Erfolg haben, auch wenn Sie kein "geborener Unternehmer" sind

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Es ist eine alte frage: werden unternehmer geboren oder können sie unterrichtet werden? Ich bin immer auf die seite gekommen, dass fast jeder unternehmer sein kann. Es erfordert nur belichtung, bildung und harte arbeit.

Für einen kleinen Schockwert erzähle ich manchmal den Leuten, dass ich im hinteren Teil eines Spirituosengeschäfts aufgewachsen bin. Und ich tat - irgendwie. Als ich geboren wurde, wohnten wir den Block vom Spirituosenladen, den mein Großvater und Onkel in Brooklyn besessen hatten, und ich verbrachte viel Zeit im Lagerraum, um Schlösser aus Alkoholbehälter und Verpackungsmaterial zu bauen. Wir zogen von Brooklyn aus, als mein Vater und sein Vater in Queens ein Bekleidungsgeschäft für Herren eröffneten.

Ich komme aus einer Familie von Kleinunternehmern. So habe ich von Anfang an verstanden, dass die Leute von Montag bis Freitag von 9 bis 17 Uhr nicht arbeiten und dass es keine große Sache ist, Ihre Kinder zur Arbeit zu bringen oder sogar Ihre Kinder zur Arbeit zu bringen. Von dem Moment an, in dem wir alt genug waren (ungefähr 5), gingen wir Kinder am Samstag vor dem Vatertag und in den Ferien mit meinem Vater zur Arbeit, um Kisten zu entfalten. Und so begann mein Engagement im geschäftlichen Eigentum schon sehr früh im Leben.

Ich fing an, über meine Kleinunternehmens-Erziehung in dieser Woche nachzudenken, als ich mich darauf vorbereitete, Richterin für NFTE-Los Angeles (Network for Teaching Entrepreneurship) in ihrem jährlichen Businessplan-Wettbewerb für Gymnasiasten zu werden, und auf der Entrepreneurs Conference der UCLA sprechen.

Junge Menschen haben heute Glück, dass es so viele Organisationen (meistens gemeinnützig) und Institutionen gibt, die jetzt in unternehmerische Bildung und Aufklärung für Kinder investieren, die in der Grundschule anfangen und das College besuchen. Ich denke, es ist unerlässlich, dass wir alle "erwachsene" Unternehmer tun oder geben, was wir können, um ihnen zu helfen. Für einige von uns schreibt das möglicherweise einen Scheck an eine dieser würdigen Organisationen. Hier sind einige, die gute Arbeit leisten: NFTE, Junior Achievement, DECA, SAGE und CEO. Aber es geht nicht nur ums Geld. Helfen Sie Ihrer Zeit, halten Sie einen Vortrag, unterrichten Sie eine Klasse, stellen Sie einen Praktikanten ein, sponsern Sie eine Veranstaltung, werden Sie Mentor. Sie werden wahrscheinlich auch ein oder zwei Dinge lernen.

Dies erinnert an die alte Frage: Werden Unternehmer geboren oder können sie unterrichtet werden? Ich bin immer auf die Seite gekommen, dass fast jeder Unternehmer sein kann. es erfordert nur Belichtung, Bildung und harte Arbeit. Sicher, es gibt Menschen, die mit „unternehmerischen“ Eigenschaften oder Persönlichkeiten geboren wurden, aber das bedeutet nicht, dass sie tatsächlich in der Lage sein werden, erfolgreich ein Unternehmen zu gründen und zu führen.

