Herausragend: Kunden belohnen, die konservieren

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Mike gordon, gründer der energiemanagementfirma cpower, beantwortet unsere fragen.

Aus smSmallBiz

Kleinunternehmer, was machen Sie, um sich von der Masse abzuheben? Jede Woche konzentrieren wir uns auf einen Unternehmer, der Lektionen zu teilen hat, von denen wir glauben, dass sie bei anderen Kleinunternehmern Anklang finden.

Mike Gordon, Gründer der Energiemanagementfirma CPower, beantwortet unsere Fragen:

Was tun Sie, um sich von der Masse abzuheben?
Indem wir unseren Kunden helfen, ihre Nutzung effizienter zu gestalten, können sie ihren Energieverbrauch und ihre Energiekosten senken. Aber im Gegensatz zu typischen Energiemanagementunternehmen hören wir nicht einfach dort auf. Wir helfen unseren Kunden auch, ihre Energieeinsparungsbemühungen in Belohnungen umzuwandeln, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, Energieeffizienz-Gutschriften zu nutzen, Papierzertifikate, die die Kosten für den Ausgleich umweltverschmutzender Energie darstellen. Da diese Kredite auf dem freien Markt an Makler oder Stromversorger in Staaten gekauft und verkauft werden können, in denen die Produktion von erneuerbaren Energien oder „Erneuerbare-Portfolio-Standards“ verlangt wird, können unsere Kunden tatsächlich Geld gewinnen.

Was ist das Beste daran, ein eigenes Unternehmen zu besitzen?
Ich konzentriere mich auf Aktivitäten, die meine Stärken einbeziehen, und mich auf die Expertise meines Teams verlassen zu können, um meine Schwächen auszubessern.

Was ist die größte Herausforderung, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen besitzen?
Balance zwischen Controlling und Stärkung meiner Mitarbeiter. Mit wachsendem Geschäft verstehe ich immer mehr den Wert zu wissen, wann ich meine Hand heben und wann jemand anderes die Führung übernehmen muss.

Name: Mike Gordon

Mike Gordon

Geschäft: CPower, eine Energiemanagementfirma.
Industrie: Energiemanagement
Ort: New York
Gründungsjahr: 2000
Anzahl der Angestellten: 80
Webadresse: cpowered.com

Was ist die größte Hürde, die Sie überwunden haben?
Ich war immer der Überzeugung, dass Menschen und Unternehmen Energiemärkte nutzen können, um ökologische Nachhaltigkeit zu schaffen. Diese Philosophie bot sich jedoch nicht ohne weiteres für Gewinne an. Erst als das Geschäft kurz vor dem Scheitern stand, haben wir herausgefunden, wie wir die Energieeinsparungen unserer Kunden monetarisieren können.

Was ist der größte Fehler, den Sie gemacht haben?
Ich hätte früher mehr Ressourcen in Vertrieb und Marketing investieren müssen. Aber als der Aktienmarkt an Fahrt gewann, entschied ich mich für Investitionen.

Was ist der beste Geschäftsrat, den Sie anbieten können?
Finden Sie etwas, das Sie wirklich motiviert, hart zu arbeiten.


SmartMoney.com bietet Neuigkeiten, Informationen und Tools für Geschäftsleute und wachsende Unternehmen. Der gesamte von SmartMoney bereitgestellte Inhalt ist © 2009 SmartMoney®, eine Partnerschaft von Dow Jones & Company, Inc. und Hearst SM.

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Mike Gordon, Gründer der Energiemanagementfirma CPower, beantwortet unsere Fragen:

Was tun Sie, um sich von der Masse abzuheben?
Indem wir unseren Kunden helfen, ihre Nutzung effizienter zu gestalten, können sie ihren Energieverbrauch und ihre Energiekosten senken. Aber im Gegensatz zu typischen Energiemanagementunternehmen hören wir nicht einfach dort auf. Wir helfen unseren Kunden auch, ihre Energieeinsparungsbemühungen in Belohnungen umzuwandeln, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, Energieeffizienz-Gutschriften zu nutzen, Papierzertifikate, die die Kosten für den Ausgleich umweltverschmutzender Energie darstellen. Da diese Kredite auf dem freien Markt an Makler oder Stromversorger in Staaten gekauft und verkauft werden können, in denen die Produktion von erneuerbaren Energien oder „Erneuerbare-Portfolio-Standards“ verlangt wird, können unsere Kunden tatsächlich Geld gewinnen.

Was ist das Beste daran, ein eigenes Unternehmen zu besitzen?
Ich konzentriere mich auf Aktivitäten, die meine Stärken einbeziehen, und mich auf die Expertise meines Teams verlassen zu können, um meine Schwächen auszubessern.

Was ist die größte Herausforderung, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen besitzen?
Balance zwischen Controlling und Stärkung meiner Mitarbeiter. Mit wachsendem Geschäft verstehe ich immer mehr den Wert zu wissen, wann ich meine Hand heben und wann jemand anderes die Führung übernehmen muss.

Name: Mike Gordon

Mike Gordon

Geschäft: CPower, eine Energiemanagementfirma.
Industrie: Energiemanagement
Ort: New York
Gründungsjahr: 2000
Anzahl der Angestellten: 80
Webadresse: cpowered.com

Was ist die größte Hürde, die Sie überwunden haben?
Ich war immer der Überzeugung, dass Menschen und Unternehmen Energiemärkte nutzen können, um ökologische Nachhaltigkeit zu schaffen. Diese Philosophie bot sich jedoch nicht ohne weiteres für Gewinne an. Erst als das Geschäft kurz vor dem Scheitern stand, haben wir herausgefunden, wie wir die Energieeinsparungen unserer Kunden monetarisieren können.

Was ist der größte Fehler, den Sie gemacht haben?
Ich hätte früher mehr Ressourcen in Vertrieb und Marketing investieren müssen. Aber als der Aktienmarkt an Fahrt gewann, entschied ich mich für Investitionen.

Was ist der beste Geschäftsrat, den Sie anbieten können?
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