Top 10 Franchising-Fehler

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Während viele menschen, die zu franchise-nehmern geworden sind, mit den ergebnissen mehr als zufrieden sind, sind andere von der dynamik und den realitäten des franchisings enttäuscht worden. Nachfolgend finden sie 10 häufige fehler, die von unternehmern gemacht wurden, die sich entschieden haben, franchise-nehmer zu werden. Nicht für franchising geeignet. Die selbstbewertung ist ein schritt, den zu viele franchise-nehmer ignorieren. Im gegensatz zur eröffnung eines eigenen unternehmens bedeutet der kauf eines franchise-unternehmens, teil einer größeren organisation zu werden und sich an guidelin zu halten

Während viele Menschen, die zu Franchise-Nehmern geworden sind, mit den Ergebnissen mehr als zufrieden sind, sind andere von der Dynamik und den Realitäten des Franchisings enttäuscht worden. Nachfolgend finden Sie 10 häufige Fehler, die von Unternehmern gemacht wurden, die sich entschieden haben, Franchise-Nehmer zu werden.

1. Nicht für das Franchising geeignet. Die Selbstbewertung ist ein Schritt, den zu viele Franchise-Nehmer ignorieren. Im Gegensatz zur Eröffnung eines eigenen Unternehmens bedeutet der Kauf eines Franchise-Unternehmens, Teil einer größeren Organisation zu werden und Richtlinien und Strukturen einzuhalten. Wenn dies kein Konzept ist, mit dem Sie sich wohl fühlen, sollten Sie kein Franchising in Betracht ziehen.

2. Nicht genug über das Produkt wissen. Was ist zu wissen Diese drei sehr gefährlichen Wörter haben Franchise-Nehmer in Situationen gebracht, auf die sie nicht vorbereitet waren. Egal, ob es sich um Fast Food oder um ein anderes Produkt handelt, Sie müssen wissen, was Sie verkaufen und sich beim Verkauf wohl fühlen. Due Diligence ist ein wichtiger Schritt vor dem Kauf einer Franchise. Weitere Informationen finden Sie unter Due Diligence vor dem Kauf eines Franchise.

3. Nicht mit anderen Franchise-Inhabern sprechen. Viele Leute haben ein Franchise eröffnet, weil sie jemanden gekannt haben, der das getan hat und es funktioniert hat. Sie brauchen mehr als das, um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, worum es beim Franchising geht. Sie müssen mit mehreren Franchisenehmern sprechen und ihre Meinung einholen, bevor Sie stark in ein Unternehmen investieren, das möglicherweise nicht das Richtige für Sie ist. Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter 10 Fragen an andere Franchise-Nehmer der Franchise-Kette.

4. Unterschätzung der Kosten. Zu viele Franchise-Eigner bereiten sich nur auf die anfänglichen Geldausgaben vor, planen jedoch nicht ausreichend den laufenden Finanzbedarf. Mache vorher die Rechnung. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur ein detailliertes Budget für die Anlaufkosten, sondern auch für die Betriebskosten für mindestens die ersten drei Jahre haben.

5. Nichteinhaltung der Franchisevereinbarung. Dies sollte offensichtlich sein, aber in der Aufregung des Augenblicks überfliegen viele Menschen wichtige Dokumente. Das ist ein großer Fehler. Recherchieren Sie im Voraus, damit Sie die Standardelemente des Franchise Disclosure Document (FDD) kennen. Siehe Was ist das Franchise-Offenlegungsdokument?

6. Fehlen eines angemessenen Rechtsbeistandes. Franchisevereinbarungen sind lang und enthalten viele detaillierte Informationen. Sie sollten einen Anwalt finden, der mit solchen Franchisevereinbarungen vertraut ist. Zu oft unterschreiben Franchise-Nehmer Dokumente, die sie nicht vollständig verstehen. Weitere Informationen zur Suche nach einem Franchise-Anwalt finden Sie unter Die besten Möglichkeiten, Franchise-Anwälte zu finden.

7. Nicht alles schriftlich bekommen. Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens informieren potenzielle Franchise-Nehmer über das Funktionieren des Unternehmens. Denken Sie daran, alle Versprechungen schriftlich einzuholen.

