Die schwierigste Frage im Interview

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Von don straits, ceo und dragon slayer, corporate warriors wenn sie als stellensuchender die häufigste und härteste interview-frage „erzählen sie mir von sich selbst“ stellen, kann ihre antwort sie als kandidat überzeugen. In der regel werden jobsuchende mit ihrem "30-sekunden-werbespot" antworten und dann ihren hintergrund erläutern.

Von Don Straits, CEO und Dragon Slayer, Corporate Warriors

Wenn Sie als Arbeitssuchender die häufigste und schwierigste Interviewfrage stellen - "Erzählen Sie mir über sich" - Ihre Antwort kann Sie als Kandidat überzeugen. In der Regel werden Jobsuchende mit ihrem "30-Sekunden-Werbespot" antworten und dann ihren Hintergrund erläutern. Obwohl fast jedes Buch und jeder Berufsberater Ihnen sagen wird, dass dies die richtige Antwort ist, stimme ich absolut nicht zu.

Viele Menschen scheitern bei ihrer Arbeitssuche, weil sie sich zu oft auf das konzentrieren, was sie in einem Beruf wollen, einschließlich Branche, Art der Position, Standort, Einkommen, Leistungen und Arbeitsumfeld. Ihre "30-Sekunden-Werbung" konzentriert sich auf diese Prämisse. Der Werbespot beschreibt die Karrieregeschichte des Arbeitssuchenden und dessen, was er sucht. Zu oft steht dies im direkten Gegensatz zu dem, wonach Arbeitgeber suchen.

Es gibt zwei Hauptgründe, warum Arbeitssuchende bei der Jobsuche erfolgreich sind. Der erste konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Organisation. Die zweite konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Menschen in dieser Organisation. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie wir uns auf die Bedürfnisse der Menschen in Organisationen konzentrieren können. Dies wird helfen, Ihre Antwort auf diese alles entscheidende Frage zu überdenken: „Erzähl mir von dir.“

Um zu lernen, wie man auf die Bedürfnisse des Interviewers reagiert, lernen wir zuerst mehr über uns. Dieses Wissen über uns können wir dann anwenden, um zu wissen, wie man die Bedürfnisse anderer versteht und darauf reagiert.

Die meisten Sozialpsychologen erkennen vier grundlegende Persönlichkeitsstile an: Analytical, Amiable, Expressive und Driver. Normalerweise zeigt jeder von uns Persönlichkeitseigenschaften, die für einen der Stile einzigartig sind. In den anderen Stilen besitzen wir jedoch in geringerem Maße Eigenschaften. Um Ihren einzigartigen Stil zu bestimmen, können Sie an einer Myers-Briggs-Beurteilung teilnehmen oder die folgende Website besuchen, um einen kostenlosen Keirsey Temperament Sorter-Einstufungstest zu erhalten: keirsey.com

Hier sind die Merkmale, die am häufigsten mit den einzelnen Stilen verbunden sind:

  • Analytisch:
    Positive Eigenschaften: Präzise, ​​methodisch, organisiert, rational, detailorientiert
    Negative Merkmale: Kritisch, Formell, Unsicher, Richtig, Wählerisch
  • Liebenswürdig:
    Positive Eigenschaften: Kooperativ, zuverlässig, warm, Zuhörer, Unterhändler
    Negative Merkmale: Undiszipliniert, Abhängig, Unterwürfig, Übervorsichtig, Konform
  • Ausdrucksvoll:
    Positive Eigenschaften: Begeistert, überzeugend, aufgeschlossen, positiv, Kommunikator
    Negative Merkmale: Ich-zentriert, emotional, ausbeuterisch, meinungsstark, reagierend
  • Treiber:
    Positive Eigenschaften: Ausdauernd, unabhängig, Entscheidungsträger, effektiv, starker Wille
    Negative Merkmale: Aggressiv, streng, intensiv, unnachgiebig, starr

Ein tiefes Verständnis Ihres Persönlichkeitsstils zu erlangen, hat einen enormen Wert für Ihre Karriere und Ihr persönliches Leben. Unser Fokus liegt jedoch heute darauf, wie Sie dieses Wissen einsetzen können, um Sie bei Ihrer Jobsuche erfolgreicher zu machen.

