Es gibt etwas über Purva: Meine positive Erfahrung mit einem GenY-Kollegen

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Technisch bin ich ein babyboomer; obwohl ein junger baby-boomer, der gegen ende der baby-boomer-ära (1946-1964) geboren wurde.

Ich bin schon eine Weile hier. Technisch gesehen bin ich ein Baby-Boomer. Obwohl ein junger Baby-Boomer, der gegen Ende der Baby-Boomer-Ära (1946-1964) geboren wurde. Ich begann meine Karriere im Rechnungswesen im Jahr 1986 und war seit über 20 Jahren in meinem Beruf tätig. Ich sehe mich gerne als jemanden, der Erfahrung und Wissen mitbringt.

Aber dies ist eine Geschichte der Generation Y, und für diese Geschichte muss ich etwa neun Jahre zurückgehen, bis 2001, in dem Jahr, in dem ich meine Karriere zurückgestellt habe und mit meinem Ehemann und meinem dreijährigen Sohn nach Frankreich gezogen bin. Sie sehen, die Firma meines Mannes wurde in diesem Jahr von einer französischen Firma übernommen, und so verließ ich meine Karriere im Rechnungswesen und zog über den Ozean. Als wir zwei Jahre später in die Vereinigten Staaten zurückkehrten, hatten wir unserer Familie Zwillinge hinzugefügt. Mit drei kleinen Kindern, für die ich mich sorgte, beschloss ich, für einige Jahre eine zu Hause bleibende Mutter zu sein. Obwohl ich meine Zeit mit meiner jungen Familie genossen habe, liebe ich meinen Beruf und vermisse die Arbeit. 2006 beschloss ich, es sei Zeit für meine Karriere. Aber während meiner halbjährigen Pause war etwas Interessantes passiert. Eine neue Generation war erwachsen geworden, hatte das College abgeschlossen und arbeitete jetzt neben mir Ellenbogen für Ellenbogen. Ja, ich, der Babyboomer, würde jetzt mit Generation Y zusammenarbeiten. Zum ersten Mal in meiner Karriere würde ich mit Kollegen zusammenarbeiten, deren Eltern in meinem Alter waren oder (jap!) Noch jünger als ich.

Im Jahr vor meiner Rückkehr zur Arbeit las ich viel, meistens zum Thema Off-Ramping und On-Ramping, zur Theorie, was passiert, wenn berufstätige Frauen für mehrere Jahre ihre Karriere verlassen und was sie nach ihrer Rückkehr erwarten könnten. Ich erinnere mich genau daran, dass viele der Artikel, mit denen ich zu tun hatte, sich damit befassten, wie die Buchhaltung mit dieser neuen Generation, dieser Generation Y, wie sie genannt wurde, umging. Diese Generation junger Berufstätiger, die sich berechtigt fühlten und, wie die Literatur berichtete, nicht bereit war, "ihre Beiträge zu zahlen" oder lange, harte Stunden zu arbeiten, um sich ihre Beförderungen zu verdienen. Dies war eine technologisch versierte Generation, die während der Arbeit auf ihren iPods auflistete, sich auf Facebook und Twitter aufhielt und lieber per E-Mail und Textnachrichten kommunizierte als persönlich. Dies war eine Generation, für die die Arbeit „Spaß machen“ musste, die Flip-Flops zur Arbeit trug, die Flexibilität in ihren Jobs verlangte, die Autorität in Frage stellte und die nicht bereit waren, den Forderungen ihrer Vorgesetzten blindlings zu folgen. Aus diesen Gründen wurde Generation Y manchmal als GenWhy oder GenMe bezeichnet. Um die Besonderheiten dieser neuen Absolventengruppe zu erkennen, stellten Wirtschaftsprüfungsunternehmen Rekrutierungsmanager ein, um diese GenYers gezielt anzuwerben. Dieselben Firmen haben Videos auf YouTube veröffentlicht, um zu zeigen, dass ihre Arbeitsumgebung angesagt und cool ist.

Bis 2007 war ich wieder als leitender Angestellter bei einer nationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig. Eine meiner ersten Beobachtungen bezog sich darauf, wie "jung" alle schienen. Ja, GenerationY war überall um mich herum. Diese frisch gebildete, junge Gruppe ausgebildeter Profis, die während ihrer Arbeit tatsächlich auf ihre iPods hörten und tatsächlich Flip-Flops trugen und tatsächlich eine entspanntere Einstellung zu ihrer Karriere hatten, war rundherum sehr beliebt mir. Wie war ich, die Babyboomerin, die ihre Karriere in den 80er Jahren begann, jemals mit diesen jungen Leuten in Verbindung zu treten? Als ich meine Karriere begann, sollte ein neuer Buchhalter absolviert werden, lange, harte Stunden zu arbeiten und zu tun, was ihnen gesagt wurde. Es gab kein Business Casual; Männer trugen Business-Anzüge und Krawatten, und Frauen trugen Anzüge mit Röcken, Strumpfhosen und Pumps zur Arbeit… jeden Tag! Damals, als ich meine Karriere begann (Oh nein, hier höre ich mich wie ein alter Mensch an!), Waren Sie dankbar für die Beschäftigungsmöglichkeit, die Sie erhalten hatten, und Sie wussten, dass "Sie Ihre Beiträge zahlen" erwartet wurden.


Video: Week 9, continued


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