Technologie ist Macht!

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Halten sie technologie für ein notwendiges übel oder ein werkzeug, das ihnen bei ihrer arbeit helfen kann?

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mit Ramon Ray zu plaudern, der smallbiztechnology betreibt und //smallbiztechsummit.com/ hostet. Beide Unternehmen richten sich an kleine Unternehmen und bringen ihnen (oder uns wirklich) bei, wie sie am besten mit Technologie umgehen. Ramon und ich hatten eine lebhafte Diskussion, bei der es vor allem darum ging, wie kleine Unternehmen über Technologie denken.

Es scheint, dass viele kleine Unternehmen glauben, dass Technologie eine Belastung, ein Schmerz im Nacken und ein unnötiger Aufwand ist. Warum können wir nicht mit Bleistift und Papier inventarisieren wie meine Eltern? Es war gut genug für sie, warum ist es nicht gut genug für mich? Warum sollte ich das große Geld ausgeben, um etwas zu computerisieren, das von Hand funktioniert.

Auf diese Fragen gibt es keine einzige Antwort. Alles in allem ist die Antwort, ja, Bleistift und Papier funktionieren gut. Möchten Sie über Ihr Unternehmen nachdenken, dass wir die Dinge gut machen? Nach meiner Erfahrung gibt es keinen großen Unterschied zwischen "nur gut" und "aus dem Geschäft gehen". In der Tat sind „gut“ und „über die Runden zu kommen“ normalerweise Wörter, die herumgeworfen werden, wenn ein Unternehmen den Primelpfad in Richtung Insolvenz beginnt. Kleine Unternehmen lassen sich zu oft nieder. Hält GE, Microsoft oder Cisco das Ziel für gut? Nein! Warum sollten Sie das tun?

Auf die Idee, dass Technologie eine Last ist, muss ich lachen. Ja, wenn Sie schlechte IT-Ratschläge erhalten, die den Geschäftswert nicht erklären, ist die IT wahrscheinlich eine Belastung. Denk darüber nach. Wie viele Unternehmen hielten es wahrscheinlich für eine Last, Strom zu verdrahten, Glühlampen zu kaufen oder ein Telefon zu benutzen, wenn dies neue Technologien waren? Denken Sie, dass sich die Akzeptanz von Strom für kleine Unternehmen ausgezahlt hat?

Ramon und ich waren uns einig, dass Technologie ein Instrument ist, das implementiert werden sollte, wann und wo es helfen kann, und nicht einfach um seiner selbst willen. Das ist das Problem bei den Tech-Magazinen - sie wollen, dass jeder das schnellste und das glänzendste hat - ohne die Bedürfnisse Ihres Unternehmens vollständig zu verstehen. Stellen Sie die Tech-Pubs auf die gleichen Metriken wie Ihr IT-Berater. Betrachten sie Ihr Geschäft als den Fahrer oder den Tech als den Fahrer?

Der springende Punkt ist, das richtige Werkzeug für die Arbeit zu finden. Auf die gleiche Art und Weise könnte ich Ihnen sagen, dass Sie den schnellsten Computer kaufen müssen, den Sie sich jedes Jahr leisten können (selbst wenn Sie nur E-Mails abrufen und im Internet surfen). Ein Schreiner könnte auftauchen, um einen Büroschrank mit nur einer Bohrmaschine zu bauen einige Nägel Es geht nicht darum, die Werkzeuge zu verkaufen. Es geht darum, das richtige Werkzeug für den richtigen Job zu verwenden.

Lassen Sie uns einen Dialog beginnen, der die Kommentare verwendet. Denken Sie, dass Technologie eine Last oder ein Moderator ist? Warum?

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mit Ramon Ray zu plaudern, der smallbiztechnology betreibt und //smallbiztechsummit.com/ hostet. Beide Unternehmen richten sich an kleine Unternehmen und bringen ihnen (oder uns wirklich) bei, wie sie am besten mit Technologie umgehen. Ramon und ich hatten eine lebhafte Diskussion, bei der es vor allem darum ging, wie kleine Unternehmen über Technologie denken.

Es scheint, dass viele kleine Unternehmen glauben, dass Technologie eine Belastung, ein Schmerz im Nacken und ein unnötiger Aufwand ist. Warum können wir nicht mit Bleistift und Papier inventarisieren wie meine Eltern? Es war gut genug für sie, warum ist es nicht gut genug für mich? Warum sollte ich das große Geld ausgeben, um etwas zu computerisieren, das von Hand funktioniert.

Auf diese Fragen gibt es keine einzige Antwort. Alles in allem ist die Antwort, ja, Bleistift und Papier funktionieren gut. Möchten Sie über Ihr Unternehmen nachdenken, dass wir die Dinge gut machen? Nach meiner Erfahrung gibt es keinen großen Unterschied zwischen "nur gut" und "aus dem Geschäft gehen". In der Tat sind „gut“ und „über die Runden zu kommen“ normalerweise Wörter, die herumgeworfen werden, wenn ein Unternehmen den Primelpfad in Richtung Insolvenz beginnt. Kleine Unternehmen lassen sich zu oft nieder. Hält GE, Microsoft oder Cisco das Ziel für gut? Nein! Warum sollten Sie das tun?