Wenn Sie erst einmal Ihren eigenen Stil kennengelernt und die anderen Stile studiert haben, möchte ich Sie dazu ermutigen, die Stile anderer zu bestimmen. Wenn Sie jemanden zum ersten Mal treffen, versuchen Sie, seinen oder ihren Stil innerhalb der ersten zwei Minuten zu ermitteln. Sie können Stile häufig identifizieren, indem Sie das Verhalten, die Konversation, die Körpersprache, das Erscheinungsbild und den Besitz einer Person beobachten.

Um zu zeigen, was ich meine, nehmen wir einige Beispiele aus der Geschäftswelt. Obwohl es immer Ausnahmen gibt, passen die Stile im Allgemeinen zum Beispiel.

Analysestil: Finanzmanager (oder Programmierer, Ingenieure und Buchhalter). Sie mögen Systeme und Abläufe. Sie treffen Entscheidungen nur langsam, weil sie die Dinge zu Tode analysieren - aber ihre Entscheidungen sind in der Regel sehr fundiert. Sie arbeiten bevorzugt unabhängig und sind in Teamumgebungen normalerweise nicht besonders gut, aber sie sind auch zuverlässig. Sie kaufen Autos mit gutem Wiederverkaufswert und hervorragender Benzinfahrleistung. Sie sind konservative Kommoden. Auf der Party wollen sie wissen, warum so viel Geld für Michelob ausgegeben wurde, als wir Busch hätten kaufen können. Sie kommen mit ihren Laptops zur Party.

Liebenswürdiger Stil: Personalleiter Sehr auf Menschen ausgerichtet. Sie sind zuverlässig, loyal und unkompliziert. sehr mitfühlend. Sie geben dir das Hemd vom Rücken und das letzte Nickel in den Taschen. Sie sind gute Zuhörer und wertvolle Teamspieler, die nicht „das Boot rocken“. Sie sind normalerweise Konformisten und Anhänger - selten Anführer. Sie vermeiden Konflikte und sind keine guten Entscheidungsträger. Sie fahren mit viertürigen Limousinen oder Mini-Vans, um die Kinder zu Sportveranstaltungen zu bringen. Sie räumen normalerweise auf, wenn die Party vorbei ist.

Ausdrucksstarker Stil: Verkaufsleiter. Sehr aufgeschlossen und enthusiastisch mit einem hohen Energieniveau. Sie sind auch großartige Ideengeneratoren, haben aber in der Regel nicht die Fähigkeit, die Idee bis zur Fertigstellung durchzuhalten. Sehr meinungs- und egoistisch. Geld motiviert. Sie können gute Kommunikatoren sein. Sie ziehen es vor, zu lenken und zu kontrollieren, anstatt zu fragen und zuzuhören. Sie fahren rote Cabriolets mit großen Stereoanlagen. mit dem Benzinverbrauch zu kämpfen. Sie kommen auf die Idee zu einer Firmenfeier, helfen aber nie beim Aufräumen. Sie sind auf dem Weg zu einer anderen Partei.

Treiber: Corporate CEO Intelligent, intensiv, konzentriert, unnachgiebig. Sie leben vom Nervenkitzel der Herausforderung und der inneren Motivation, erfolgreich zu sein. Geld ist nur ein Maß für den Erfolg. Es ist nicht der treibende Faktor. Sie sind ergebnisorientiert. Sie haben Mitgefühl für die wirklich Benachteiligten, aber absolut keine Geduld oder Toleranz für die Faulenzer oder Nörgler. Sie fahren Prestige-Autos, nicht weil das Auto die Aufmerksamkeit auf sich zieht, sondern weil es eine sinnvolle Investition war. Sie wollen wissen, warum wir eine Party hatten. Was waren die Vorteile der Party und haben wir den Bankier eingeladen?

Ok, jetzt bekommen Sie wirklich Einblick in Ihren Stil und den Stil anderer. Es ist Zeit für die Interviews. Werfen Sie Ihren 30-Sekunden-Werbespot raus. Denke an deine Füße.

