Zehn Tipps, wie Sie einen Business Coach auswählen

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Die arbeit mit einem inspirierenden business coach kann einen großen unterschied in ihren managementfähigkeiten, in der art und weise, wie sie probleme schnell und effizient angehen, und im gesamterfolg ihres unternehmens verändern.

Führungskräfte in jedem Bereich können von einem guten Coach profitieren. Als treibende Kraft für Ihr Unternehmen sollten Sie einen Trainer in Betracht ziehen, der Ihnen dabei helfen kann, Ihre Produktionsprozesse zu rationalisieren, Ihre Marketinginitiativen zu verbessern und zum Überleben und zum Erfolg Ihres Unternehmens insgesamt beizutragen.

Business-Coaches sind wie andere Arten von Coaches oft auf einen bestimmten Bereich spezialisiert. Sie können sich auf die Karriereentwicklung konzentrieren oder sich bei Unternehmensakquisitionen mit der Verschmelzung der Kulturen auseinandersetzen. Seien Sie jedoch vorsichtig, wenn Sie Ihre Entscheidung treffen. Business Coaching ist eine selbstregulierte Branche.

Hier finden Sie 10 Tipps, um einen Business Coach zu finden, der Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg führt:

  1. Entdecken Sie Branchenverbände. Der weltweite Verband der Business Coaches (WABC) ist einer der ersten professionellen Coaching-Verbände, die sich ausschließlich mit Business Coaching befassen. Die Mitgliedschaft ist selektiv und basiert auf Teilnahmebedingungen sowie hohen Standards in Bezug auf Ethik, Integrität und berufliche Verantwortung.
  2. Bitten Sie vertrauenswürdige Quellen um Empfehlungen. Bitten Sie um Empfehlungen von vertrauenswürdigen Diensteanbietern, einschließlich Ihres Anwalts, Steuerberaters, Finanzplaners, Bankiers, Personalberaters oder von anderen Geschäftsanbietern.
  3. Zero auf deine eigenen Bedürfnisse ein. Business Coaches sind auf eine Vielzahl von Themen spezialisiert: Emotionale Intelligenz, Toleranz gegenüber Turbulenzen oder die Sicherung der Profitabilität von Unternehmen. Überlegen Sie sorgfältig, in welchen Bereichen Sie am besten Hilfe benötigen, und finden Sie einen Trainer, der am besten Ihren Bedürfnissen entspricht.
  4. Interview Kandidaten gründlich. Interviewen Sie mehrere Business-Coaches mit Bedacht. Dies erhöht Ihre Chancen, das richtige Spiel für Sie zu finden. Diese Entscheidung ist ebenso wichtig wie die Auswahl des richtigen Anwalts und Finanzberaters. Sie möchten vorsichtig und geduldig sein.
  5. Erstellen Sie eine Liste mit Interviewfragen. Um einen passenden Coach für Ihr Unternehmen zu finden, benötigen Sie detaillierte Antworten auf spezifische Fragen. Zu den Fragen, die Sie wahrscheinlich stellen möchten, gehören: Was ist Ihr beruflicher Hintergrund? Was ist Ihre Erfahrung, Unternehmer zu coachen? Welche Nachweise haben Sie im Coaching oder in anderen verwandten Bereichen? Was ist Ihr persönlicher Coaching-Stil? Mit welchen Kunden arbeiten Sie am besten? In welchen Geschäftsbereichen sind Sie am besten qualifiziert?
  6. Erläutern Sie Ihre berufliche Situation und bitten Sie um Feedback. Scheuen Sie sich beim Interview mit potenziellen Business-Coaches nicht auf frühzeitiges Feedback zu Ihren persönlichen geschäftlichen Problemen. Fragen Sie den potenziellen Trainer, wie er oder sie andere in der Vergangenheit bei den Problemen oder Herausforderungen unterstützt hat, mit denen Sie konfrontiert sind.
  7. Arbeitsstile vergleichen. Wie bei einem Therapeuten oder Personal Trainer hat jeder Business Coach einen bestimmten Stil für die Durchführung von Coaching-Sitzungen. Führen sie normalerweise ihre Sitzungen persönlich, telefonisch oder per E-Mail durch? Wie lange und wie viel berechnen sie pro Sitzung? Und vielleicht am wichtigsten, wie werden sie Ihnen Feedback geben? Stellen Sie sicher, dass der Coaching-Stil Ihren Bedürfnissen entspricht.
  8. Referenzen suchen. Bitten Sie potenzielle Kandidaten um eine Referenzliste und wenden Sie sich an sie. Es ist wichtig zu bestimmen, ob Ihr potenzieller Business Coach zufriedene Kunden hat.
  9. Geh mit deinem Bauch. Solide Beziehungen basieren auf Vertrauen, Sicherheit, Ehrlichkeit, Unterstützung und Qualitätsfeedback. Die Beziehung, die Sie zu Ihrem Business Coach eingehen, ist nicht anders. Überlegen Sie nach Ihrem Interview, wie Sie sich fühlen und was Sie von Ihrem zukünftigen Trainer halten. Glaubst du, du kannst ihnen vertrauen? Könnten Sie Ihre Wache genug lassen, um sich wirklich zu öffnen und mit dieser Person ehrlich zu sein? Sagt dir dein Bauch, dass dies die richtige Wahl ist oder weiter suchen soll?
  10. Haben Sie ein klares Verständnis Ihrer gegenseitigen Rollen. Ein effektiver Business-Coach hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Kapazitäten und Ressourcen aufzubauen, um bewusster, kompetenter und angemessener auf Ihre Führungs- und Führungsherausforderungen zu reagieren. Er führt Sie dann zur genauen Ausführung Ihrer Entscheidungen. Wie wird diese Hilfe und Unterstützung angezeigt? Wie werden Sie auf diese Hilfe reagieren?

