Ergreifen Sie einen proaktiven Ansatz zur Ergonomie

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Heutzutage verkaufen hersteller stühle, arbeitsplätze, tastaturen, monitore und sogar hefter und taschenrechner, die auf ergonomie ausgelegt sind. Aber werden diese produkte universell und in vollem umfang genutzt?

Heutzutage verkaufen Hersteller Stühle, Arbeitsplätze, Tastaturen, Monitore und sogar Hefter und Taschenrechner, die auf Ergonomie ausgelegt sind. Diese Produkte sollen das reduzieren, was das US-Arbeitsministerium als arbeitsbedingte Erkrankungen des Bewegungsapparates (MSD) bezeichnet, zu denen das Karpaltunnelsyndrom gehört. Aber werden diese Produkte universell und in vollem Umfang genutzt?

Laut der Arbeitsabteilung gehen jedes Jahr Hunderttausende von Arbeitstagen aufgrund von MSDs verloren, was etwa ein Drittel der für alle Verletzungen verlorenen Tage ausmacht. Für ein kleines Unternehmen könnte der Verlust von ein oder zwei Arbeitnehmern aufgrund einer MSD die Produktivität und das Endergebnis des Unternehmens erheblich beeinträchtigen. Trotzdem haben viele Unternehmen einen reaktiven Ansatz in Bezug auf Ergonomie und MSDs gewählt. Beispielsweise wird einem neuen Mitarbeiter sein allgemeiner Arbeitsplatz angezeigt und er soll den verfügbaren Stuhl verwenden oder einen Stuhl aus einer leeren Kabine suchen. Klingt bekannt? Das Unternehmen kann einen Ergonomiespezialisten hinzuziehen, um die Umgebung nachzurüsten, wenn der Angestellte Anzeichen einer MSD zeigt, aber es könnte zu spät sein, um verlorene Tage zu vermeiden.

Warum vermeiden Unternehmen einen proaktiven Ansatz? Es gibt verschiedene Gründe, unter anderem die Kosten für ein unternehmensweites Ergonomieprogramm mit einem Berater oder einem bestimmten Mitarbeiter oder Unkenntnis des Arbeitgebers. Wenn ein proaktiver Ansatz angestrebt wird, denken viele wohlmeinende Arbeitgeber und Arbeitnehmer, dass „ergonomisch gestaltete“ Lösungen für alle Beteiligten geeignet sind. Da sich jeder Mensch physisch unterscheidet, z. B. die Länge von Armen, Beinen und Rumpf, ist eine Größe nicht die Antwort. Zum Glück sind viele ergonomische Lösungen einstellbar.

Die Herausforderung besteht darin, die Menschen dazu zu bringen, vor einer Verletzung eine individuelle Forschung zu dem Thema durchzuführen. Das Internet bietet grundlegende Informationen zu bewährten Verfahren, Ausrüstung und Beratern. Allein Google hat rund 9.870.000 Einträge für "Ergonomie".

Einige Unternehmen haben kurze E-Seminare und traditionelle Schulungen mit oder ohne Berater oder ausgewiesenen Mitarbeitern gefunden, um das Wort zu erreichen. Die Effektivität steigt in der Regel, wenn die Schulung die individuellen Merkmale der Mitarbeiter und die Umgebung der Mitarbeiter abdeckt. Dieser Detaillierungsgrad erfordert natürlich Planung und Mitarbeiterforschung. Wenn der potenzielle Zeitaufwand mit dem potenziellen Verlust von Tagen, der Produktivität und den Erträgen, die durch Erkrankungen des Bewegungsapparates verursacht werden, abgewogen wird, könnte ein proaktiver Ergonomie-Ansatz mit Training die gesündeste und kosteneffektivste Wahl für ein Unternehmen jeder Größe sein.

Heutzutage verkaufen Hersteller Stühle, Arbeitsplätze, Tastaturen, Monitore und sogar Hefter und Taschenrechner, die auf Ergonomie ausgelegt sind. Diese Produkte sollen das reduzieren, was das US-Arbeitsministerium als arbeitsbedingte Erkrankungen des Bewegungsapparates (MSD) bezeichnet, zu denen das Karpaltunnelsyndrom gehört. Aber werden diese Produkte universell und in vollem Umfang genutzt?

Laut der Arbeitsabteilung gehen jedes Jahr Hunderttausende von Arbeitstagen aufgrund von MSDs verloren, was etwa ein Drittel der für alle Verletzungen verlorenen Tage ausmacht. Für ein kleines Unternehmen könnte der Verlust von ein oder zwei Arbeitnehmern aufgrund einer MSD die Produktivität und das Endergebnis des Unternehmens erheblich beeinträchtigen. Trotzdem haben viele Unternehmen einen reaktiven Ansatz in Bezug auf Ergonomie und MSDs gewählt. Beispielsweise wird einem neuen Mitarbeiter sein allgemeiner Arbeitsplatz angezeigt und er soll den verfügbaren Stuhl verwenden oder einen Stuhl aus einer leeren Kabine suchen. Klingt bekannt? Das Unternehmen kann einen Ergonomiespezialisten hinzuziehen, um die Umgebung nachzurüsten, wenn der Angestellte Anzeichen einer MSD zeigt, aber es könnte zu spät sein, um verlorene Tage zu vermeiden.

Warum vermeiden Unternehmen einen proaktiven Ansatz? Es gibt verschiedene Gründe, unter anderem die Kosten für ein unternehmensweites Ergonomieprogramm mit einem Berater oder einem bestimmten Mitarbeiter oder Unkenntnis des Arbeitgebers. Wenn ein proaktiver Ansatz angestrebt wird, denken viele wohlmeinende Arbeitgeber und Arbeitnehmer, dass „ergonomisch gestaltete“ Lösungen für alle Beteiligten geeignet sind. Da sich jeder Mensch physisch unterscheidet, z. B. die Länge von Armen, Beinen und Rumpf, ist eine Größe nicht die Antwort. Zum Glück sind viele ergonomische Lösungen einstellbar.

Die Herausforderung besteht darin, die Menschen dazu zu bringen, vor einer Verletzung eine individuelle Forschung zu dem Thema durchzuführen. Das Internet bietet grundlegende Informationen zu bewährten Verfahren, Ausrüstung und Beratern. Allein Google hat rund 9.870.000 Einträge für "Ergonomie".

Einige Unternehmen haben kurze E-Seminare und traditionelle Schulungen mit oder ohne Berater oder ausgewiesenen Mitarbeitern gefunden, um das Wort zu erreichen. Die Effektivität steigt in der Regel, wenn die Schulung die individuellen Merkmale der Mitarbeiter und die Umgebung der Mitarbeiter abdeckt. Dieser Detaillierungsgrad erfordert natürlich Planung und Mitarbeiterforschung. Wenn der potenzielle Zeitaufwand mit dem potenziellen Verlust von Tagen, der Produktivität und den Erträgen, die durch Erkrankungen des Bewegungsapparates verursacht werden, abgewogen wird, könnte ein proaktiver Ergonomie-Ansatz mit Training die gesündeste und kosteneffektivste Wahl für ein Unternehmen jeder Größe sein.


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