Tipps für eine bessere Zusammenarbeit, wenn Ihre Mitarbeiter wachsen

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So können sie die zusammenarbeit zwischen abteilungen verbessern und sie zu einer stärke machen, im gegensatz zu einer eklatanten schwäche.

Sobald sich ein kleines Unternehmen von einer Handvoll Mitarbeitern auf einige Dutzend oder mehr bewegt, wird die Aufgabe der Unternehmenskommunikation wichtiger denn je. Gleichzeitig verwandelt sich die Zusammenarbeit jedoch von etwas natürlichem und einfachem zu einer Aufgabe, die immer schwieriger zu bewältigen ist.

Wie können Sie in einem komplexen Unternehmen mit verschiedenen Teams, Managern und Gruppen die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern und sie zu einer Stärke machen, statt einer eklatanten Schwäche gegenüber?

Warum abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wichtig ist

Es mag eine naheliegende Frage sein, aber warum ist die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen in Ihrer Organisation wichtig?

  • Zerreißt innere Wände. Sie sind nicht darauf aus, alle für einen angenehmen Aufenthalt zu sorgen, aber was für eine Welt der Unterschiede kann es ausmachen, wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie offen und ehrlich mit Kollegen, Führungskräften und allen anderen Personen in Kontakt stehen, mit denen sie in Ihrem Unternehmen interagieren. Die gesunde Kommunikation zwischen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zerreißt Wände und ermöglicht es jedem, sich wohl zu fühlen.
  • Uneinigkeit vermeiden. Unstimmigkeiten am Arbeitsplatz führen zu Konflikten und Spannungen, die sich nachteilig auf ein gesundes Geschäft auswirken. Dies gilt insbesondere dann, wenn eine Abteilung der Meinung ist, dass eine andere Abteilung sie schlecht behandelt. Uneinigkeit kann Ihren gesamten Arbeitsablauf zum Erliegen bringen und Produktivität und Effizienz stark beeinträchtigen. Ein Schwerpunkt auf abteilungsübergreifender Zusammenarbeit stellt andererseits sicher, dass Probleme bei ihrem Auftreten behandelt werden.
  • Kundendienst. Schließlich ist eine gute abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen von Vorteil, da Sie dadurch einen besseren Kundenservice bieten können. Wenn Buchhaltung, Verkauf, Marketing und Produktion sich auf einer Seite befinden, können Sie Ihren Kunden ein nahtloses und zusammenhängendes Erlebnis bieten - und das bedeutet, dass sie immer wieder kommen.

Tipps für eine bessere Zusammenarbeit

Trotz der offensichtlichen Wichtigkeit der Kommunikation ist es alles andere als einfach, alle auf dieselbe Seite zu bringen. Jede Organisation hat ihre eigenen Probleme und Macken. Mit dem Verständnis, dass das, was für ein Unternehmen funktioniert, für Ihr Unternehmen möglicherweise nicht funktioniert, sind hier einige Tipps zu beachten:

  • Gib zu, es gibt ein Problem. Machen Sie sich bereit, das klingt wie die Antwort eines Psychologen, aber Sie müssen zugeben, dass es ein Problem gibt. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Entscheidungsträger zusammenstellen und die Hauptursachen dafür finden, warum die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit so schlecht ist.
  • Möglichkeiten zum Mischen bieten. In vielen Fällen (insbesondere in großen Unternehmen) besteht das Problem darin, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen ihre Kollegen aus anderen Abteilungen nicht kennen. Dies gibt ihnen die Mentalität „Meine Abteilung zuerst“ und sehr wenig Loyalität gegenüber anderen Bereichen der Organisation. Eine der sichersten Methoden, um dies zu überwinden, besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, persönliche Kontakte zu anderen Kollegen zu knüpfen, zu interagieren und persönliche Beziehungen aufzubauen. Ideen, um dies zu erleichtern, umfassen Teambuilding-Übungen und Mixtische am Freitag Nachmittag.
  • Hybridteams starten Eine einfache Lösung besteht darin, Hybrid- oder funktionsübergreifende Teams zu gründen. Dies sind kleine Kohorten von Mitarbeitern mit einem oder zwei Vertretern aus jeder Abteilung. Sie treffen sich täglich oder wöchentlich und stellen sicher, dass die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Abteilung Gehör finden. Es hilft auch, jeden Bereich der Organisation zu humanisieren, indem der Titel mit einem Gesicht und einem Namen versehen wird.
  • Bleib organisiert. Manchmal ist der Mangel an abteilungsübergreifender Zusammenarbeit einfach auf Ressourcenmangel zurückzuführen. Gibt es beispielsweise einen einfachen Weg, um ein Problem mit jemandem aus dem Marketing zu lösen, wenn die Buchhaltung erforderlich ist? Laut dem Blogbeitrag „3 Tipps zur Zusammenarbeit für die Verbesserung der Teamarbeit“ von Wrike müssen Sie Tools zum Teilen bereitstellen. Dazu gehören Echtzeit-Messaging-Tools (Skype, Google Hangouts usw.), Task-Management-Tools, File-Sharing-Tools und wissensbasierte Tools.
  • Sei bereit zuzuhören. Wenn Sie der Kommunikation einen offenen Stellenwert einräumen, müssen Sie zu Beginn bereit sein, mit Konflikten umzugehen. Das Ziel besteht zwar darin, die Anzahl schwerwiegender Konflikte in der Zukunft zu reduzieren, aber Sie öffnen im Wesentlichen die Schleusen zu Beginn, und alles, was in der Vergangenheit dahinter stand, wird durchgehen. Seien Sie bereit und bereit zuzuhören - häufig und oft.