Lesen Sie den 60-Sekunden-Leitfaden zur Suche nach dem richtigen Business Coach, um ausführlichere Informationen zur Auswahl des richtigen Trainers zu erhalten. Um einen Blick hinter die Kulissen der Karriere eines Business-Trainers zu werfen, lesen Sie Leben als Business-Coach: Ray Moore ACMA.

Führungskräfte in jedem Bereich können von einem guten Coach profitieren. Als treibende Kraft für Ihr Unternehmen sollten Sie einen Trainer in Betracht ziehen, der Ihnen dabei helfen kann, Ihre Produktionsprozesse zu rationalisieren, Ihre Marketinginitiativen zu verbessern und zum Überleben und zum Erfolg Ihres Unternehmens insgesamt beizutragen.

Business-Coaches sind wie andere Arten von Coaches oft auf einen bestimmten Bereich spezialisiert. Sie können sich auf die Karriereentwicklung konzentrieren oder sich bei Unternehmensakquisitionen mit der Verschmelzung der Kulturen auseinandersetzen. Seien Sie jedoch vorsichtig, wenn Sie Ihre Entscheidung treffen. Business Coaching ist eine selbstregulierte Branche.

Hier finden Sie 10 Tipps, um einen Business Coach zu finden, der Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg führt:

  1. Entdecken Sie Branchenverbände. Der weltweite Verband der Business Coaches (WABC) ist einer der ersten professionellen Coaching-Verbände, die sich ausschließlich mit Business Coaching befassen. Die Mitgliedschaft ist selektiv und basiert auf Teilnahmebedingungen sowie hohen Standards in Bezug auf Ethik, Integrität und berufliche Verantwortung.
  2. Bitten Sie vertrauenswürdige Quellen um Empfehlungen. Bitten Sie um Empfehlungen von vertrauenswürdigen Diensteanbietern, einschließlich Ihres Anwalts, Steuerberaters, Finanzplaners, Bankiers, Personalberaters oder von anderen Geschäftsanbietern.
  3. Zero auf deine eigenen Bedürfnisse ein. Business Coaches sind auf eine Vielzahl von Themen spezialisiert: Emotionale Intelligenz, Toleranz gegenüber Turbulenzen oder die Sicherung der Profitabilität von Unternehmen. Überlegen Sie sorgfältig, in welchen Bereichen Sie am besten Hilfe benötigen, und finden Sie einen Trainer, der am besten Ihren Bedürfnissen entspricht.
  4. Interview Kandidaten gründlich. Interviewen Sie mehrere Business-Coaches mit Bedacht. Dies erhöht Ihre Chancen, das richtige Spiel für Sie zu finden. Diese Entscheidung ist ebenso wichtig wie die Auswahl des richtigen Anwalts und Finanzberaters. Sie möchten vorsichtig und geduldig sein.
  5. Erstellen Sie eine Liste mit Interviewfragen. Um einen passenden Coach für Ihr Unternehmen zu finden, benötigen Sie detaillierte Antworten auf spezifische Fragen. Zu den Fragen, die Sie wahrscheinlich stellen möchten, gehören: Was ist Ihr beruflicher Hintergrund? Was ist Ihre Erfahrung, Unternehmer zu coachen? Welche Nachweise haben Sie im Coaching oder in anderen verwandten Bereichen? Was ist Ihr persönlicher Coaching-Stil? Mit welchen Kunden arbeiten Sie am besten? In welchen Geschäftsbereichen sind Sie am besten qualifiziert?
