"Training ist jeden Tag"

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Hast du einen mentor? Wurdest du jemals mentor? Mentoring ist nicht das, was es einmal war. Für viele ist es immer noch eine eher informelle vorstellung, dass dies auf natürliche weise geschieht. Für andere ist mentoring teil eines mitarbeiterentwicklungsprogramms für unternehmen mit geplanten besprechungen, veröffentlichten zielen und umfassenden analysen. Unabhängig davon, wo sie in die mentoring-kategorie fallen, ist es immer noch einer der bereiche in der wirtschaft, der etwas flexibilität bietet. In der tat glaube ich, dass wir, anstatt uns auf einen mentor zu konzentrieren, mentorenteams bilden sollten. Anstatt sich und unsere mitarbeit

Hast du einen Mentor? Wurdest du jemals Mentor? Mentoring ist nicht das, was es einmal war. Für viele ist es immer noch eine eher informelle Vorstellung, dass dies auf natürliche Weise geschieht. Für andere ist Mentoring Teil eines Mitarbeiterentwicklungsprogramms für Unternehmen mit geplanten Besprechungen, veröffentlichten Zielen und umfassenden Analysen. Unabhängig davon, wo Sie in die Mentoring-Kategorie fallen, ist es immer noch einer der Bereiche in der Wirtschaft, der etwas Flexibilität bietet. In der Tat glaube ich, dass wir, anstatt uns auf einen Mentor zu konzentrieren, Mentorenteams bilden sollten.

Anstatt sich und unsere Mitarbeiter auf eine Person zu beschränken, die führen und beraten kann, warum sollten Sie nicht unsere Möglichkeiten eröffnen und Mentoring-Möglichkeiten schaffen, die viele verschiedene Menschen einschließen? Früher galt altes Mentoring auf diese Weise: Ein langjähriger Mitarbeiter würde mit einem neuen und enthusiastischen (hoffentlich) Beschäftigten verbunden sein. In diesen Tagen können Mentoren und Mentees (ja, es ist ein Wort) ungefähr gleich alt sein und es ist nicht notwendig (und es ist nicht ratsam), auf eine Person beschränkt zu sein. Die neue Schule für Mentoring besteht darin, einen Kader von Menschen zusammenzustellen, die bereit sind, ihre vielfältigen Erfahrungen zu teilen, damit andere dieselben Fehler vermeiden können oder zumindest jemanden haben, der sie durch diese Fehler führt. Wir können sicher von unseren eigenen Fehlern lernen. Jemanden zu haben, der ähnliche Fehler von unseren Seiten gemacht hat, kann den Schmerz lindern.

Einige Unternehmen bieten nur Mentoring-Programme für die gehobenen Bereiche an. Andere beauftragen einen Mentor am ersten Tag eines Newcomers. Sie müssen jedoch kein formelles Programm haben, das Sie beauftragen oder Mentor werden können. Es kann jedoch helfen, da es den Menschen die Botschaft vermittelt, dass es eine wichtige Komponente in ihrer Entwicklung ist.

Meine örtliche Polizeibehörde hat ein Mentoring-Programm. Ob Sie es glauben oder nicht, ich habe mich kürzlich bei der "Citizens Police Academy" als Teil meiner Recherche für ein Buch eingeschrieben, an dem ich gerade arbeite. Gestern Abend habe ich erfahren, dass jeder neue Mitarbeiter einen Mentor erhält, der die Philosophie der Polizei widerspiegelt: "Training ist jeden Tag". Wie der Ausbilder feststellte, hört die Ausbildung eines Rekruten an der Polizeiakademie nach seinem Abschluss nicht auf. Ein Büro, das uns auf einer Tour begleitete, bemerkte, dass er jeden Tag etwas Neues lerne. Wir können uns diese Philosophie für unser eigenes Leben ausleihen, denn lernen wir nicht wirklich alle?

Eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung basiert in erster Linie auf Vertrauen. Wenn Sie jemandem nicht vertrauen können, ist es schwierig, die Chemie und den Komfort, die später kommen, zu erreichen. Wenn wir Vertrauen haben, können wir Fragen stellen, ohne sich darüber Sorgen zu machen, ob sie dumm oder obdachlos klingen. Wenn wir Vertrauen haben, ist sichergestellt, dass die Informationen, die wir zur Verfügung stellen, vertraulich bleiben, wenn wir unserem Mentor vertrauen (oder wenn wir denen vertrauen, die wir betreuen). Vertrauen zu haben bedeutet, dass unser Mentor wirklich will, dass wir erfolgreich sind.

Manchmal kann eine Mentoring-Beziehung sauer sein und Sie sollten keine Angst haben, etwas zu verlassen, das nicht funktioniert. Einige Verbindungen sind nicht für eine dauerhafte Verbindung gedacht, und ein zu langes Anhalten kann einige Beziehungen dauerhaft beschädigen. Auf der anderen Seite muss eine Mentoring-Beziehung auch keine Freundschaft werden, und wenn es nur um Arbeit geht, kann es gelingen. Das Ziel sollte sein, jemandem bei der Entwicklung einer Karrierestrategie zu helfen, die mehr Sichtbarkeit am Arbeitsplatz, die Schaffung verschiedener Möglichkeiten, das Aushandeln von Gehältern, das erfolgreiche Jonglieren von Beruf und Familie und so weiter ermöglicht.

