Startup-Handbuch

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Fast company besuchte john doerr 1997 in seinem büro in der sand hill road in der nähe von palo alto und bat ihn, sein netz persönlicher erfahrungen zur verfügung zu stellen, um uns über die herausforderungen des startups zu informieren. Seine antworten klingen auch heute noch richtig. Zum beispiel "nehmen wir an, sie beraten einen 28-jährigen ingenieur oder vermarkter, der für ein paar jahre in einem erfolgreichen high-tech-unternehmen gearbeitet hat und die ranglisten aufruft. Eines morgens sagen seine freunde:" wir sind alle treffen sich um 21 uhr im house of pancakes wir haben eine idee für ein startup. Willst du kommen? "soll er

Fast Company besuchte John Doerr 1997 in seinem Büro in der Sand Hill Road in der Nähe von Palo Alto und bat ihn, sein Netz persönlicher Erfahrungen zur Verfügung zu stellen, um uns über die Herausforderungen des Startups zu informieren. Seine Antworten klingen auch heute noch richtig. Zum Beispiel

„Nehmen wir an, Sie beraten einen 28-jährigen Ingenieur oder Vermarkter, der seit einigen Jahren in einem erfolgreichen High-Tech-Unternehmen tätig ist und die Rangliste aufruft. Eines Morgens sagen seine Freunde: „Wir treffen uns alle um 21 Uhr im House of Pancakes. Wir haben eine Idee für ein Startup. Willst du kommen? “Soll er gehen?

Absolut. Denken Sie daran, dass Compaq im Haus der Pfannkuchen empfangen wurde. Bevor ich mich jedoch der Gruppe ansehe, würde ich dem 28-jährigen raten, sorgfältig über die Geschäftsmöglichkeiten, die Märkte und die Technologie nachzudenken. Und denk am besten an das Team.

Warum das Team Gewinnt nicht die beste Technologie und das beste Produkt?

In der heutigen Welt gibt es jede Menge Technologie, viele Unternehmer, viel Geld und viel Risikokapital. Was fehlt, sind großartige Teams. Ihre größte Herausforderung wird es sein, ein tolles Team aufzubauen. In allen Bereichen der Welt ist ein enormer Wandel im Gange. Einige sind technologiegetrieben, andere sind marktgetrieben. All diese Veränderung schafft beispiellose Möglichkeiten. Um diese Möglichkeiten voll zu nutzen, konzentrieren Sie sich auf das Team. Teams gewinnen. "

Lesen Sie mehr im John Doerr-Startup-Handbuch

Fast Company besuchte John Doerr 1997 in seinem Büro in der Sand Hill Road in der Nähe von Palo Alto und bat ihn, sein Netz persönlicher Erfahrungen zur Verfügung zu stellen, um uns über die Herausforderungen des Startups zu informieren. Seine Antworten klingen auch heute noch richtig. Zum Beispiel

„Nehmen wir an, Sie beraten einen 28-jährigen Ingenieur oder Vermarkter, der seit einigen Jahren in einem erfolgreichen High-Tech-Unternehmen tätig ist und die Rangliste aufruft. Eines Morgens sagen seine Freunde: „Wir treffen uns alle um 21 Uhr im House of Pancakes. Wir haben eine Idee für ein Startup. Willst du kommen? “Soll er gehen?

Absolut. Denken Sie daran, dass Compaq im Haus der Pfannkuchen empfangen wurde. Bevor ich mich jedoch der Gruppe ansehe, würde ich dem 28-jährigen raten, sorgfältig über die Geschäftsmöglichkeiten, die Märkte und die Technologie nachzudenken. Und denk am besten an das Team.

Warum das Team Gewinnt nicht die beste Technologie und das beste Produkt?

In der heutigen Welt gibt es jede Menge Technologie, viele Unternehmer, viel Geld und viel Risikokapital. Was fehlt, sind großartige Teams. Ihre größte Herausforderung wird es sein, ein tolles Team aufzubauen. In allen Bereichen der Welt ist ein enormer Wandel im Gange. Einige sind technologiegetrieben, andere sind marktgetrieben. All diese Veränderung schafft beispiellose Möglichkeiten. Um diese Möglichkeiten voll zu nutzen, konzentrieren Sie sich auf das Team. Teams gewinnen. "

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Fast Company besuchte John Doerr 1997 in seinem Büro in der Sand Hill Road in der Nähe von Palo Alto und bat ihn, sein Netz persönlicher Erfahrungen zur Verfügung zu stellen, um uns über die Herausforderungen des Startups zu informieren. Seine Antworten klingen auch heute noch richtig. Zum Beispiel

„Nehmen wir an, Sie beraten einen 28-jährigen Ingenieur oder Vermarkter, der seit einigen Jahren in einem erfolgreichen High-Tech-Unternehmen tätig ist und die Rangliste aufruft. Eines Morgens sagen seine Freunde: „Wir treffen uns alle um 21 Uhr im House of Pancakes. Wir haben eine Idee für ein Startup. Willst du kommen? “Soll er gehen?

Absolut. Denken Sie daran, dass Compaq im Haus der Pfannkuchen empfangen wurde. Bevor ich mich jedoch der Gruppe ansehe, würde ich dem 28-jährigen raten, sorgfältig über die Geschäftsmöglichkeiten, die Märkte und die Technologie nachzudenken. Und denk am besten an das Team.

Warum das Team Gewinnt nicht die beste Technologie und das beste Produkt?

In der heutigen Welt gibt es jede Menge Technologie, viele Unternehmer, viel Geld und viel Risikokapital. Was fehlt, sind großartige Teams. Ihre größte Herausforderung wird es sein, ein tolles Team aufzubauen. In allen Bereichen der Welt ist ein enormer Wandel im Gange. Einige sind technologiegetrieben, andere sind marktgetrieben. All diese Veränderung schafft beispiellose Möglichkeiten. Um diese Möglichkeiten voll zu nutzen, konzentrieren Sie sich auf das Team. Teams gewinnen. "

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