Richtige Umgebung schaffen

Letztendlich hängt die Langlebigkeit und Gesundheit Ihres Unternehmens von der internen Kommunikation ab. Als Manager, Eigentümer oder CEO müssen Sie eine Umgebung bereitstellen, die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördert. Durch die Implementierung dieser Tipps und das Verständnis der entscheidenden Bedeutung einer nahtlosen Kommunikation zwischen den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens können Sie genau dies tun.

Sobald sich ein kleines Unternehmen von einer Handvoll Mitarbeitern auf einige Dutzend oder mehr bewegt, wird die Aufgabe der Unternehmenskommunikation wichtiger denn je. Gleichzeitig verwandelt sich die Zusammenarbeit jedoch von etwas natürlichem und einfachem zu einer Aufgabe, die immer schwieriger zu bewältigen ist.

Wie können Sie in einem komplexen Unternehmen mit verschiedenen Teams, Managern und Gruppen die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern und sie zu einer Stärke machen, statt einer eklatanten Schwäche gegenüber?

Warum abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wichtig ist

Es mag eine naheliegende Frage sein, aber warum ist die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen in Ihrer Organisation wichtig?

  • Zerreißt innere Wände.Sie sind nicht darauf aus, alle für einen angenehmen Aufenthalt zu sorgen, aber was für eine Welt der Unterschiede kann es ausmachen, wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie offen und ehrlich mit Kollegen, Führungskräften und allen anderen Personen in Kontakt stehen, mit denen sie in Ihrem Unternehmen interagieren. Die gesunde Kommunikation zwischen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zerreißt Wände und ermöglicht es jedem, sich wohl zu fühlen.
  • Uneinigkeit vermeiden.Unstimmigkeiten am Arbeitsplatz führen zu Konflikten und Spannungen, die sich nachteilig auf ein gesundes Geschäft auswirken. Dies gilt insbesondere dann, wenn eine Abteilung der Meinung ist, dass eine andere Abteilung sie schlecht behandelt. Uneinigkeit kann Ihren gesamten Arbeitsablauf zum Erliegen bringen und Produktivität und Effizienz stark beeinträchtigen. Ein Schwerpunkt auf abteilungsübergreifender Zusammenarbeit stellt andererseits sicher, dass Probleme bei ihrem Auftreten behandelt werden.
  • Kundendienst. Schließlich ist eine gute abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen von Vorteil, da Sie dadurch einen besseren Kundenservice bieten können. Wenn Buchhaltung, Verkauf, Marketing und Produktion sich auf einer Seite befinden, können Sie Ihren Kunden ein nahtloses und zusammenhängendes Erlebnis bieten - und das bedeutet, dass sie immer wieder kommen.

