Statistisch gesehen hat das Franchising eine größere Erfolgschance

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Die daten zeigen, dass das franchising langfristig gewinnt

Die Investition in einen bewährten Prozess und ein bewährtes System kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Typischerweise hat sich das Konzept beim Franchising immer wieder als erfolgreich erwiesen. Ein potenzieller Franchise-Nehmer, der die Vorteile einer Unternehmensgründung abwägt und in ein Franchise investiert, sollte angesichts ausreichender Recherchen erkennen, dass das Franchising statistisch gesehen eine weitaus größere Erfolgschance darstellt.

Laut SCORE, Counselors of America's Small Business, werden von 100 unabhängigen Unternehmen in unabhängiger Hand 90 Prozent innerhalb von zehn Jahren ausfallen, weil:

1. 78 Prozent haben keinen soliden Geschäftsplan;

2. 73 Prozent sind hinsichtlich des Umsatzes zu optimistisch;

3. 77 Prozent bewerten ihre Produkte und Dienstleistungen nicht ordnungsgemäß.

4. 70 Prozent erkennen oder ignorieren ihre Schwächen nicht und suchen keine Hilfe.

Lassen Sie uns nun jeden dieser Gründe aus einer Franchise-Investment-Perspektive einzeln ansprechen:

1. Wenn Sie in ein Franchise investieren, erwerben Sie eine definierte Roadmap oder planen, um erfolgreich zu sein. Die meisten Franchise-Nehmer werden Erfolg haben, wenn sie sich an das System halten.

2. Bei einer Franchise gibt es eine Erfolgsbilanz, die vor der Investition gemessen und überprüft werden muss. Unabhängig davon, ob die Informationen vom Franchise-Geber oder von den Franchise-Nehmern stammen, mit denen Sie in Ihrer Forschungsphase sprechen, sind Verkaufsdaten verfügbar und messbar.

3. Die Preise für Produkte und Dienstleistungen wurden bereits festgelegt, getestet und sind in verschiedenen Märkten verfügbar.

4. Als Teil einer Unternehmensfamilie verfügt ein Franchisenehmer über eine Roadmap zur Begrenzung von Risiko und Misserfolg. Sie verfügen auch über ein breites Netzwerk von Franchise-Nehmern, die Unterstützung anbieten, und einen Franchise-Geber, der Schulungen anbietet und sie bei der Einhaltung des Systems beraten kann.

Die Investition in einen bewährten Prozess und ein bewährtes System kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Typischerweise hat sich das Konzept beim Franchising immer wieder als erfolgreich erwiesen. Ein potenzieller Franchise-Nehmer, der die Vorteile einer Unternehmensgründung abwägt und in ein Franchise investiert, sollte angesichts ausreichender Recherchen erkennen, dass das Franchising statistisch gesehen eine weitaus größere Erfolgschance darstellt.

Laut SCORE, Counselors of America's Small Business, werden von 100 unabhängigen Unternehmen in unabhängiger Hand 90 Prozent innerhalb von zehn Jahren ausfallen, weil:

1. 78 Prozent haben keinen soliden Geschäftsplan;

2. 73 Prozent sind hinsichtlich des Umsatzes zu optimistisch;

3. 77 Prozent bewerten ihre Produkte und Dienstleistungen nicht ordnungsgemäß.

4. 70 Prozent erkennen oder ignorieren ihre Schwächen nicht und suchen keine Hilfe.

Lassen Sie uns nun jeden dieser Gründe aus einer Franchise-Investment-Perspektive einzeln ansprechen:

1. Wenn Sie in ein Franchise investieren, erwerben Sie eine definierte Roadmap oder planen, um erfolgreich zu sein. Die meisten Franchise-Nehmer werden Erfolg haben, wenn sie sich an das System halten.

2. Bei einer Franchise gibt es eine Erfolgsbilanz, die vor der Investition gemessen und überprüft werden muss. Unabhängig davon, ob die Informationen vom Franchise-Geber oder von den Franchise-Nehmern stammen, mit denen Sie in Ihrer Forschungsphase sprechen, sind Verkaufsdaten verfügbar und messbar.

3. Die Preise für Produkte und Dienstleistungen wurden bereits festgelegt, getestet und sind in verschiedenen Märkten verfügbar.

4. Als Teil einer Unternehmensfamilie verfügt ein Franchisenehmer über eine Roadmap zur Begrenzung von Risiko und Misserfolg. Sie verfügen auch über ein breites Netzwerk von Franchise-Nehmern, die Unterstützung anbieten, und einen Franchise-Geber, der Schulungen anbietet und sie bei der Einhaltung des Systems beraten kann.

Die Investition in einen bewährten Prozess und ein bewährtes System kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Typischerweise hat sich das Konzept beim Franchising immer wieder als erfolgreich erwiesen. Ein potenzieller Franchise-Nehmer, der die Vorteile einer Unternehmensgründung abwägt und in ein Franchise investiert, sollte angesichts ausreichender Recherchen erkennen, dass das Franchising statistisch gesehen eine weitaus größere Erfolgschance darstellt.

Laut SCORE, den Beratern der amerikanischen Kleinunternehmen, werden von 100 unabhängigen Kleinunternehmen in unabhängigen Unternehmen 90 Prozent innerhalb von zehn Jahren ausfallen, weil:

1. 78 Prozent haben keinen soliden Geschäftsplan;

2. 73 Prozent sind hinsichtlich des Umsatzes zu optimistisch;

3. 77 Prozent bewerten ihre Produkte und Dienstleistungen nicht ordnungsgemäß.

4. 70 Prozent erkennen oder ignorieren ihre Schwächen nicht und suchen keine Hilfe.

Lassen Sie uns nun jeden dieser Gründe aus einer Franchise-Investment-Perspektive einzeln ansprechen:

1. Wenn Sie in ein Franchise investieren, erwerben Sie eine definierte Roadmap oder planen, um erfolgreich zu sein. Die meisten Franchise-Nehmer werden Erfolg haben, wenn sie sich an das System halten.

2. Bei einer Franchise gibt es eine Erfolgsbilanz, die vor der Investition gemessen und überprüft werden muss. Unabhängig davon, ob die Informationen vom Franchise-Geber oder von den Franchise-Nehmern stammen, mit denen Sie in Ihrer Forschungsphase sprechen, sind Verkaufsdaten verfügbar und messbar.

3. Die Preise für Produkte und Dienstleistungen wurden bereits festgelegt, getestet und sind in verschiedenen Märkten verfügbar.

4. Als Teil einer Unternehmensfamilie verfügt ein Franchisenehmer über eine Roadmap zur Begrenzung von Risiko und Misserfolg. Sie verfügen auch über ein breites Netzwerk von Franchise-Nehmern, die Unterstützung anbieten, und einen Franchise-Geber, der Schulungen anbietet und sie bei der Einhaltung des Systems beraten kann.



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