8. Den Wettbewerb nicht sorgfältig bewerten. Viele Franchise-Nehmer gehen davon aus, dass das Franchise-Unternehmen einen Standort in einem bestimmten Gebiet nur eröffnen würde, weil sie wissen, dass es ein Erfolg wird. Das ist nicht der Fall. Es liegt an Ihnen, Ihren Wettbewerb zu bewerten und Ihre Wettbewerbsstrategie zu planen.

9. Unterschätzung der zeitlichen Verpflichtung. Nur weil ein Franchise Teil eines größeren Unternehmens ist, bedeutet das nicht, dass Sie weniger Arbeit haben werden. Ja, es ist vorteilhaft, mit einem erkennbaren Namen zu beginnen, aber Sie haben noch eine Menge Arbeit vor sich, um das Unternehmen zu gründen. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Familie hinter einem solchen Engagement stehen.

10. Fehlendes Marketing. Franchise-Produkte verkaufen sich nicht selbst. Produkterkennung ist ein Plus, aber Ihre Kunden erkennen auch die Produkte konkurrierender Franchise-Unternehmen. Während das Franchise-Unternehmen dabei helfen wird, das Produkt zu vermarkten, müssen Sie auch Ihren Anteil an lokalem Marketing und Werbung leisten. Weitere Informationen zur Vermarktung Ihrer Franchise finden Sie unter 10 Grundprinzipien des Franchising-Marketings.

Der Artikel Five Reason Franchises Fail kann Ihnen weitere Einblicke in die Hürden geben, denen sich Franchise-Nehmer bei der Einrichtung von Franchise-Unternehmen stellen müssen. Weitere Informationen zum Franchising im Allgemeinen finden Sie im howtomintmoney.com Franchise Center.

Während viele Menschen, die zu Franchise-Nehmern geworden sind, mit den Ergebnissen mehr als zufrieden sind, sind andere von der Dynamik und den Realitäten des Franchisings enttäuscht worden. Nachfolgend finden Sie 10 häufige Fehler, die von Unternehmern gemacht wurden, die sich entschieden haben, Franchise-Nehmer zu werden.

1. Nicht für das Franchising geeignet. Die Selbstbewertung ist ein Schritt, den zu viele Franchise-Nehmer ignorieren. Im Gegensatz zur Eröffnung eines eigenen Unternehmens bedeutet der Kauf eines Franchise-Unternehmens, Teil einer größeren Organisation zu werden und Richtlinien und Strukturen einzuhalten. Wenn dies kein Konzept ist, mit dem Sie sich wohl fühlen, sollten Sie kein Franchising in Betracht ziehen.

2. Nicht genug über das Produkt wissen. Was ist zu wissen Diese drei sehr gefährlichen Wörter haben Franchise-Nehmer in Situationen gebracht, auf die sie nicht vorbereitet waren. Egal, ob es sich um Fast Food oder um ein anderes Produkt handelt, Sie müssen wissen, was Sie verkaufen und sich beim Verkauf wohl fühlen. Due Diligence ist ein wichtiger Schritt vor dem Kauf einer Franchise. Weitere Informationen finden Sie unter Due Diligence vor dem Kauf eines Franchise.

3. Nicht mit anderen Franchise-Inhabern sprechen. Viele Leute haben ein Franchise eröffnet, weil sie jemanden gekannt haben, der das getan hat und es funktioniert hat. Sie brauchen mehr als das, um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, worum es beim Franchising geht. Sie müssen mit mehreren Franchisenehmern sprechen und ihre Meinung einholen, bevor Sie stark in ein Unternehmen investieren, das möglicherweise nicht das Richtige für Sie ist. Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter 10 Fragen an andere Franchise-Nehmer der Franchise-Kette.

4. Unterschätzung der Kosten. Zu viele Franchise-Eigner bereiten sich nur auf die anfänglichen Geldausgaben vor, planen jedoch nicht ausreichend den laufenden Finanzbedarf. Mache vorher die Rechnung. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur ein detailliertes Budget für die Anlaufkosten, sondern auch für die Betriebskosten für mindestens die ersten drei Jahre haben.