Sie führen ein Interview mit dem Personalmanager, dem Finanzmanager, dem Vertriebsleiter und dem CEO. Die erste Frage, die jeder von ihnen an Sie stellt, lautet: „Erzählen Sie mir von sich selbst.“ Wie sollen Sie antworten? Erinnern Sie sich an den zweiten Grund für eine erfolgreiche Jobsuche: Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter in der Organisation. Hier sind nur einige Beispiele, wie Sie auf diese Frage antworten können: „Erzählen Sie mir von sich selbst?“

Antwort an Finance Manager: „Ich war in meiner Karriere erfolgreich, indem ich gut durchdachte Entscheidungen traf, basierend auf einer sorgfältigen Analyse aller Faktoren. Ich gehe Probleme mit logischen und fundierten Überlegungen an. Ich würde gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um die geeigneten Systeme und Verfahren zu entwickeln, damit unsere beiden Abteilungen effizient zusammenarbeiten können. “

Antwort auf Human Resource Manager: „Meine Karriere ist von meiner Fähigkeit geprägt, gut mit verschiedenen Teams zusammenzuarbeiten. Ich suche nach Möglichkeiten, andere in den Entscheidungsprozess einzubinden. Diese Zusammenarbeit und Kommunikation hat es mir ermöglicht, in meiner Abteilung Erfolg zu haben. Die Menschen sind die wertvollste Ressource einer Organisation. “

Antwort an den Verkaufsleiter: „Ich habe während meiner gesamten Karriere immer an dem Grundsatz festgehalten, dass alle Mitarbeiter der Organisation auf den Vertrieb abzielen müssen. Meine Abteilung ist immer im Kundenservice geschult und bietet dem Verkaufsteam und unseren Kunden hervorragende Unterstützung. Ohne Verkauf hätte der Rest der Nutzung keinen Job. Ich freue mich darauf, Ihnen dabei zu helfen, den Umsatz auf jede mögliche Weise zu steigern. “

Antwort an CEO: „Ich habe in meiner Karriere Erfolg gehabt, weil ich mich auf das Endergebnis konzentriert habe. Ich habe immer nach innovativen Lösungen für herausfordernde Probleme gesucht, um die Rentabilität zu maximieren. Unabhängig von der Aufgabe oder Herausforderung habe ich immer Maßstäbe in Bezug auf Leistung und Exzellenz gesetzt. Ich habe nie versucht, den "Status Quo" aufrechtzuerhalten. Eine Organisation, die sich nicht ändert und wächst, wird sterben. Ich würde gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um neue Marktchancen zu definieren, um die Ziele der Organisation zu erreichen. "

In jedem Fall haben wir auf die „Bedürfnisse des Einzelnen“ reagiert. Es ist fast garantiert, dass Sie, wenn Sie auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Manager angemessen reagieren, zum Standard werden, an dem alle anderen Kandidaten gemessen werden.

Ich fordere Sie auf, etwas über Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil zu lernen, die Stile anderer kennenzulernen und zu lernen, wie Sie bei der Beantwortung von Fragen auf den Beinen denken. Unabhängig davon, ob Sie eine Arbeit suchen oder eine Erwerbstätigkeit ausüben, werden Sie durch das Verständnis der Bedürfnisse anderer zu einer wertvolleren Person, einem Mitarbeiter, Manager und Leiter.


Don Straits, CEO und Dragon Slayer, Corporate Warriors

Don ist als landesweite Behörde für zeitgemäße Strategien und Technologien für die Arbeitssuche für Führungskräfte anerkannt. Seine Organisation produziert erstklassige Online-Multimedia-Lebenslauf-Portfolios und bietet seinen Kunden Out-of-the-Box-Coaching an. Don kann unter [email protected] oder (916) 630-4545 kontaktiert werden. Website: corporatewarriors.com.

© Copyright 2003 Don Straits. Alle Rechte vorbehalten. Diese Informationen sind ausschließlich für den persönlichen Gebrauch bestimmt. Jede andere Verwendung dieses Materials ist gesetzlich verboten, sofern der Urheberrechtsinhaber keine schriftliche Genehmigung erteilt.

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Von Don Straits, CEO und Dragon Slayer, Corporate Warriors

Wenn Sie als Arbeitssuchender die häufigste und schwierigste Interviewfrage stellen - "Erzählen Sie mir über sich" - Ihre Antwort kann Sie als Kandidat überzeugen. In der Regel werden Jobsuchende mit ihrem "30-Sekunden-Werbespot" antworten und dann ihren Hintergrund erläutern. Obwohl fast jedes Buch und jeder Berufsberater Ihnen sagen wird, dass dies die richtige Antwort ist, stimme ich absolut nicht zu.