Tipps für eine bessere Zusammenarbeit

Trotz der offensichtlichen Wichtigkeit der Kommunikation ist es alles andere als einfach, alle auf dieselbe Seite zu bringen. Jede Organisation hat ihre eigenen Probleme und Macken. Mit dem Verständnis, dass das, was für ein Unternehmen funktioniert, für Ihr Unternehmen möglicherweise nicht funktioniert, sind hier einige Tipps zu beachten:

  • Gib zu, es gibt ein Problem.Machen Sie sich bereit, das klingt wie die Antwort eines Psychologen, aber Sie müssen zugeben, dass es ein Problem gibt. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Entscheidungsträger zusammenstellen und die Hauptursachen dafür finden, warum die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit so schlecht ist.
  • Möglichkeiten zum Mischen bieten. In vielen Fällen (insbesondere in großen Unternehmen) besteht das Problem darin, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen ihre Kollegen aus anderen Abteilungen nicht kennen. Dies gibt ihnen die Mentalität „Meine Abteilung zuerst“ und sehr wenig Loyalität gegenüber anderen Bereichen der Organisation. Eine der sichersten Methoden, um dies zu überwinden, besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, persönliche Kontakte zu anderen Kollegen zu knüpfen, zu interagieren und persönliche Beziehungen aufzubauen. Ideen, um dies zu erleichtern, umfassen Teambuilding-Übungen und Mixtische am Freitag Nachmittag.
  • Hybridteams starten Eine einfache Lösung besteht darin, Hybrid- oder funktionsübergreifende Teams zu gründen. Dies sind kleine Kohorten von Mitarbeitern mit einem oder zwei Vertretern aus jeder Abteilung. Sie treffen sich täglich oder wöchentlich und stellen sicher, dass die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Abteilung Gehör finden. Es hilft auch, jeden Bereich der Organisation zu humanisieren, indem der Titel mit einem Gesicht und einem Namen versehen wird.
  • Bleib organisiert. Manchmal ist der Mangel an abteilungsübergreifender Zusammenarbeit einfach auf Ressourcenmangel zurückzuführen. Gibt es beispielsweise einen einfachen Weg, um ein Problem mit jemandem aus dem Marketing zu lösen, wenn die Buchhaltung erforderlich ist? Laut dem Blogbeitrag „3 Tipps zur Zusammenarbeit für die Verbesserung der Teamarbeit“ von Wrike müssen Sie Tools zum Teilen bereitstellen. Dazu gehören Echtzeit-Messaging-Tools (Skype, Google Hangouts usw.), Task-Management-Tools, File-Sharing-Tools und wissensbasierte Tools.
  • Sei bereit zuzuhören. Wenn Sie der Kommunikation einen offenen Stellenwert einräumen, müssen Sie zu Beginn bereit sein, mit Konflikten umzugehen. Das Ziel besteht zwar darin, die Anzahl schwerwiegender Konflikte in der Zukunft zu reduzieren, aber Sie öffnen im Wesentlichen die Schleusen zu Beginn, und alles, was in der Vergangenheit dahinter stand, wird durchgehen. Seien Sie bereit und bereit zuzuhören - häufig und oft.

Richtige Umgebung schaffen

Letztendlich hängt die Langlebigkeit und Gesundheit Ihres Unternehmens von der internen Kommunikation ab. Als Manager, Eigentümer oder CEO müssen Sie eine Umgebung bereitstellen, die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördert. Durch die Implementierung dieser Tipps und das Verständnis der entscheidenden Bedeutung einer nahtlosen Kommunikation zwischen den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens können Sie genau dies tun.

Sobald sich ein kleines Unternehmen von einer Handvoll Mitarbeitern auf einige Dutzend oder mehr bewegt, wird die Aufgabe der Unternehmenskommunikation wichtiger denn je. Gleichzeitig verwandelt sich die Zusammenarbeit jedoch von etwas natürlichem und einfachem zu einer Aufgabe, die immer schwieriger zu bewältigen ist.

Wie können Sie in einem komplexen Unternehmen mit verschiedenen Teams, Managern und Gruppen die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern und sie zu einer Stärke machen, statt einer eklatanten Schwäche gegenüber?

Warum abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wichtig ist

Es mag eine naheliegende Frage sein, aber warum ist die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen in Ihrer Organisation wichtig?