5. Nichteinhaltung der Franchisevereinbarung. Dies sollte offensichtlich sein, aber in der Aufregung des Augenblicks überfliegen viele Menschen wichtige Dokumente. Das ist ein großer Fehler. Recherchieren Sie im Voraus, damit Sie die Standardelemente des Franchise Disclosure Document (FDD) kennen. Siehe Was ist das Franchise-Offenlegungsdokument?

6. Fehlen eines angemessenen Rechtsbeistandes. Franchisevereinbarungen sind lang und enthalten viele detaillierte Informationen. Sie sollten einen Anwalt finden, der mit solchen Franchisevereinbarungen vertraut ist. Zu oft unterschreiben Franchise-Nehmer Dokumente, die sie nicht vollständig verstehen. Weitere Informationen zur Suche nach einem Franchise-Anwalt finden Sie unter Die besten Möglichkeiten, Franchise-Anwälte zu finden.

7. Nicht alles schriftlich bekommen. Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens informieren potenzielle Franchise-Nehmer über das Funktionieren des Unternehmens. Denken Sie daran, alle Versprechungen schriftlich einzuholen.

8. Den Wettbewerb nicht sorgfältig bewerten. Viele Franchise-Nehmer gehen davon aus, dass das Franchise-Unternehmen einen Standort in einem bestimmten Gebiet nur eröffnen würde, weil sie wissen, dass es ein Erfolg wird. Das ist nicht der Fall. Es liegt an Ihnen, Ihren Wettbewerb zu bewerten und Ihre Wettbewerbsstrategie zu planen.

9. Unterschätzung der zeitlichen Verpflichtung. Nur weil ein Franchise Teil eines größeren Unternehmens ist, bedeutet das nicht, dass Sie weniger Arbeit haben werden. Ja, es ist vorteilhaft, mit einem erkennbaren Namen zu beginnen, aber Sie haben noch eine Menge Arbeit vor sich, um das Unternehmen zu gründen. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Familie hinter einem solchen Engagement stehen.

10. Fehlendes Marketing. Franchise-Produkte verkaufen sich nicht selbst. Produkterkennung ist ein Plus, aber Ihre Kunden erkennen auch die Produkte konkurrierender Franchise-Unternehmen. Während das Franchise-Unternehmen dabei helfen wird, das Produkt zu vermarkten, müssen Sie auch Ihren Anteil an lokalem Marketing und Verkaufsförderung leisten. Weitere Informationen zur Vermarktung Ihrer Franchise finden Sie unter 10 Grundprinzipien des Franchising-Marketings.

Der Artikel Five Reason Franchises Fail kann Ihnen weitere Einblicke in die Hürden geben, denen sich Franchise-Nehmer bei der Einrichtung von Franchise-Unternehmen stellen müssen. Weitere Informationen zum Franchising im Allgemeinen finden Sie im howtomintmoney.com Franchise Center.

Während viele Menschen, die zu Franchise-Nehmern geworden sind, mit den Ergebnissen mehr als zufrieden sind, sind andere von der Dynamik und den Realitäten des Franchisings enttäuscht worden. Nachfolgend finden Sie 10 häufige Fehler, die von Unternehmern gemacht wurden, die sich entschieden haben, Franchise-Nehmer zu werden.

1. Nicht für das Franchising geeignet. Die Selbstbewertung ist ein Schritt, den zu viele Franchise-Nehmer ignorieren. Im Gegensatz zur Eröffnung eines eigenen Unternehmens bedeutet der Kauf eines Franchise-Unternehmens, Teil einer größeren Organisation zu werden und Richtlinien und Strukturen einzuhalten. Wenn dies kein Konzept ist, mit dem Sie sich wohl fühlen, sollten Sie kein Franchising in Betracht ziehen.

2. Nicht genug über das Produkt wissen. Was ist zu wissen Diese drei sehr gefährlichen Wörter haben Franchise-Nehmer in Situationen gebracht, auf die sie nicht vorbereitet waren. Egal, ob es sich um Fast Food oder um ein anderes Produkt handelt, Sie müssen wissen, was Sie verkaufen und sich beim Verkauf wohl fühlen. Due Diligence ist ein wichtiger Schritt vor dem Kauf einer Franchise. Weitere Informationen finden Sie unter Due Diligence vor dem Kauf eines Franchise.

