Treten Sie vorsichtig ein, wenn Sie einen Business Plan Writer einstellen

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Überprüfen sie die positiven und negativen aspekte der einstellung eines professionellen geschäftsplaners. Sind sie bereit, einem berater die kontrolle über ihre zukunft zu geben?

Bevor Sie die positiven und negativen Aspekte der Einstellung eines professionellen Geschäftsplaners überprüfen, sollten Sie den Zweck Ihres Geschäftsplans in Betracht ziehen. Wenn Sie einen Geschäftsplan für den Eigenbedarf erstellen, können Sie ihn höchstwahrscheinlich selbst entwickeln. Einige Beispielpläne helfen Ihnen dabei. Wenn Sie jedoch nach mehr als einer halben Million Dollar an Finanzmitteln suchen und planen, den Plan mit Risikokapitalfirmen und Angel-Investoren zu teilen, könnten Sie in Betracht ziehen, jemanden für die Erstellung des Plans oder zumindest einen Berater zu beauftragen, der mit Ihnen zusammenarbeitet der Plan.

Es gibt zwei Denkrichtungen, jemanden einzustellen, der einen Geschäftsplan für Sie erstellt. Dies ist die Grundlage für die hier aufgeführten Vor-und Nachteile. Um Ihnen bei Ihrer Entscheidung zu helfen, lesen Sie auch die Professionelle Hilfe beim Erstellen Ihres Geschäftsplans.

Pros:

  • Wird objektiv vorgehen und sich nicht von Begeisterung leiten lassen
  • Kann Ihnen hunderte Stunden Zeit und Forschung sparen
  • Wird wissen, was aufgenommen werden muss, und kann wertvolle Ideen hinzufügen
  • Hat Erfahrung im Schreiben in einer Art und Weise, mit der die Anleger vertraut sind
  • Erledigt es in einem festgelegten Zeitrahmen und erweitert nicht den Planungs- und Schreibprozess (wie Sie es vielleicht tun)
  • Nachteile:

  • Kann die Vision Ihres Unternehmens nicht erfassen oder klar darstellen
  • Begleitet Sie wahrscheinlich nicht zu Treffen mit Investoren, um Fragen zu beantworten
  • Kann eine Cookie-Cutter-Vorlage für alle Pläne verwenden, die er schreibt
  • Möglicherweise sind Sie mit den Bedürfnissen Ihrer Branche nicht vertraut
  • Sie können Sie überzeugen, Konzepte oder Ideen zu verwenden, die Sie möglicherweise nicht möchten, brauchen oder mit denen Sie nicht zufrieden sind
  • Kann teuer sein
  • Der Hybridansatz ist möglicherweise die beste Lösung. Sie können den Geschäftsplan selbst erstellen und dann jemanden einstellen, der ihn umschreibt, die wichtigsten Sätze ändert und Verbesserungen vornimmt. Auf diese Weise nehmen Sie sich die nötige Zeit, um jeden Aspekt des Unternehmens sorgfältig zu prüfen, während Sie die Informationen zusammenstellen, bevor Sie sie an eine andere Person weitergeben, um an Ihrem Entwurf zu arbeiten.

    Stellen Sie trotzdem sicher, dass Sie wissen, wie Sie einen Geschäftsplan erstellen. Sie müssen in der Lage sein, Probleme zu erkennen und Ihren Schreiber während des Prozesses zu führen. Lesen Sie einen Winning Business Plan, um weitere Informationen zu diesem Thema zu erhalten.

    Wenn Sie einen Businessplan-Writer beauftragen, holen Sie sich Referenzen und erkundigen Sie sich nach der Anzahl der Pläne, die er verfasst hat (und wie viele davon finanziert wurden, falls dies ein Problem ist). Lesen Sie außerdem die Schreibmuster und holen Sie sich die Meinungen anderer Unternehmer ein. Kommunizieren Sie offen und häufig mit Ihrem Autor, um ein erfolgreiches Ergebnis sicherzustellen.

    Bevor Sie die positiven und negativen Aspekte der Einstellung eines professionellen Geschäftsplaners überprüfen, sollten Sie den Zweck Ihres Geschäftsplans in Betracht ziehen. Wenn Sie einen Geschäftsplan für den Eigenbedarf erstellen, können Sie ihn höchstwahrscheinlich selbst entwickeln. Einige Beispielpläne helfen Ihnen dabei. Wenn Sie jedoch nach mehr als einer halben Million Dollar an Finanzmitteln suchen und planen, den Plan mit Risikokapitalfirmen und Angel-Investoren zu teilen, könnten Sie in Betracht ziehen, jemanden für die Erstellung des Plans oder zumindest einen Berater zu beauftragen, der mit Ihnen zusammenarbeitet der Plan.