  6. Erläutern Sie Ihre berufliche Situation und bitten Sie um Feedback. Scheuen Sie sich beim Interview mit potenziellen Business-Coaches nicht auf frühzeitiges Feedback zu Ihren persönlichen geschäftlichen Problemen. Fragen Sie den potenziellen Trainer, wie er oder sie andere in der Vergangenheit bei den Problemen oder Herausforderungen unterstützt hat, mit denen Sie konfrontiert sind.
  7. Arbeitsstile vergleichen. Wie bei einem Therapeuten oder Personal Trainer hat jeder Business Coach einen bestimmten Stil für die Durchführung von Coaching-Sitzungen. Führen sie normalerweise ihre Sitzungen persönlich, telefonisch oder per E-Mail durch? Wie lange und wie viel berechnen sie pro Sitzung? Und vielleicht am wichtigsten, wie werden sie Ihnen Feedback geben? Stellen Sie sicher, dass der Coaching-Stil Ihren Bedürfnissen entspricht.
  8. Referenzen suchen. Bitten Sie potenzielle Kandidaten um eine Referenzliste und setzen Sie sich mit ihnen in Verbindung. Es ist wichtig zu bestimmen, ob Ihr potenzieller Business Coach zufriedene Kunden hat.
  9. Geh mit deinem Bauch. Solide Beziehungen basieren auf Vertrauen, Sicherheit, Ehrlichkeit, Unterstützung und Qualitätsfeedback. Die Beziehung, die Sie zu Ihrem Business Coach eingehen, ist nicht anders. Überlegen Sie nach Ihrem Interview, wie Sie sich fühlen und was Sie von Ihrem zukünftigen Trainer halten. Glaubst du, du kannst ihnen vertrauen? Könnten Sie Ihre Wache genug lassen, um sich wirklich zu öffnen und mit dieser Person ehrlich zu sein? Sagt dir dein Bauch, dass dies die richtige Wahl ist oder weiter suchen soll?
  10. Haben Sie ein klares Verständnis Ihrer gegenseitigen Rollen. Ein effektiver Business-Coach hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Kapazitäten und Ressourcen aufzubauen, um bewusster, kompetenter und angemessener auf Ihre Führungs- und Führungsherausforderungen zu reagieren. Er führt Sie dann zur genauen Ausführung Ihrer Entscheidungen. Wie wird diese Hilfe und Unterstützung angezeigt? Wie werden Sie auf diese Hilfe reagieren?

Lesen Sie den 60-Sekunden-Leitfaden zur Suche nach dem richtigen Business Coach, um ausführlichere Informationen zur Auswahl des richtigen Trainers zu erhalten. Um einen Blick hinter die Kulissen der Karriere eines Business-Trainers zu werfen, lesen Sie Leben als Business-Coach: Ray Moore ACMA.

Führungskräfte in jedem Bereich können von einem guten Coach profitieren. Als treibende Kraft für Ihr Unternehmen sollten Sie einen Trainer in Betracht ziehen, der Ihnen dabei helfen kann, Ihre Produktionsprozesse zu rationalisieren, Ihre Marketinginitiativen zu verbessern und zum Überleben und zum Erfolg Ihres Unternehmens insgesamt beizutragen.

Business-Coaches sind wie andere Arten von Coaches oft auf einen bestimmten Bereich spezialisiert. Sie können sich auf die Karriereentwicklung konzentrieren oder sich bei Unternehmensakquisitionen mit der Verschmelzung der Kulturen auseinandersetzen. Seien Sie jedoch vorsichtig, wenn Sie Ihre Entscheidung treffen. Business Coaching ist eine selbstregulierte Branche.

Hier finden Sie 10 Tipps, um einen Business Coach zu finden, der Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg führt:

