Stärken Sie Ihr Geschäft durch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter

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Ein solides mitarbeiterentwicklungsprogramm kann den unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem kämpfenden unternehmen ausmachen.

Ein solides Mitarbeiterentwicklungsprogramm kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem kämpfenden Unternehmen ausmachen. In der Tat sind die Wachstumschancen Ihres Unternehmens eng mit seinem Engagement für die Förderung der Mitarbeiterentwicklung verbunden. Immer mehr Arbeitnehmer suchen nach Arbeitgebern, die ihnen helfen können, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Es reicht nicht mehr aus, ein herkömmliches Leistungspaket anzubieten. Unternehmen, die wertvolle Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnen und halten möchten, müssen aktiv am Wachstum und der Entwicklung ihrer Mitarbeiter mitwirken. Es ist für Mitarbeiter eine Belohnung, ihre Wissensbasis zu erweitern und sich neuen Herausforderungen zu stellen, da es für sie mehr bedeutet als nur einen Gehaltsscheck.

Hier sind einige konkrete Möglichkeiten, um ein Arbeitsumfeld zu fördern und zu pflegen, das das Lernen fördert und das Bedürfnis nach ständiger Verbesserung:

  • Implementieren Sie ein Mentoring-Programm. Die Kombination neuerer, weniger erfahrener Mitarbeiter mit erfahreneren Mitarbeitern ist eine großartige Möglichkeit, um voneinander zu lernen. Mentoren können als Anlaufstelle für jüngere Angestellte dienen und Job-Coaching, Beratung zur Karriereentwicklung und Einführungen für andere Fachleute in der Branche anbieten. Mentoren helfen oft ihren Schützlingen, das „größere Bild“ zu sehen, wenn es um ihr Berufsleben geht. Gleichzeitig können Mentoren selbst wertvolle Einblicke von ihren Schützlingen erhalten und bessere Manager werden.
  • Starten Sie Mitarbeiterschulungsprogramme. Investitionen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter zeigen, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt und möchte, dass sie wachsen. Selbst wenn eine Person einer Organisation beigetreten ist und die „Flitterwochen“ vergangen sind, sollten Unternehmen fortlaufend Schulungen für alle Fähigkeiten durchführen, die für die Arbeit des Mitarbeiters relevant sind. Lesen Sie die Zehn Mitarbeiter-Schulungstipps, um Informationen zu den ersten Schritten zu erhalten.
  • Studiengebühren erstatten. Die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Finanzierung ihrer Ausbildung ist ein konkreter Weg, um das Engagement eines Unternehmens für die Förderung einer Belegschaft mit qualifizierten und talentierten Mitarbeitern zu demonstrieren. Diese Form der Mitarbeiterentwicklung kommt auch dem gesamten Unternehmen zugute - besser ausgebildete Mitarbeiter erhöhen die Erfolgschancen Ihres Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Markt. Durch die Erstattung von Studiengebühren in Ihr Leistungspaket wird Ihr Unternehmen auch zu einem viel begehrteren Arbeitsplatz und kann Ihnen dabei helfen, Top-Talente zu gewinnen.
  • Mieten und fördern von innen. Die Mitarbeiter schätzen die Arbeitsplatzsicherheit, aber um professionell zu wachsen, wollen und brauchen die Menschen neue Verantwortlichkeiten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, innerhalb des Unternehmens zu wachsen, wissen Sie, dass Sie die bisherigen Beiträge schätzen und auf ihre Fähigkeiten vertrauen, um größere Herausforderungen anzunehmen. Teilen Sie den Mitarbeitern mit, wann neue Stellen im Unternehmen verfügbar sind, bevor Sie diese Stellen für externe Bewerber öffnen, und achten Sie darauf, die internen Bewerber zu berücksichtigen.
  • Belohnen Sie Stardarsteller. Machen Sie nicht den Fehler, Mitarbeiter zu vernachlässigen, die großartige Arbeit leisten und nicht viel Verwaltung benötigen. Einige Manager machen den Fehler zu glauben, dass Star-Performer keine gelegentlichen Streicheleinheiten auf dem Rücken brauchen, aber ihre harte Arbeit zu ignorieren, kann demoralisierend wirken. Rufen Sie sie zu ihren Bemühungen auf, oder sie denken, dass niemand etwas bemerkt, und ihre Leistung kann darunter leiden.
  • Kreative Lernprozesse fördern. Oft möchten die Mitarbeiter Vorschläge zur Vorgehensweise machen, haben jedoch keine Möglichkeit, ihre Ideen zu äußern. Entwickeln Sie eine Methode, die es Mitarbeitern erleichtert, ihre kreativen Ideen oder Vorschläge mit dem Top-Management zu teilen.

Leslie Levine ist Autorin, Sprecherin und Autorin von drei Sachbüchern. Sie ist auch Präsidentin von Leslie Levine Communications, die Workshops zur Mitarbeiterentwicklung und -kommunikation sowie Öffentlichkeitsarbeit und Marketing anbietet. Von Chicago aus bloggt sie regelmäßig für howtomintmoney.com zum Thema Mitarbeiterentwicklung.


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