Viele Menschen scheitern bei ihrer Arbeitssuche, weil sie sich zu oft auf das konzentrieren, was sie in einem Beruf wollen, einschließlich Branche, Art der Position, Standort, Einkommen, Leistungen und Arbeitsumfeld. Ihre "30-Sekunden-Werbung" konzentriert sich auf diese Prämisse. Der Werbespot beschreibt die Karrieregeschichte des Arbeitssuchenden und dessen, was er sucht. Zu oft steht dies im direkten Gegensatz zu dem, wonach Arbeitgeber suchen.

Es gibt zwei Hauptgründe, warum Arbeitssuchende bei der Jobsuche erfolgreich sind. Der erste konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Organisation. Die zweite konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Menschen in dieser Organisation. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie wir uns auf die Bedürfnisse der Menschen in Organisationen konzentrieren können. Dies wird helfen, Ihre Antwort auf diese alles entscheidende Frage zu überdenken: „Erzähl mir von dir.“

Um zu lernen, wie man auf die Bedürfnisse des Interviewers reagiert, lernen wir zuerst mehr über uns. Dieses Wissen über uns können wir dann anwenden, um zu wissen, wie man die Bedürfnisse anderer versteht und darauf reagiert.

Die meisten Sozialpsychologen erkennen vier grundlegende Persönlichkeitsstile an: Analytical, Amiable, Expressive und Driver. Normalerweise zeigt jeder von uns Persönlichkeitseigenschaften, die für einen der Stile einzigartig sind. In den anderen Stilen besitzen wir jedoch in geringerem Maße Eigenschaften. Um Ihren einzigartigen Stil zu bestimmen, können Sie an einer Myers-Briggs-Beurteilung teilnehmen oder die folgende Website besuchen, um einen kostenlosen Keirsey Temperament Sorter-Einstufungstest zu erhalten: keirsey.com

Hier sind die Merkmale, die am häufigsten mit den einzelnen Stilen verbunden sind:

  • Analytisch:
    Positive Eigenschaften: Präzise, ​​methodisch, organisiert, rational, detailorientiert
    Negative Merkmale: Kritisch, Formell, Unsicher, Richtig, Wählerisch
  • Liebenswürdig:
    Positive Eigenschaften: Kooperativ, zuverlässig, warm, Zuhörer, Unterhändler
    Negative Merkmale: Undiszipliniert, Abhängig, Unterwürfig, Übervorsichtig, Konform
  • Ausdrucksvoll:
    Positive Eigenschaften: Begeistert, überzeugend, aufgeschlossen, positiv, Kommunikator
    Negative Merkmale: Ich-zentriert, emotional, ausbeuterisch, meinungsstark, reagierend
  • Treiber:
    Positive Eigenschaften: Ausdauernd, unabhängig, Entscheidungsträger, effektiv, starker Wille
    Negative Merkmale: Aggressiv, streng, intensiv, unnachgiebig, starr

Ein tiefes Verständnis Ihres Persönlichkeitsstils zu erlangen, hat einen enormen Wert für Ihre Karriere und Ihr persönliches Leben. Unser Fokus liegt jedoch heute darauf, wie Sie dieses Wissen einsetzen können, um Sie bei Ihrer Jobsuche erfolgreicher zu machen.

Wenn Sie erst einmal Ihren eigenen Stil kennengelernt und die anderen Stile studiert haben, möchte ich Sie dazu ermutigen, die Stile anderer zu bestimmen. Wenn Sie jemanden zum ersten Mal treffen, versuchen Sie, seinen oder ihren Stil innerhalb der ersten zwei Minuten zu ermitteln. Sie können Stile häufig identifizieren, indem Sie das Verhalten, die Konversation, die Körpersprache, das Erscheinungsbild und den Besitz einer Person beobachten.

Um zu zeigen, was ich meine, nehmen wir einige Beispiele aus der Geschäftswelt. Obwohl es immer Ausnahmen gibt, passen die Stile im Allgemeinen zum Beispiel.