  1. Entdecken Sie Branchenverbände. Der weltweite Verband der Business Coaches (WABC) ist einer der ersten professionellen Coaching-Verbände, die sich ausschließlich mit Business Coaching befassen. Die Mitgliedschaft ist selektiv und basiert auf Teilnahmebedingungen sowie hohen Standards in Bezug auf Ethik, Integrität und berufliche Verantwortung.
  2. Bitten Sie vertrauenswürdige Quellen um Empfehlungen. Bitten Sie um Empfehlungen von vertrauenswürdigen Diensteanbietern, einschließlich Ihres Anwalts, Steuerberaters, Finanzplaners, Bankiers, Personalberaters oder von anderen Geschäftsanbietern.
  3. Zero auf deine eigenen Bedürfnisse ein. Business Coaches sind auf eine Vielzahl von Themen spezialisiert: Emotionale Intelligenz, Toleranz gegenüber Turbulenzen oder die Sicherung der Profitabilität von Unternehmen. Überlegen Sie sorgfältig, in welchen Bereichen Sie am besten Hilfe benötigen, und finden Sie einen Trainer, der am besten Ihren Bedürfnissen entspricht.
  4. Interview Kandidaten gründlich. Interviewen Sie mehrere Business-Coaches mit Bedacht. Dies erhöht Ihre Chancen, das richtige Spiel für Sie zu finden. Diese Entscheidung ist ebenso wichtig wie die Auswahl des richtigen Anwalts und Finanzberaters. Sie möchten vorsichtig und geduldig sein.
  5. Erstellen Sie eine Liste mit Interviewfragen. Um einen passenden Coach für Ihr Unternehmen zu finden, benötigen Sie detaillierte Antworten auf spezifische Fragen. Zu den Fragen, die Sie wahrscheinlich stellen möchten, gehören: Was ist Ihr beruflicher Hintergrund? Was ist Ihre Erfahrung, Unternehmer zu coachen? Welche Nachweise haben Sie im Coaching oder in anderen verwandten Bereichen? Was ist Ihr persönlicher Coaching-Stil? Mit welchen Kunden arbeiten Sie am besten? In welchen Geschäftsbereichen sind Sie am besten qualifiziert?
  6. Erläutern Sie Ihre berufliche Situation und bitten Sie um Feedback. Scheuen Sie sich beim Interview mit potenziellen Business-Coaches nicht auf frühzeitiges Feedback zu Ihren persönlichen geschäftlichen Problemen. Fragen Sie den potenziellen Trainer, wie er oder sie andere in der Vergangenheit bei den Problemen oder Herausforderungen unterstützt hat, mit denen Sie konfrontiert sind.
  7. Arbeitsstile vergleichen. Wie bei einem Therapeuten oder Personal Trainer hat jeder Business Coach einen bestimmten Stil für die Durchführung von Coaching-Sitzungen. Führen sie normalerweise ihre Sitzungen persönlich, telefonisch oder per E-Mail durch? Wie lange und wie viel berechnen sie pro Sitzung? Und vielleicht am wichtigsten, wie werden sie Ihnen Feedback geben? Stellen Sie sicher, dass der Coaching-Stil Ihren Bedürfnissen entspricht.
  8. Referenzen suchen. Bitten Sie potenzielle Kandidaten um eine Referenzliste und setzen Sie sich mit ihnen in Verbindung. Es ist wichtig zu bestimmen, ob Ihr potenzieller Business Coach zufriedene Kunden hat.
  9. Geh mit deinem Bauch. Solide Beziehungen basieren auf Vertrauen, Sicherheit, Ehrlichkeit, Unterstützung und Qualitätsfeedback. Die Beziehung, die Sie zu Ihrem Business Coach eingehen, ist nicht anders. Überlegen Sie nach Ihrem Interview, wie Sie sich fühlen und was Sie von Ihrem zukünftigen Trainer halten. Glaubst du, du kannst ihnen vertrauen? Könnten Sie Ihre Wache genug lassen, um sich wirklich zu öffnen und mit dieser Person ehrlich zu sein? Sagt dir dein Bauch, dass dies die richtige Wahl ist oder weiter suchen soll?
  10. Haben Sie ein klares Verständnis Ihrer gegenseitigen Rollen. Ein effektiver Business-Coach hilft Ihnen dabei, Ihre eigenen Kapazitäten und Ressourcen aufzubauen, um bewusster, kompetenter und angemessener auf Ihre Führungs- und Führungsherausforderungen zu reagieren. Er führt Sie dann zur genauen Ausführung Ihrer Entscheidungen. Wie wird diese Hilfe und Unterstützung angezeigt? Wie werden Sie auf diese Hilfe reagieren?

Lesen Sie den 60-Sekunden-Leitfaden zur Suche nach dem richtigen Business Coach, um ausführlichere Informationen zur Auswahl des richtigen Trainers zu erhalten. Um einen Blick hinter die Kulissen der Karriere eines Business-Trainers zu werfen, lesen Sie Leben als Business-Coach: Ray Moore ACMA.


Video: Coaching-Ausbildung richtig wählen – Coaching-Ausbilder M. Wehrle gibt 10 Tipps (Business)


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