3. Nicht mit anderen Franchise-Inhabern sprechen. Viele Leute haben ein Franchise eröffnet, weil sie jemanden gekannt haben, der das getan hat und es funktioniert hat. Sie brauchen mehr als das, um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, worum es beim Franchising geht. Sie müssen mit mehreren Franchisenehmern sprechen und ihre Meinung einholen, bevor Sie stark in ein Unternehmen investieren, das möglicherweise nicht das Richtige für Sie ist. Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter 10 Fragen an andere Franchise-Nehmer der Franchise-Kette.

4. Unterschätzung der Kosten. Zu viele Franchise-Eigner bereiten sich nur auf die anfänglichen Geldausgaben vor, planen jedoch nicht ausreichend den laufenden Finanzbedarf. Mache vorher die Rechnung. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur ein detailliertes Budget für die Anlaufkosten, sondern auch für die Betriebskosten für mindestens die ersten drei Jahre haben.

5. Nichteinhaltung der Franchisevereinbarung. Dies sollte offensichtlich sein, aber in der Aufregung des Augenblicks überfliegen viele Menschen wichtige Dokumente. Das ist ein großer Fehler. Recherchieren Sie im Voraus, damit Sie die Standardelemente des Franchise Disclosure Document (FDD) kennen. Siehe Was ist das Franchise-Offenlegungsdokument?

6. Fehlen eines angemessenen Rechtsbeistandes. Franchisevereinbarungen sind lang und enthalten viele detaillierte Informationen. Sie sollten einen Anwalt finden, der mit solchen Franchisevereinbarungen vertraut ist. Zu oft unterschreiben Franchise-Nehmer Dokumente, die sie nicht vollständig verstehen. Weitere Informationen zur Suche nach einem Franchise-Anwalt finden Sie unter Die besten Möglichkeiten, Franchise-Anwälte zu finden.

7. Nicht alles schriftlich bekommen. Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens informieren potenzielle Franchise-Nehmer über das Funktionieren des Unternehmens. Denken Sie daran, alle Versprechungen schriftlich einzuholen.

8. Den Wettbewerb nicht sorgfältig bewerten. Viele Franchise-Nehmer gehen davon aus, dass das Franchise-Unternehmen einen Standort in einem bestimmten Gebiet nur eröffnen würde, weil sie wissen, dass es ein Erfolg wird. Das ist nicht der Fall. Es liegt an Ihnen, Ihren Wettbewerb zu bewerten und Ihre Wettbewerbsstrategie zu planen.

9. Unterschätzung der zeitlichen Verpflichtung. Nur weil ein Franchise Teil eines größeren Unternehmens ist, bedeutet das nicht, dass Sie weniger Arbeit haben werden. Ja, es ist vorteilhaft, mit einem erkennbaren Namen zu beginnen, aber Sie haben noch eine Menge Arbeit vor sich, um das Unternehmen zu gründen. Stellen Sie sicher, dass Sie und Ihre Familie hinter einem solchen Engagement stehen.

10. Fehlendes Marketing. Franchise-Produkte verkaufen sich nicht selbst. Produkterkennung ist ein Plus, aber Ihre Kunden erkennen auch die Produkte konkurrierender Franchise-Unternehmen. Während das Franchise-Unternehmen dabei helfen wird, das Produkt zu vermarkten, müssen Sie auch Ihren Anteil an lokalem Marketing und Verkaufsförderung leisten. Weitere Informationen zur Vermarktung Ihrer Franchise finden Sie unter 10 Grundprinzipien des Franchising-Marketings.

Der Artikel Five Reason Franchises Fail kann Ihnen weitere Einblicke in die Hürden geben, denen sich Franchise-Nehmer bei der Einrichtung von Franchise-Unternehmen stellen müssen. Weitere Informationen zum Franchising im Allgemeinen finden Sie im howtomintmoney.com Franchise Center.


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