Analysestil: Finanzmanager (oder Programmierer, Ingenieure und Buchhalter). Sie mögen Systeme und Abläufe. Sie treffen Entscheidungen nur langsam, weil sie die Dinge zu Tode analysieren - aber ihre Entscheidungen sind in der Regel sehr fundiert. Sie arbeiten bevorzugt unabhängig und sind in Teamumgebungen normalerweise nicht besonders gut, aber sie sind auch zuverlässig. Sie kaufen Autos mit gutem Wiederverkaufswert und hervorragender Benzinfahrleistung. Sie sind konservative Kommoden. Auf der Party wollen sie wissen, warum so viel Geld für Michelob ausgegeben wurde, als wir Busch hätten kaufen können. Sie kommen mit ihren Laptops zur Party.

Liebenswürdiger Stil: Personalleiter Sehr auf Menschen ausgerichtet. Sie sind zuverlässig, loyal und unkompliziert. sehr mitfühlend. Sie geben dir das Hemd vom Rücken und das letzte Nickel in den Taschen. Sie sind gute Zuhörer und wertvolle Teamspieler, die nicht „das Boot rocken“. Sie sind normalerweise Konformisten und Anhänger - selten Anführer. Sie vermeiden Konflikte und sind keine guten Entscheidungsträger. Sie fahren mit viertürigen Limousinen oder Mini-Vans, um die Kinder zu Sportveranstaltungen zu bringen. Sie räumen normalerweise auf, wenn die Party vorbei ist.

Ausdrucksstarker Stil: Verkaufsleiter. Sehr aufgeschlossen und enthusiastisch mit einem hohen Energieniveau. Sie sind auch großartige Ideengeneratoren, haben aber in der Regel nicht die Fähigkeit, die Idee bis zur Fertigstellung durchzuhalten. Sehr meinungs- und egoistisch. Geld motiviert. Sie können gute Kommunikatoren sein. Sie ziehen es vor, zu lenken und zu kontrollieren, anstatt zu fragen und zuzuhören. Sie fahren rote Cabriolets mit großen Stereoanlagen. mit dem Benzinverbrauch zu kämpfen. Sie kommen auf die Idee zu einer Firmenfeier, helfen aber nie beim Aufräumen. Sie sind auf dem Weg zu einer anderen Partei.

Treiber: Corporate CEO Intelligent, intensiv, konzentriert, unnachgiebig. Sie leben vom Nervenkitzel der Herausforderung und der inneren Motivation, erfolgreich zu sein. Geld ist nur ein Maß für den Erfolg. Es ist nicht der treibende Faktor. Sie sind ergebnisorientiert. Sie haben Mitgefühl für die wirklich Benachteiligten, aber absolut keine Geduld oder Toleranz für die Faulenzer oder Nörgler. Sie fahren Prestige-Autos, nicht weil das Auto die Aufmerksamkeit auf sich zieht, sondern weil es eine sinnvolle Investition war. Sie wollen wissen, warum wir eine Party hatten. Was waren die Vorteile der Party und haben wir den Bankier eingeladen?

Ok, jetzt bekommen Sie wirklich Einblick in Ihren Stil und den Stil anderer. Es ist Zeit für die Interviews. Werfen Sie Ihren 30-Sekunden-Werbespot raus. Denke an deine Füße.

Sie führen ein Interview mit dem Personalmanager, dem Finanzmanager, dem Vertriebsleiter und dem CEO. Die erste Frage, die jeder von ihnen an Sie stellt, lautet: „Erzählen Sie mir von sich selbst.“ Wie sollen Sie antworten? Erinnern Sie sich an den zweiten Grund für eine erfolgreiche Jobsuche: Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter in der Organisation. Hier sind nur einige Beispiele, wie Sie auf diese Frage antworten können: „Erzählen Sie mir von sich selbst?“

Antwort an Finance Manager: „Ich war in meiner Karriere erfolgreich, indem ich gut durchdachte Entscheidungen traf, basierend auf einer sorgfältigen Analyse aller Faktoren. Ich gehe Probleme mit logischen und fundierten Überlegungen an. Ich würde gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um die geeigneten Systeme und Verfahren zu entwickeln, damit unsere beiden Abteilungen effizient zusammenarbeiten können. “

Antwort auf Human Resource Manager: „Meine Karriere ist von meiner Fähigkeit geprägt, gut mit verschiedenen Teams zusammenzuarbeiten. Ich suche nach Möglichkeiten, andere in den Entscheidungsprozess einzubinden. Diese Zusammenarbeit und Kommunikation hat es mir ermöglicht, in meiner Abteilung Erfolg zu haben. Die Menschen sind die wertvollste Ressource einer Organisation. “