Auch wenn Sie glauben, ein geborener Unternehmer zu sein, glauben Sie nicht, Sie könnten den Weg zum Erfolg beschreiten. Das geht nicht. Sie müssen noch einen Plan haben. Studenten, die Unternehmertum studieren, werden dies gelehrt. zu viele Unternehmer glauben jedoch, dass sie keinen Geschäftsplan schreiben müssen. Ihr Geschäftsplan muss zwar kein formelles Dokument sein (es sei denn, Sie versuchen, Geld zu beschaffen), Sie sollten jedoch mindestens Ihre Ziele und die geplanten Ziele festlegen. Überprüfen Sie dann Ihren Fortschritt (oder das Fehlen davon) monatlich, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Geborener Unternehmer oder nicht, Sie werden in den kommenden Monaten viele neue Konkurrenten sehen, also machen Sie sich jetzt besser bereit. Wie ich Ihnen vor einigen Wochen in meiner Kolumne erzählte, bereiten Sie Ihr Geschäft jetzt auf die Erholung von morgen vor. Die Wirtschaft zeigt Lebenszeichen, aber das Geschäft in Amerika wird nie wieder so werden, wie es war. Von den Millionen Amerikanern, die in der Rezession ihren Job verloren haben, werden mindestens hunderttausende von ihnen wahrscheinlich ein Unternehmen gründen. Ausnahmslos konkurrieren einige dieser neuen Unternehmer mit Ihnen. Der Unterschied besteht darin, dass sie mit einem neuen Auge und einer „Warum nicht?“ - Einstellung zur Arbeit kommen, während Sie möglicherweise in einer „so wie wir es tun“ rutscht.

Dies ist ein guter Zeitpunkt, um Ihr Unternehmen zu überprüfen. Selbst wenn Sie „gut genug“ sind, besteht die Möglichkeit, dass Sie viele Dinge ändern und verbessern können. Aber um die Wahrheit wirklich zu erkennen, müssen Sie Ihr Geschäft als einen Neuling betrachten. Was kannst du anders machen? Was machst du richtig? Was funktioniert einfach nicht? Kannst du etwas optimieren und besser machen?

Nichts davon ist Raketenwissenschaft. Wenn Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, waren Sie wahrscheinlich skeptischer und hinterfragten die Ergebnisse und Lösungen. Als Sie dann wuchsen, war es einfach zu leicht, sich ein wenig zu freuen, ob in guten oder schlechten Zeiten.

Viele von uns glauben an das alte Zeug: "Wenn es nicht kaputt ist, reparieren Sie es nicht." Aber erinnern Sie sich an die Studenten des Unternehmertums, die ich zuvor erwähnt habe? Eine der Lehren, die sie heute gelehrt haben - und eine Lektion, die wir alle lernen sollten, ist: "Wenn es nicht kaputt geht, brechen Sie es!"


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Für einen kleinen Schockwert erzähle ich manchmal den Leuten, dass ich im hinteren Teil eines Spirituosengeschäfts aufgewachsen bin. Und ich tat - irgendwie. Als ich geboren wurde, wohnten wir den Block vom Spirituosenladen, den mein Großvater und Onkel in Brooklyn besessen hatten, und ich verbrachte viel Zeit im Lagerraum, um Schlösser aus Alkoholbehälter und Verpackungsmaterial zu bauen. Wir zogen von Brooklyn aus, als mein Vater und sein Vater in Queens ein Bekleidungsgeschäft für Herren eröffneten.

Ich komme aus einer Familie von Kleinunternehmern. So habe ich von Anfang an verstanden, dass die Leute von Montag bis Freitag von 9 bis 17 Uhr nicht arbeiten und dass es keine große Sache ist, Ihre Kinder zur Arbeit zu bringen oder sogar Ihre Kinder zur Arbeit zu bringen. Von dem Moment an, in dem wir alt genug waren (ungefähr 5), gingen wir Kinder am Samstag vor dem Vatertag und in den Ferien mit meinem Vater zur Arbeit, um Kisten zu entfalten. Und so begann mein Engagement im geschäftlichen Eigentum schon sehr früh im Leben.

Ich fing an, über meine Kleinunternehmens-Erziehung in dieser Woche nachzudenken, als ich mich darauf vorbereitete, Richterin für NFTE-Los Angeles (Network for Teaching Entrepreneurship) in ihrem jährlichen Businessplan-Wettbewerb für Gymnasiasten zu werden, und auf der Entrepreneurs Conference der UCLA sprechen.

