verstehen oder es lohnt sich nicht, weil es keinen Spaß macht. Mein Punkt ist, dass, wenn man erst einmal die Grundlagen gelernt hat, der Rest von selbst kommt und es Spaß macht.

Nächstes Mal: ​​Teil zwei meines Interviews mit Liz Hartman Musiker

Vor kurzem habe ich über The Smart Girl´s Guide to Sports von Liz Hartman Musiker geschrieben. Wie ich in diesem Beitrag erwähnt habe: "Wie die Informationen, die Hartman Musiker in The Smart Girl´s Guide to Sports bereitstellt, muss das Training, das Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, zugänglich sein. Das heißt, Sie müssen einen unbeschränkten Weg zur Tür bauen. Wenn Sie etwas zu technisch machen, werfen Sie zum Beispiel Hindernisse auf und geben den Menschen einen Grund mehr, sich abzustimmen. "

Liz Hartman Musiker ist eine unermüdliche Sportlerin und ehemalige Werbeleiterin bei Pocket Books (ein Teil von Simon & Schuster). Obwohl sie auf Long Island lebt, ist sie eher ein Fan von Yankees als ein Fan von Mets, was ihren geographisch treuen Sohn und Ehemann erschreckt. Unten ist ein Teil von und ein Interview mit Liz.

F: Denken Sie, dass Unternehmen einige der Lektionen, die Sie im Smart Girl´s Guide anbieten, am Arbeitsplatz nutzen können?

Ja. Der Arbeitsplatz ist heutzutage immer vielfältiger, nicht nur in Bezug auf die ethnische Herkunft, sondern es gibt Menschen jeden Alters in verschiedenen Lebensphasen - von Schulbesuch über berufstätige Mütter bis zu Großvätern. Hinzu kommt die Tatsache, dass mit Technologie immer weniger ein persönlicher Kontakt erforderlich ist, obwohl echte Live-Interaktion für einen Arbeitsplatz mit teamorientierten Zielen unerlässlich ist. Ich behaupte, dass Sport ein Instrument ist, das Lücken schließen kann - nicht nur zwischen Männern und Frauen, sondern auch zwischen Menschen unterschiedlicher Herkunft. Sie benötigen keine wissenschaftliche Studie, um zu zeigen, dass eine Gruppe von Männern, die sich nicht oder nur sehr gut kennen, zusammengewürfelt wird, sehr schnell zum Sport führt. Es ist eine Sprache, die alle zu kennen scheinen und sie beruhigen. Frauen würden wahrscheinlich anfangen, sich zu unterhalten. Dies kann jedoch problematisch sein, da dies in der Geschäftswelt als leichtfertig angesehen wird. Das Tolle am Sport ist, dass Sport auch im großen Rahmen keine Rolle spielt. Die Welt des Sports hat eine seltsame Natur: leichtfertig ernsthaft, ernsthaft unterhaltsam oder leidenschaftlich lustig. Im Gegensatz zu Politik oder Religion sind alle Meinungen und Leidenschaften von A-O.K. Unternehmen könnten von der Idee einer universellen Sprache, einem universellen Interesse, profitieren. Es muss kein Sport sein. Aber, wie John Steinbeck sagte: "Sport macht alles", warum also das Rad neu erfinden?

Können Ihre Strategien zum Erlernen des Sports auf die Mitarbeiterentwicklung angewendet werden?

Ja. Es sei denn, Ihr Mitarbeiter ist ein Neurochirurg in Ausbildung. Im Sport ist, wie ich im Buch sage, ein bisschen Wissen (anders als in der Neurochirurgie) keine gefährliche Sache. In der Tat kann ein bisschen Wissen einen langen Weg gehen. Unabhängig davon, wie spezialisiert sich die verschiedenen Abteilungen oder Pflichten der einzelnen Unternehmen sind, ist es für alle von Vorteil, wenn jeder Mitarbeiter etwas darüber weiß, was die anderen Abteilungen und / oder Mitarbeiter tun. Es erleichtert die Problemlösung, wenn man die Hindernisse versteht, denen andere gegenüberstehen, und es ist eine Art, Respekt und Unterstützung für andere Mitarbeiter zu zeigen. Was in der Mitarbeiterentwicklung breit angewendet werden kann, ist der Ansatz, in dem Sie das Wasser in der Hand halten, den ich für Sportlern empfehle. Viele Frauen schrecken vor dem Sport zurück, weil sie denken, sie würden das nie verstehen oder es lohnt sich nicht, weil es keinen Spaß macht. Mein Punkt ist, dass, wenn man erst einmal die Grundlagen gelernt hat, der Rest von selbst kommt und es Spaß macht.