Antwort an den Verkaufsleiter: „Ich habe während meiner gesamten Karriere immer an dem Grundsatz festgehalten, dass alle Mitarbeiter der Organisation auf den Vertrieb abzielen müssen. Meine Abteilung ist immer im Kundenservice geschult und bietet dem Verkaufsteam und unseren Kunden hervorragende Unterstützung. Ohne Verkauf hätte der Rest der Nutzung keinen Job. Ich freue mich darauf, Ihnen dabei zu helfen, den Umsatz auf jede mögliche Weise zu steigern. “

Antwort an den CEO: „In meiner Karriere habe ich Erfolg gehabt, weil ich mich auf das Endergebnis konzentriert habe. Ich habe immer nach innovativen Lösungen für herausfordernde Probleme gesucht, um die Rentabilität zu maximieren. Unabhängig von der Aufgabe oder Herausforderung habe ich immer Maßstäbe in Bezug auf Leistung und Exzellenz gesetzt. Ich habe nie versucht, den "Status Quo" aufrechtzuerhalten. Eine Organisation, die sich nicht ändert und wächst, wird sterben. Ich würde gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um neue Marktchancen zu definieren, um die Ziele der Organisation zu erreichen. "

In jedem Fall haben wir auf die „Bedürfnisse des Einzelnen“ reagiert. Es ist fast garantiert, dass Sie, wenn Sie auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Manager angemessen reagieren, zum Standard werden, an dem alle anderen Kandidaten gemessen werden.

Ich fordere Sie auf, etwas über Ihre Persönlichkeit und Ihren Führungsstil zu lernen, die Stile anderer kennenzulernen und zu lernen, wie Sie bei der Beantwortung von Fragen auf den Beinen denken. Unabhängig davon, ob Sie eine Arbeit suchen oder eine Erwerbstätigkeit ausüben, werden Sie durch das Verständnis der Bedürfnisse anderer zu einer wertvolleren Person, einem Mitarbeiter, Manager und Leiter.


Don Straits, CEO und Dragon Slayer, Corporate Warriors

Don ist als landesweite Behörde für zeitgemäße Strategien und Technologien für die Arbeitssuche für Führungskräfte anerkannt.Seine Organisation produziert erstklassige Online-Multimedia-Lebenslauf-Portfolios und bietet seinen Kunden Out-of-the-Box-Coaching an. Don kann unter [email protected] oder (916) 630-4545 kontaktiert werden. Website: corporatewarriors.com.

© Copyright 2003 Don Straits. Alle Rechte vorbehalten. Diese Informationen sind ausschließlich für den persönlichen Gebrauch bestimmt. Jede andere Verwendung dieses Materials ist gesetzlich verboten, sofern der Urheberrechtsinhaber keine schriftliche Genehmigung erteilt.

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Von Don Straits, CEO und Dragon Slayer, Corporate Warriors

Wenn Sie als Arbeitssuchender die häufigste und schwierigste Interviewfrage stellen - "Erzählen Sie mir über sich" - Ihre Antwort kann Sie als Kandidat überzeugen. In der Regel werden Jobsuchende mit ihrem "30-Sekunden-Werbespot" antworten und dann ihren Hintergrund erläutern. Obwohl fast jedes Buch und jeder Berufsberater Ihnen sagen wird, dass dies die richtige Antwort ist, stimme ich absolut nicht zu.

Viele Menschen scheitern bei ihrer Arbeitssuche, weil sie sich zu oft auf das konzentrieren, was sie in einem Beruf wollen, einschließlich Branche, Art der Position, Standort, Einkommen, Leistungen und Arbeitsumfeld. Ihre "30-Sekunden-Werbung" konzentriert sich auf diese Prämisse. Der Werbespot beschreibt die Karrieregeschichte des Arbeitssuchenden und dessen, was er sucht. Zu oft steht dies im direkten Gegensatz zu dem, wonach Arbeitgeber suchen.