Junge Menschen haben heute Glück, dass es so viele Organisationen (meistens gemeinnützig) und Institutionen gibt, die jetzt in unternehmerische Bildung und Aufklärung für Kinder investieren, die in der Grundschule anfangen und das College besuchen. Ich denke, es ist unerlässlich, dass wir alle "erwachsene" Unternehmer tun oder geben, was wir können, um ihnen zu helfen. Für einige von uns schreibt das möglicherweise einen Scheck an eine dieser würdigen Organisationen. Hier sind einige, die gute Arbeit leisten: NFTE, Junior Achievement, DECA, SAGE und CEO. Aber es geht nicht nur ums Geld. Helfen Sie Ihrer Zeit, halten Sie einen Vortrag, unterrichten Sie eine Klasse, stellen Sie einen Praktikanten ein, sponsern Sie eine Veranstaltung, werden Sie Mentor. Sie werden wahrscheinlich auch ein oder zwei Dinge lernen.

Dies erinnert an die alte Frage: Werden Unternehmer geboren oder können sie unterrichtet werden? Ich bin immer auf die Seite gekommen, dass fast jeder Unternehmer sein kann. es erfordert nur Belichtung, Bildung und harte Arbeit. Sicher, es gibt Menschen, die mit „unternehmerischen“ Eigenschaften oder Persönlichkeiten geboren wurden, aber das bedeutet nicht, dass sie tatsächlich in der Lage sein werden, erfolgreich ein Unternehmen zu gründen und zu führen.

Auch wenn Sie glauben, ein geborener Unternehmer zu sein, glauben Sie nicht, Sie könnten den Weg zum Erfolg beschreiten. Das geht nicht. Sie müssen noch einen Plan haben. Studenten, die Unternehmertum studieren, werden dies gelehrt. zu viele Unternehmer glauben jedoch, dass sie keinen Geschäftsplan schreiben müssen. Ihr Geschäftsplan muss zwar kein formelles Dokument sein (es sei denn, Sie versuchen, Geld zu beschaffen), Sie sollten jedoch mindestens Ihre Ziele und die geplanten Ziele festlegen. Überprüfen Sie dann Ihren Fortschritt (oder das Fehlen davon) monatlich, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Geborener Unternehmer oder nicht, Sie werden in den kommenden Monaten viele neue Konkurrenten sehen, also machen Sie sich jetzt besser bereit. Wie ich Ihnen vor einigen Wochen in meiner Kolumne erzählte, bereiten Sie Ihr Geschäft jetzt auf die Erholung von morgen vor. Die Wirtschaft zeigt Lebenszeichen, aber das Geschäft in Amerika wird nie wieder so werden, wie es war. Von den Millionen Amerikanern, die in der Rezession ihren Job verloren haben, werden mindestens hunderttausende von ihnen wahrscheinlich ein Unternehmen gründen. Ausnahmslos konkurrieren einige dieser neuen Unternehmer mit Ihnen. Der Unterschied besteht darin, dass sie mit einem neuen Auge und einer „Warum nicht?“ - Einstellung zur Arbeit kommen, während Sie möglicherweise in einer „so wie wir es tun“ rutscht.

Dies ist ein guter Zeitpunkt, um Ihr Unternehmen zu überprüfen. Selbst wenn Sie „gut genug“ sind, besteht die Möglichkeit, dass Sie viele Dinge ändern und verbessern können. Aber um die Wahrheit wirklich zu erkennen, müssen Sie Ihr Geschäft als einen Neuling betrachten. Was kannst du anders machen? Was machst du richtig? Was funktioniert einfach nicht? Kannst du etwas optimieren und besser machen?

Nichts davon ist Raketenwissenschaft. Wenn Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, waren Sie wahrscheinlich skeptischer und hinterfragten die Ergebnisse und Lösungen. Als Sie dann wuchsen, war es einfach zu leicht, sich ein wenig zu freuen, ob in guten oder schlechten Zeiten.

Viele von uns glauben an das alte Zeug: "Wenn es nicht kaputt ist, reparieren Sie es nicht." Aber erinnern Sie sich an die Studenten des Unternehmertums, die ich zuvor erwähnt habe? Eine der Lehren, die sie heute gelehrt haben - und eine Lektion, die wir alle lernen sollten, ist: "Wenn es nicht kaputt geht, brechen Sie es!"


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Video: Geborener Unternehmer? | BACKHAUS DAILY 54


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