Nehmen Sie meinen Rat an: Richten Sie ein Beratungsgremium für Ihr kleines Unternehmen ein

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Ein unternehmen zu gründen und zu wachsen ist komplex und es ist unmöglich, alle antworten zu haben. Je mehr informationen, talente und ressourcen sie zur verfügung haben, desto höher sind ihre erfolgschancen. Beiräte können helfen. Egal wie klein oder wie groß ihr unternehmen ist, sie können vom aufbau eines beirats profitieren.

Ein Unternehmen zu gründen und zu wachsen ist komplex und es ist unmöglich, alle Antworten zu haben. Je mehr Informationen, Talente und Ressourcen Sie zur Verfügung haben, desto höher sind Ihre Erfolgschancen. Beiräte können helfen. Egal wie klein oder wie groß Ihr Unternehmen ist, Sie können vom Aufbau eines Beirats profitieren.

Denken Sie an das letzte Mal, als Sie sich mit anderen Geschäftsleuten getroffen haben und eine offene Diskussion über Ihre geschäftlichen Herausforderungen geführt haben. Wenn Sie mit anderen über verschiedene Probleme sprechen, können Sie häufig Strategien identifizieren, die Sie möglicherweise noch nicht gesehen haben. Ein Beirat formalisiert diesen Prozess.

Ein Beratungsgremium ist eine kostengünstige Möglichkeit für kleine Unternehmen, sich kritisches Fachwissen anzueignen, sodass Sie Ihren Kurs gegebenenfalls anpassen können. Board-Mitglieder können möglicherweise auch Türen öffnen, indem sie ihre Netzwerke nutzen. Da Beiräte nicht formell zu Ihrem Unternehmen gehören, besteht kein Risiko einer treuhänderischen oder rechtlichen Haftung. Der Rat, den sie mit Ihnen teilen, ist unverbindlich.

Unternehmer sind oft ewige Optimisten, was zwar gut ist, aber auch Nachteile haben kann. Manchmal vermissen sie offensichtliche rote Fahnen aufgrund ihrer „Kann-Einstellung“. Ein starkes Beratungsgremium kann Ihnen dabei helfen, sich auf die Realität zu konzentrieren, indem Sie mögliche Hindernisse aufzeigen.

Bestimmen Sie, wie viele Personen Sie auf Ihrem Board vertreten möchten. Zu viele Menschen führen oft zu mangelnder Produktivität. Erwägen Sie, zwei oder drei Personen zu haben, und wählen Sie weise. Die Auswahl der richtigen Personen für Ihr Board ist von entscheidender Bedeutung. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, sollten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten und Stärken berücksichtigen. Erstellen Sie eine Liste der Bereiche in Ihrem Unternehmen, in denen Sie die meiste Hilfe benötigen. Verwenden Sie diese Liste, um Mitglieder des Beirats zu identifizieren, die Ihre Attribute ergänzen können. Denken Sie daran, nach Menschen zu suchen, die stark genug sind, um unpopuläre Positionen einzunehmen und Ihnen ehrliches Feedback zu geben. Es ist wichtig, dass Ihre Vorstandsmitglieder die Dynamik eines kleinen Unternehmens und die Herausforderungen Ihrer Branche verstehen. Sie sollten auch überlegen, ob Sie wirklich bereit sind, Ratschläge zu hören, die Ihren Vorstellungen zuwiderlaufen.

„Unternehmer sind oft ein Kontrahent, der glaubt, dass sie unabhängig von den Fallstricken Erfolg haben könnten, und dass sie möglicherweise keine entgegengesetzten Ansichten hören wollen“, sagt Dr. Bob Brockhaus, der seit mehr als 32 Jahren mit Start-up-Unternehmen zusammenarbeitet der ehemalige Lehrstuhl für Entrepreneurship der Coleman Foundation an der John Cook School of Business der Saint Louis University. Er findet viele Unternehmer so zuversichtlich in ihrem Unternehmen, dass sie wesentliche Informationen übersehen.

Seien Sie immer auf Ihre Sitzungen des Beirats vorbereitet, um den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Wählen Sie einen Ort für die Besprechung, der keine Ablenkungen aufweist. Es ist eine gute Idee, wichtige Informationen vor der Sitzung zu verbreiten, damit Ihre Vorstandsmitglieder Zeit haben, sie zu überprüfen.

Halten Sie nach Ihren Besprechungen die Kommunikation mit Ihren Vorstandsmitgliedern offen. Die Tatsache, dass sie zugestimmt haben, im Vorstand zu arbeiten, bedeutet, dass sie sich um Ihren Erfolg kümmern. Halten Sie sie über die Fortschritte Ihres Unternehmens auf dem Laufenden. Und denken Sie daran, Ideen ohne Aktion sind nicht viel wert. Es liegt an Ihnen, Maßnahmen zu ergreifen.


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