StartupJournal | Überlebensstrategien

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Startupjournal | überlebensstrategien: "kleine unternehmen müssen eine feine kostensenkungslinie laufen" new york - es ist eine feine linie, die zwischen dem schrumpfen eines unternehmens und dem abwracken eines unternehmens zu gehen ist mehr und mehr: da viele unternehmen nicht bereit sind, ihre finanzierung fortzusetzen, insbesondere bei den in den stürmischen tagen der jahre 1999 und 2000 festgelegten cash-burn-raten, lag der schwerpunkt darauf, die eigenen unternehmen zu verkleinern und sie zur arbeit zu bringen schlanker. "

StartupJournal | Überlebensstrategien: „Kleine Unternehmen müssen eine kostspielige Linie zur Kostensenkung durchlaufen“
Von RAYMOND HENNESSEY

„NEW YORK - Es gibt eine feine Linie, die zwischen dem Schrumpfen eines Unternehmens und dem Ableben eines Unternehmens zu überwinden ist.
Es ist eine Linie, die Risikokapitalgeber immer mehr gehen. Angesichts der mangelnden Bereitschaft, viele ihrer Start-ups weiterhin zu finanzieren, insbesondere bei den in den stürmischen Tagen der Jahre 1999 und 2000 festgelegten Cash-Burn-Raten, lag der Schwerpunkt darauf, die eigenen Unternehmen zu schrumpfen und sie schlanker zu machen. “

StartupJournal | Überlebensstrategien: „Kleine Unternehmen müssen eine kostspielige Linie zur Kostensenkung durchlaufen“
Von RAYMOND HENNESSEY

„NEW YORK - Es gibt eine feine Linie, die zwischen dem Schrumpfen eines Unternehmens und dem Ableben eines Unternehmens zu überwinden ist.
Es ist eine Linie, die Risikokapitalgeber immer mehr gehen. Angesichts der mangelnden Bereitschaft, viele ihrer Start-ups weiterhin zu finanzieren, insbesondere bei den in den stürmischen Tagen der Jahre 1999 und 2000 festgelegten Cash-Burn-Raten, lag der Schwerpunkt darauf, die eigenen Unternehmen zu schrumpfen und sie schlanker zu machen. “

StartupJournal | Überlebensstrategien: „Kleine Unternehmen müssen eine kostspielige Linie zur Kostensenkung durchlaufen“
Von RAYMOND HENNESSEY

„NEW YORK - Es gibt eine feine Linie, die zwischen dem Schrumpfen eines Unternehmens und dem Ableben eines Unternehmens zu überwinden ist.
Es ist eine Linie, die Risikokapitalgeber immer mehr gehen. Angesichts der mangelnden Bereitschaft, viele ihrer Start-ups weiterhin zu finanzieren, insbesondere bei den in den stürmischen Tagen der Jahre 1999 und 2000 festgelegten Cash-Burn-Raten, lag der Schwerpunkt darauf, die eigenen Unternehmen zu schrumpfen und sie schlanker zu machen. “


Video: Hirnforscher erklärt Überlebensstrategien, wenn Menschen als Objekte behandelt werden


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