Es gibt zwei Hauptgründe, warum Arbeitssuchende bei der Jobsuche erfolgreich sind. Der erste konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Organisation. Die zweite konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Menschen in dieser Organisation. In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie wir uns auf die Bedürfnisse der Menschen in Organisationen konzentrieren können. Dies wird helfen, Ihre Antwort auf diese alles entscheidende Frage zu überdenken: „Erzähl mir von dir.“

Um zu lernen, wie man auf die Bedürfnisse des Interviewers reagiert, lernen wir zuerst mehr über uns. Dieses Wissen über uns können wir dann anwenden, um zu wissen, wie man die Bedürfnisse anderer versteht und darauf reagiert.

Die meisten Sozialpsychologen erkennen vier grundlegende Persönlichkeitsstile an: Analytical, Amiable, Expressive und Driver. Normalerweise zeigt jeder von uns Persönlichkeitseigenschaften, die für einen der Stile einzigartig sind. In den anderen Stilen besitzen wir jedoch in geringerem Maße Eigenschaften. Um Ihren einzigartigen Stil zu bestimmen, können Sie an einer Myers-Briggs-Beurteilung teilnehmen oder die folgende Website besuchen, um einen kostenlosen Keirsey Temperament Sorter-Einstufungstest zu erhalten: keirsey.com

Hier sind die Merkmale, die am häufigsten mit den einzelnen Stilen verbunden sind:

  • Analytisch:
    Positive Eigenschaften: Präzise, ​​methodisch, organisiert, rational, detailorientiert
    Negative Merkmale: Kritisch, Formell, Unsicher, Richtig, Wählerisch
  • Liebenswürdig:
    Positive Eigenschaften: Kooperativ, zuverlässig, warm, Zuhörer, Unterhändler
    Negative Merkmale: Undiszipliniert, Abhängig, Unterwürfig, Übervorsichtig, Konform
  • Ausdrucksvoll:
    Positive Eigenschaften: Begeistert, überzeugend, aufgeschlossen, positiv, Kommunikator
    Negative Merkmale: Ich-zentriert, emotional, ausbeuterisch, meinungsstark, reagierend
  • Treiber:
    Positive Eigenschaften: Ausdauernd, unabhängig, Entscheidungsträger, effektiv, starker Wille
    Negative Merkmale: Aggressiv, streng, intensiv, unnachgiebig, starr

Ein tiefes Verständnis Ihres Persönlichkeitsstils zu erlangen, hat einen enormen Wert für Ihre Karriere und Ihr persönliches Leben. Unser Fokus liegt jedoch heute darauf, wie Sie dieses Wissen einsetzen können, um Sie bei Ihrer Jobsuche erfolgreicher zu machen.

Wenn Sie erst einmal Ihren eigenen Stil kennengelernt und die anderen Stile studiert haben, möchte ich Sie dazu ermutigen, die Stile anderer zu bestimmen. Wenn Sie jemanden zum ersten Mal treffen, versuchen Sie, seinen oder ihren Stil innerhalb der ersten zwei Minuten zu ermitteln. Sie können Stile häufig identifizieren, indem Sie das Verhalten, die Konversation, die Körpersprache, das Erscheinungsbild und den Besitz einer Person beobachten.

Um zu zeigen, was ich meine, nehmen wir einige Beispiele aus der Geschäftswelt. Obwohl es immer Ausnahmen gibt, passen die Stile im Allgemeinen zum Beispiel.

Analysestil: Finanzmanager (oder Programmierer, Ingenieure und Buchhalter). Sie mögen Systeme und Abläufe. Sie treffen Entscheidungen nur langsam, weil sie die Dinge zu Tode analysieren - aber ihre Entscheidungen sind in der Regel sehr fundiert. Sie arbeiten bevorzugt unabhängig und sind in Teamumgebungen normalerweise nicht besonders gut, aber sie sind auch zuverlässig. Sie kaufen Autos mit gutem Wiederverkaufswert und hervorragender Benzinfahrleistung. Sie sind konservative Kommoden. Auf der Party wollen sie wissen, warum so viel Geld für Michelob ausgegeben wurde, als wir Busch hätten kaufen können. Sie kommen mit ihren Laptops zur Party.