Auf die Idee, dass Technologie eine Last ist, muss ich lachen. Ja, wenn Sie schlechte IT-Ratschläge erhalten, die den Geschäftswert nicht erklären, ist die IT wahrscheinlich eine Belastung. Denk darüber nach. Wie viele Unternehmen hielten es wahrscheinlich für eine Last, Strom zu verdrahten, Glühlampen zu kaufen oder ein Telefon zu benutzen, wenn dies neue Technologien waren? Denken Sie, dass sich die Akzeptanz von Strom für kleine Unternehmen ausgezahlt hat?

Ramon und ich waren uns einig, dass Technologie ein Instrument ist, das implementiert werden sollte, wann und wo es helfen kann, und nicht einfach um seiner selbst willen. Das ist das Problem bei den Tech-Magazinen - sie wollen, dass jeder das schnellste und das glänzendste hat - ohne die Bedürfnisse Ihres Unternehmens vollständig zu verstehen. Stellen Sie die Tech-Pubs auf die gleichen Metriken wie Ihr IT-Berater. Betrachten sie Ihr Geschäft als den Fahrer oder den Tech als den Fahrer?

Der springende Punkt ist, das richtige Werkzeug für die Arbeit zu finden. Auf die gleiche Art und Weise könnte ich Ihnen sagen, dass Sie den schnellsten Computer kaufen müssen, den Sie sich jedes Jahr leisten können (selbst wenn Sie nur E-Mails abrufen und im Internet surfen). Ein Schreiner könnte auftauchen, um einen Büroschrank mit nur einer Bohrmaschine zu bauen einige Nägel Es geht nicht darum, die Werkzeuge zu verkaufen. Es geht darum, das richtige Werkzeug für den richtigen Job zu verwenden.

Lassen Sie uns einen Dialog beginnen, der die Kommentare verwendet. Denken Sie, dass Technologie eine Last oder ein Moderator ist? Warum?

Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mit Ramon Ray zu plaudern, der smallbiztechnology betreibt und //smallbiztechsummit.com/ hostet. Beide Unternehmen richten sich an kleine Unternehmen und bringen ihnen (oder uns wirklich) bei, wie sie am besten mit Technologie umgehen. Ramon und ich hatten eine lebhafte Diskussion, bei der es vor allem darum ging, wie kleine Unternehmen über Technologie denken.

Es scheint, dass viele kleine Unternehmen glauben, dass Technologie eine Belastung, ein Schmerz im Nacken und ein unnötiger Aufwand ist. Warum können wir nicht mit Bleistift und Papier inventarisieren wie meine Eltern? Es war gut genug für sie, warum ist es nicht gut genug für mich? Warum sollte ich das große Geld ausgeben, um etwas zu computerisieren, das von Hand funktioniert.

Auf diese Fragen gibt es keine einzige Antwort. Alles in allem ist die Antwort, ja, Bleistift und Papier funktionieren gut. Möchten Sie über Ihr Unternehmen nachdenken, dass wir die Dinge gut machen? Nach meiner Erfahrung gibt es keinen großen Unterschied zwischen "nur gut" und "aus dem Geschäft gehen". In der Tat sind „gut“ und „über die Runden zu kommen“ normalerweise Wörter, die herumgeworfen werden, wenn ein Unternehmen den Primelpfad in Richtung Insolvenz beginnt. Kleine Unternehmen lassen sich zu oft nieder. Hält GE, Microsoft oder Cisco das Ziel für gut? Nein! Warum sollten Sie das tun?

Auf die Idee, dass Technologie eine Last ist, muss ich lachen. Ja, wenn Sie schlechte IT-Ratschläge erhalten, die den Geschäftswert nicht erklären, ist die IT wahrscheinlich eine Belastung. Denk darüber nach. Wie viele Unternehmen hielten es wahrscheinlich für eine Last, Strom zu verdrahten, Glühlampen zu kaufen oder ein Telefon zu benutzen, wenn dies neue Technologien waren? Denken Sie, dass sich die Akzeptanz von Strom für kleine Unternehmen ausgezahlt hat?

Ramon und ich waren uns einig, dass Technologie ein Instrument ist, das implementiert werden sollte, wann und wo es helfen kann, und nicht einfach um seiner selbst willen. Das ist das Problem bei den Tech-Magazinen - sie wollen, dass jeder das schnellste und das glänzendste hat - ohne die Bedürfnisse Ihres Unternehmens vollständig zu verstehen. Stellen Sie die Tech-Pubs auf die gleichen Metriken wie Ihr IT-Berater. Betrachten sie Ihr Geschäft als den Fahrer oder den Tech als den Fahrer?

Der springende Punkt ist, das richtige Werkzeug für die Arbeit zu finden. Auf die gleiche Art und Weise könnte ich Ihnen sagen, dass Sie den schnellsten Computer kaufen müssen, den Sie sich jedes Jahr leisten können (selbst wenn Sie nur E-Mails abrufen und im Internet surfen). Ein Schreiner könnte auftauchen, um einen Büroschrank mit nur einer Bohrmaschine zu bauen einige Nägel Es geht nicht darum, die Werkzeuge zu verkaufen. Es geht darum, das richtige Werkzeug für den richtigen Job zu verwenden.

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Video: Die Technologie macht große Fortschritte.


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