Umfrage besagt, dass Inhaber von Kleinunternehmen keine Metriken verwenden, um den Cashflow zu verbessern

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Wenn sie nicht die tools einsetzen, mit denen sie den cashflow in ihrem unternehmen verbessern können, machen sie einen großen fehler.

Nutzen Sie Ihre Geschäftskennzahlen, um bessere Managemententscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen? Laut einer kürzlich von CPA2Biz durchgeführten Umfrage sind Sie nicht CPA2Biz, die Tochtergesellschaft für Marketing- und Technologiedienstleistungen des American Institute of CPAs, hat kürzlich 500 kleine Unternehmen mit durchschnittlich weniger als 15 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 2 Millionen US-Dollar befragt.

"Aufgrund der Umfrage nutzen diese kleinen Unternehmen offensichtlich nicht die einfachen Tools, mit denen sie ihre Rentabilität und Leistung besser steuern können", sagte Bill Reeb, CPA.

Laut der Umfrage ist das Hauptproblem, mit dem kleine Unternehmen konfrontiert sind, die Gewährleistung eines angemessenen Cashflows aus dem operativen Geschäft, so 83% der Befragten. Das ist keine wirkliche Überraschung. Die meisten Kleinunternehmer, denen ich begegnet bin, sagen, dass Cashflow das Problem ist, das sie nachts wach hält.

Das Problem ist die Tatsache, dass 51% der Befragten angeben, dass sie keine Budgets oder Prognosen verwenden, um ihr Geschäft zu managen, und 32% sagen, dass sie keine spezifischen Kennzahlen zur Überwachung der Leistung auf täglicher oder wöchentlicher Basis haben. Und nur 17% stimmten zu, dass tägliche oder wöchentliche Kennzahlen für sie genauso wichtig sind wie ihre Abschlüsse.

Eine weitere wichtige Umfrage ergab, dass nur 21% der Teilnehmer den Return on Investment von Werbe- und Promotion-Dollars messen. und nur 11% gaben an, regelmäßig nicht-finanzielle Indikatoren, z. B. Anrufe beim Kundensupport und Besuche auf der Website des Unternehmens, zu überwachen, um die Geschäftsleistung weiter zu bewerten.

Sicher kannst du es besser machen. Nehmen Sie sich die Zeit, um die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu bestimmen, und versprechen Sie sich, nächstes Jahr den Überblick zu behalten. Du wirst besser schlafen.

Was denkst du? Hinterlasse mir einen Kommentar.

Nutzen Sie Ihre Geschäftskennzahlen, um bessere Managemententscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen? Laut einer kürzlich von CPA2Biz durchgeführten Umfrage sind Sie nicht CPA2Biz, die Tochtergesellschaft für Marketing- und Technologiedienstleistungen des American Institute of CPAs, hat kürzlich 500 kleine Unternehmen mit durchschnittlich weniger als 15 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 2 Millionen US-Dollar befragt.

"Aufgrund der Umfrage nutzen diese kleinen Unternehmen offensichtlich nicht die einfachen Tools, mit denen sie ihre Rentabilität und Leistung besser steuern können", sagte Bill Reeb, CPA.

Laut der Umfrage ist das Hauptproblem, mit dem kleine Unternehmen konfrontiert sind, die Gewährleistung eines angemessenen Cashflows aus dem operativen Geschäft, so 83% der Befragten. Das ist keine wirkliche Überraschung. Die meisten Kleinunternehmer, denen ich begegnet bin, sagen, dass Cashflow das Problem ist, das sie nachts wach hält.

Das Problem ist die Tatsache, dass 51% der Befragten angeben, dass sie keine Budgets oder Prognosen verwenden, um ihr Geschäft zu managen, und 32% sagen, dass sie keine spezifischen Kennzahlen zur Überwachung der Leistung auf täglicher oder wöchentlicher Basis haben. Und nur 17% stimmten zu, dass tägliche oder wöchentliche Kennzahlen für sie genauso wichtig sind wie ihre Abschlüsse.

Eine weitere wichtige Umfrage ergab, dass nur 21% der Teilnehmer den Return on Investment von Werbe- und Promotion-Dollars messen. und nur 11% gaben an, regelmäßig nicht-finanzielle Indikatoren, z. B. Kundenanfragen und Besuche auf der Website des Unternehmens, zu überwachen, um die Geschäftsentwicklung weiter zu bewerten.

Sicher kannst du es besser machen. Nehmen Sie sich die Zeit, um die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu bestimmen, und versprechen Sie sich, nächstes Jahr den Überblick zu behalten. Du wirst besser schlafen.

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