Nächstes Mal: ​​Teil zwei meines Interviews mit Liz Hartman Musiker

Vor kurzem habe ich über The Smart Girl´s Guide to Sports von Liz Hartman Musiker geschrieben. Wie ich in diesem Beitrag erwähnt habe: "Wie die Informationen, die Hartman Musiker in The Smart Girl´s Guide to Sports bereitstellt, muss das Training, das Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, zugänglich sein. Das heißt, Sie müssen einen unbeschränkten Weg zur Tür bauen. Wenn Sie etwas zu technisch machen, werfen Sie zum Beispiel Hindernisse auf und geben den Menschen einen Grund mehr, sich abzustimmen. "

Liz Hartman Musiker ist eine unermüdliche Sportlerin und ehemalige Werbeleiterin bei Pocket Books (ein Teil von Simon & Schuster). Obwohl sie auf Long Island lebt, ist sie eher ein Fan von Yankees als ein Fan von Mets, was ihren geographisch treuen Sohn und Ehemann erschreckt. Unten ist ein Teil von und ein Interview mit Liz.

F: Denken Sie, dass Unternehmen einige der Lektionen, die Sie im Smart Girl´s Guide anbieten, am Arbeitsplatz nutzen können?

Ja. Der Arbeitsplatz ist heutzutage immer vielfältiger, nicht nur in Bezug auf die ethnische Herkunft, sondern es gibt Menschen jeden Alters in verschiedenen Lebensphasen - von Schulbesuch über berufstätige Mütter bis zu Großvätern. Hinzu kommt die Tatsache, dass mit Technologie immer weniger ein persönlicher Kontakt erforderlich ist, obwohl echte Live-Interaktion für einen Arbeitsplatz mit teamorientierten Zielen unerlässlich ist. Ich behaupte, dass Sport ein Instrument ist, das Lücken schließen kann - nicht nur zwischen Männern und Frauen, sondern auch zwischen Menschen unterschiedlicher Herkunft. Sie benötigen keine wissenschaftliche Studie, um zu zeigen, dass eine Gruppe von Männern, die sich nicht oder nur sehr gut kennen, zusammengewürfelt wird, sehr schnell zum Sport führt. Es ist eine Sprache, die alle zu kennen scheinen und sie beruhigen. Frauen würden wahrscheinlich anfangen, sich zu unterhalten. Dies kann jedoch problematisch sein, da dies in der Geschäftswelt als leichtfertig angesehen wird. Das Tolle am Sport ist, dass Sport auch im großen Rahmen keine Rolle spielt. Die Welt des Sports hat eine seltsame Natur: leichtfertig ernsthaft, ernsthaft unterhaltsam oder leidenschaftlich lustig. Im Gegensatz zu Politik oder Religion sind alle Meinungen und Leidenschaften von A-O.K. Unternehmen könnten von der Idee einer universellen Sprache, einem universellen Interesse, profitieren. Es muss kein Sport sein. Aber, wie John Steinbeck sagte: "Sport macht alles", warum also das Rad neu erfinden?

Können Ihre Strategien zum Erlernen des Sports auf die Mitarbeiterentwicklung angewendet werden?

Ja. Es sei denn, Ihr Mitarbeiter ist ein Neurochirurg in Ausbildung. Im Sport ist, wie ich im Buch sage, ein bisschen Wissen (anders als in der Neurochirurgie) keine gefährliche Sache. In der Tat kann ein bisschen Wissen einen langen Weg gehen. Unabhängig davon, wie spezialisiert sich die verschiedenen Abteilungen oder Pflichten der einzelnen Unternehmen sind, ist es für alle von Vorteil, wenn jeder Mitarbeiter etwas darüber weiß, was die anderen Abteilungen und / oder Mitarbeiter tun. Es erleichtert die Problemlösung, wenn man die Hindernisse versteht, denen andere gegenüberstehen, und es ist eine Art, Respekt und Unterstützung für andere Mitarbeiter zu zeigen. Was in der Mitarbeiterentwicklung breit angewendet werden kann, ist der Ansatz, in dem Sie das Wasser in der Hand halten, den ich für Sportlern empfehle. Viele Frauen schrecken vor dem Sport zurück, weil sie denken, sie würden das nie verstehen oder es lohnt sich nicht, weil es keinen Spaß macht. Mein Punkt ist, dass, wenn man erst einmal die Grundlagen gelernt hat, der Rest von selbst kommt und es Spaß macht.

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