Nächstes Mal werde ich mehr über Mentoring sagen, aber in der Zwischenzeit möchte ich, dass Sie an jemanden denken, der Sie betreut. Vielleicht war es Ihre elfte Chemielehrerin oder Ihr erster Chef. Denken Sie auch darüber nach, an wen Sie gerade jetzt Mentoren sind. Manchmal sind wir Mentoren und wissen es nicht einmal.

Hast du einen Mentor? Wurdest du jemals Mentor? Mentoring ist nicht das, was es einmal war. Für viele ist es immer noch eine eher informelle Vorstellung, dass dies auf natürliche Weise geschieht. Für andere ist Mentoring Teil eines Mitarbeiterentwicklungsprogramms für Unternehmen mit geplanten Besprechungen, veröffentlichten Zielen und umfassenden Analysen. Unabhängig davon, wo Sie in die Mentoring-Kategorie fallen, ist es immer noch einer der Bereiche in der Wirtschaft, der etwas Flexibilität bietet. In der Tat glaube ich, dass wir, anstatt uns auf einen Mentor zu konzentrieren, Mentorenteams bilden sollten.

Anstatt sich und unsere Mitarbeiter auf eine Person zu beschränken, die führen und beraten kann, warum sollten Sie nicht unsere Möglichkeiten eröffnen und Mentoring-Möglichkeiten schaffen, die viele verschiedene Menschen einschließen? Früher galt altes Mentoring auf diese Weise: Ein langjähriger Mitarbeiter würde mit einem neuen und enthusiastischen (hoffentlich) Beschäftigten verbunden sein. In diesen Tagen können Mentoren und Mentees (ja, es ist ein Wort) ungefähr gleich alt sein und es ist nicht notwendig (und es ist nicht ratsam), auf eine Person beschränkt zu sein. Die neue Schule für Mentoring besteht darin, einen Kader von Menschen zusammenzustellen, die bereit sind, ihre vielfältigen Erfahrungen zu teilen, damit andere dieselben Fehler vermeiden können oder zumindest jemanden haben, der sie durch diese Fehler führt. Wir können sicher von unseren eigenen Fehlern lernen. Jemanden zu haben, der ähnliche Fehler von unseren Seiten gemacht hat, kann den Schmerz lindern.

Einige Unternehmen bieten nur Mentoring-Programme für die gehobenen Bereiche an. Andere beauftragen einen Mentor am ersten Tag eines Newcomers. Sie müssen jedoch kein formelles Programm haben, das Sie beauftragen oder Mentor werden können. Es kann jedoch helfen, da es den Menschen die Botschaft vermittelt, dass es eine wichtige Komponente in ihrer Entwicklung ist.

Meine örtliche Polizeibehörde hat ein Mentoring-Programm. Ob Sie es glauben oder nicht, ich habe mich kürzlich bei der "Citizens Police Academy" als Teil meiner Recherche für ein Buch eingeschrieben, an dem ich gerade arbeite. Gestern Abend habe ich erfahren, dass jeder neue Mitarbeiter einen Mentor erhält, der die Philosophie der Polizei widerspiegelt: "Training ist jeden Tag". Wie der Ausbilder feststellte, hört die Ausbildung eines Rekruten an der Polizeiakademie nach seinem Abschluss nicht auf. Ein Büro, das uns auf einer Tour begleitete, bemerkte, dass er jeden Tag etwas Neues lerne. Wir können uns diese Philosophie für unser eigenes Leben ausleihen, denn lernen wir nicht wirklich alle?

Eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung basiert in erster Linie auf Vertrauen. Wenn Sie jemandem nicht vertrauen können, ist es schwierig, die Chemie und den Komfort, die später kommen, zu erreichen. Wenn wir Vertrauen haben, können wir Fragen stellen, ohne sich darüber Sorgen zu machen, ob sie dumm oder obdachlos klingen. Wenn wir Vertrauen haben, ist sichergestellt, dass die Informationen, die wir zur Verfügung stellen, vertraulich bleiben, wenn wir unserem Mentor vertrauen (oder wenn wir denen vertrauen, die wir betreuen). Vertrauen zu haben bedeutet, dass unser Mentor wirklich will, dass wir erfolgreich sind.

Manchmal kann eine Mentoring-Beziehung sauer sein und Sie sollten keine Angst haben, etwas zu verlassen, das nicht funktioniert. Einige Verbindungen sind nicht für eine dauerhafte Verbindung gedacht, und ein zu langes Anhalten kann einige Beziehungen dauerhaft beschädigen. Auf der anderen Seite muss eine Mentoring-Beziehung auch keine Freundschaft werden, und wenn es nur um Arbeit geht, kann es gelingen. Das Ziel sollte sein, jemandem bei der Entwicklung einer Karrierestrategie zu helfen, die mehr Sichtbarkeit am Arbeitsplatz, die Schaffung verschiedener Möglichkeiten, das Aushandeln von Gehältern, das erfolgreiche Jonglieren von Beruf und Familie und so weiter ermöglicht.

Nächstes Mal werde ich mehr über Mentoring sagen, aber in der Zwischenzeit möchte ich, dass Sie an jemanden denken, der Sie betreut. Vielleicht war es Ihre elfte Chemielehrerin oder Ihr erster Chef. Denken Sie auch darüber nach, an wen Sie gerade jetzt Mentoren sind. Manchmal sind wir Mentoren und wissen es nicht einmal.


Video: JEDEN TAG TRAINIEREN? Das sind die Fakten!


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