Liebenswürdiger Stil: Personalleiter Sehr auf Menschen ausgerichtet. Sie sind zuverlässig, loyal und unkompliziert. sehr mitfühlend. Sie geben dir das Hemd vom Rücken und das letzte Nickel in den Taschen. Sie sind gute Zuhörer und wertvolle Teamspieler, die nicht „das Boot rocken“. Sie sind normalerweise Konformisten und Anhänger - selten Anführer. Sie vermeiden Konflikte und sind keine guten Entscheidungsträger. Sie fahren mit viertürigen Limousinen oder Mini-Vans, um die Kinder zu Sportveranstaltungen zu bringen. Sie räumen normalerweise auf, wenn die Party vorbei ist.

Ausdrucksstarker Stil: Verkaufsleiter. Sehr aufgeschlossen und enthusiastisch mit einem hohen Energieniveau. Sie sind auch großartige Ideengeneratoren, haben aber in der Regel nicht die Fähigkeit, die Idee bis zur Fertigstellung durchzuhalten. Sehr meinungs- und egoistisch. Geld motiviert. Sie können gute Kommunikatoren sein. Sie ziehen es vor, zu lenken und zu kontrollieren, anstatt zu fragen und zuzuhören. Sie fahren rote Cabriolets mit großen Stereoanlagen. mit dem Benzinverbrauch zu kämpfen. Sie kommen auf die Idee zu einer Firmenfeier, helfen aber nie beim Aufräumen. Sie sind auf dem Weg zu einer anderen Partei.

Treiber: Corporate CEO Intelligent, intensiv, konzentriert, unnachgiebig. Sie leben vom Nervenkitzel der Herausforderung und der inneren Motivation, erfolgreich zu sein. Geld ist nur ein Maß für den Erfolg. Es ist nicht der treibende Faktor. Sie sind ergebnisorientiert. Sie haben Mitgefühl für die wirklich Benachteiligten, aber absolut keine Geduld oder Toleranz für die Faulenzer oder Nörgler. Sie fahren Prestige-Autos, nicht weil das Auto die Aufmerksamkeit auf sich zieht, sondern weil es eine sinnvolle Investition war. Sie wollen wissen, warum wir eine Party hatten. Was waren die Vorteile der Party und haben wir den Bankier eingeladen?

Ok, jetzt bekommen Sie wirklich Einblick in Ihren Stil und den Stil anderer. Es ist Zeit für die Interviews. Werfen Sie Ihren 30-Sekunden-Werbespot raus. Denke an deine Füße.

Sie führen ein Interview mit dem Personalmanager, dem Finanzmanager, dem Vertriebsleiter und dem CEO. Die erste Frage, die jeder von ihnen an Sie stellt, lautet: „Erzählen Sie mir von sich selbst.“ Wie sollen Sie antworten? Erinnern Sie sich an den zweiten Grund für eine erfolgreiche Jobsuche: Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter in der Organisation. Hier sind nur einige Beispiele, wie Sie auf diese Frage antworten können: „Erzählen Sie mir von sich selbst?“

Antwort an Finance Manager: „Ich war in meiner Karriere erfolgreich, indem ich gut durchdachte Entscheidungen traf, basierend auf einer sorgfältigen Analyse aller Faktoren. Ich gehe Probleme mit logischen und fundierten Überlegungen an. Ich würde gerne mit Ihnen zusammenarbeiten, um die geeigneten Systeme und Verfahren zu entwickeln, damit unsere beiden Abteilungen effizient zusammenarbeiten können. “

Antwort auf Human Resource Manager: „Meine Karriere ist von meiner Fähigkeit geprägt, gut mit verschiedenen Teams zusammenzuarbeiten. Ich suche nach Möglichkeiten, andere in den Entscheidungsprozess einzubinden. Diese Zusammenarbeit und Kommunikation hat es mir ermöglicht, in meiner Abteilung Erfolg zu haben. Die Menschen sind die wertvollste Ressource einer Organisation. “

Antwort an den Verkaufsleiter: „Ich habe während meiner gesamten Karriere immer an dem Grundsatz festgehalten, dass alle Mitarbeiter der Organisation auf den Vertrieb abzielen müssen. Meine Abteilung ist immer im Kundenservice geschult und bietet dem Verkaufsteam und unseren Kunden hervorragende Unterstützung. Ohne Verkauf hätte der Rest der Nutzung keinen Job. Ich freue mich darauf, Ihnen dabei zu helfen, den Umsatz auf jede mögliche Weise zu steigern. “


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