  • Zerreißt innere Wände.Sie sind nicht darauf aus, alle für einen angenehmen Aufenthalt zu sorgen, aber was für eine Welt der Unterschiede kann es ausmachen, wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie offen und ehrlich mit Kollegen, Führungskräften und allen anderen Personen in Kontakt stehen, mit denen sie in Ihrem Unternehmen interagieren. Die gesunde Kommunikation zwischen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zerreißt Wände und ermöglicht es jedem, sich wohl zu fühlen.
  • Uneinigkeit vermeiden.Unstimmigkeiten am Arbeitsplatz führen zu Konflikten und Spannungen, die sich nachteilig auf ein gesundes Geschäft auswirken. Dies gilt insbesondere dann, wenn eine Abteilung der Meinung ist, dass eine andere Abteilung sie schlecht behandelt. Uneinigkeit kann Ihren gesamten Arbeitsablauf zum Erliegen bringen und Produktivität und Effizienz stark beeinträchtigen. Ein Schwerpunkt auf abteilungsübergreifender Zusammenarbeit stellt andererseits sicher, dass Probleme bei ihrem Auftreten behandelt werden.
  • Kundendienst. Schließlich ist eine gute abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen von Vorteil, da Sie dadurch einen besseren Kundenservice bieten können. Wenn Buchhaltung, Verkauf, Marketing und Produktion sich auf einer Seite befinden, können Sie Ihren Kunden ein nahtloses und zusammenhängendes Erlebnis bieten - und das bedeutet, dass sie immer wieder kommen.

Tipps für eine bessere Zusammenarbeit

Trotz der offensichtlichen Wichtigkeit der Kommunikation ist es alles andere als einfach, alle auf dieselbe Seite zu bringen. Jede Organisation hat ihre eigenen Probleme und Macken. Mit dem Verständnis, dass das, was für ein Unternehmen funktioniert, für Ihr Unternehmen möglicherweise nicht funktioniert, sind hier einige Tipps zu beachten:

  • Gib zu, es gibt ein Problem.Machen Sie sich bereit, das klingt wie die Antwort eines Psychologen, aber Sie müssen zugeben, dass es ein Problem gibt. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Entscheidungsträger zusammenstellen und die Hauptursachen dafür finden, warum die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit so schlecht ist.
  • Möglichkeiten zum Mischen bieten. In vielen Fällen (insbesondere in großen Unternehmen) besteht das Problem darin, dass Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen ihre Kollegen aus anderen Abteilungen nicht kennen. Dies gibt ihnen die Mentalität „Meine Abteilung zuerst“ und sehr wenig Loyalität gegenüber anderen Bereichen der Organisation. Eine der sichersten Methoden, um dies zu überwinden, besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, persönliche Kontakte zu anderen Kollegen zu knüpfen, zu interagieren und persönliche Beziehungen aufzubauen. Ideen, um dies zu erleichtern, umfassen Teambuilding-Übungen und Mixtische am Freitag Nachmittag.
  • Hybridteams starten Eine einfache Lösung besteht darin, Hybrid- oder funktionsübergreifende Teams zu gründen. Dies sind kleine Kohorten von Mitarbeitern mit einem oder zwei Vertretern aus jeder Abteilung. Sie treffen sich täglich oder wöchentlich und stellen sicher, dass die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Abteilung Gehör finden. Es hilft auch, jeden Bereich der Organisation zu humanisieren, indem der Titel mit einem Gesicht und einem Namen versehen wird.
  • Bleib organisiert. Manchmal ist der Mangel an abteilungsübergreifender Zusammenarbeit einfach auf Ressourcenmangel zurückzuführen. Gibt es beispielsweise einen einfachen Weg, um ein Problem mit jemandem aus dem Marketing zu lösen, wenn die Buchhaltung erforderlich ist? Laut dem Blogbeitrag „3 Tipps zur Zusammenarbeit für die Verbesserung der Teamarbeit“ von Wrike müssen Sie Tools zum Teilen bereitstellen. Dazu gehören Echtzeit-Messaging-Tools (Skype, Google Hangouts usw.), Task-Management-Tools, File-Sharing-Tools und wissensbasierte Tools.
  • Sei bereit zuzuhören. Wenn Sie der Kommunikation einen offenen Stellenwert einräumen, müssen Sie zu Beginn bereit sein, mit Konflikten umzugehen. Das Ziel besteht zwar darin, die Anzahl schwerwiegender Konflikte in der Zukunft zu reduzieren, aber Sie öffnen im Wesentlichen die Schleusen zu Beginn, und alles, was in der Vergangenheit dahinter stand, wird durchgehen. Seien Sie bereit und bereit zuzuhören - häufig und oft.

Richtige Umgebung schaffen

Letztendlich hängt die Langlebigkeit und Gesundheit Ihres Unternehmens von der internen Kommunikation ab. Als Manager, Eigentümer oder CEO müssen Sie eine Umgebung bereitstellen, die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördert. Durch die Implementierung dieser Tipps und das Verständnis der entscheidenden Bedeutung einer nahtlosen Kommunikation zwischen den einzelnen Bereichen Ihres Unternehmens können Sie genau dies tun.


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