    Es gibt zwei Denkrichtungen, jemanden einzustellen, der einen Geschäftsplan für Sie erstellt. Dies ist die Grundlage für die hier aufgeführten Vor-und Nachteile. Um Ihnen bei Ihrer Entscheidung zu helfen, lesen Sie auch die Professionelle Hilfe beim Erstellen Ihres Geschäftsplans.

    Pros:

  • Wird objektiv vorgehen und sich nicht von Begeisterung leiten lassen
  • Kann Ihnen hunderte Stunden Zeit und Forschung sparen
  • Wird wissen, was aufgenommen werden muss, und kann wertvolle Ideen hinzufügen
  • Hat Erfahrung im Schreiben in einer Art und Weise, mit der die Anleger vertraut sind
  • Erledigt es in einem festgelegten Zeitrahmen und erweitert nicht den Planungs- und Schreibprozess (wie Sie es vielleicht tun)
  • Nachteile:

  • Kann die Vision Ihres Unternehmens nicht erfassen oder klar darstellen
  • Begleitet Sie wahrscheinlich nicht zu Treffen mit Investoren, um Fragen zu beantworten
  • Kann eine Cookie-Cutter-Vorlage für alle Pläne verwenden, die er schreibt
  • Möglicherweise sind Sie mit den Bedürfnissen Ihrer Branche nicht vertraut
  • Sie können Sie überzeugen, Konzepte oder Ideen zu verwenden, die Sie möglicherweise nicht möchten, brauchen oder mit denen Sie nicht zufrieden sind
  • Kann teuer sein
  • Der Hybridansatz ist möglicherweise die beste Lösung. Sie können den Geschäftsplan selbst erstellen und dann jemanden einstellen, der ihn umschreibt, die wichtigsten Sätze ändert und Verbesserungen vornimmt. Auf diese Weise nehmen Sie sich die nötige Zeit, um jeden Aspekt des Unternehmens sorgfältig zu prüfen, während Sie die Informationen zusammenstellen, bevor Sie sie an eine andere Person weitergeben, um an Ihrem Entwurf zu arbeiten.

    Stellen Sie trotzdem sicher, dass Sie wissen, wie Sie einen Geschäftsplan erstellen. Sie müssen in der Lage sein, Probleme zu erkennen und Ihren Schreiber während des Prozesses zu führen. Lesen Sie einen Winning Business Plan, um weitere Informationen zu diesem Thema zu erhalten.

    Wenn Sie einen Businessplan-Writer beauftragen, holen Sie sich Referenzen und erkundigen Sie sich nach der Anzahl der Pläne, die er verfasst hat (und wie viele davon finanziert wurden, falls dies ein Problem ist). Lesen Sie außerdem die Schreibmuster und holen Sie sich die Meinungen anderer Unternehmer ein. Kommunizieren Sie offen und häufig mit Ihrem Autor, um ein erfolgreiches Ergebnis sicherzustellen.

    Bevor Sie die positiven und negativen Aspekte der Einstellung eines professionellen Geschäftsplaners überprüfen, sollten Sie den Zweck Ihres Geschäftsplans in Betracht ziehen. Wenn Sie einen Geschäftsplan für den Eigenbedarf erstellen, können Sie ihn höchstwahrscheinlich selbst entwickeln. Einige Beispielpläne helfen Ihnen dabei. Wenn Sie jedoch nach mehr als einer halben Million Dollar an Finanzmitteln suchen und planen, den Plan mit Risikokapitalfirmen und Angel-Investoren zu teilen, könnten Sie in Betracht ziehen, jemanden für die Erstellung des Plans oder zumindest einen Berater zu beauftragen, der mit Ihnen zusammenarbeitet der Plan.

    Es gibt zwei Denkrichtungen, jemanden einzustellen, der einen Geschäftsplan für Sie erstellt. Dies ist die Grundlage für die hier aufgeführten Vor-und Nachteile. Um Ihnen bei Ihrer Entscheidung zu helfen, lesen Sie auch die Professionelle Hilfe beim Erstellen Ihres Geschäftsplans.

    Pros:

  • Wird objektiv vorgehen und sich nicht von Begeisterung leiten lassen
  • Kann Ihnen hunderte Stunden Zeit und Forschung sparen
  • Wird wissen, was aufgenommen werden muss, und kann wertvolle Ideen hinzufügen
  • Hat Erfahrung im Schreiben in einer Art und Weise, mit der die Anleger vertraut sind
  • Erledigt es in einem festgelegten Zeitrahmen und erweitert nicht den Planungs- und Schreibprozess (wie Sie es vielleicht tun)
  • Nachteile:

  • Kann die Vision Ihres Unternehmens nicht erfassen oder klar darstellen
  • Begleitet Sie wahrscheinlich nicht zu Treffen mit Investoren, um Fragen zu beantworten
  • Kann eine Cookie-Cutter-Vorlage für alle Pläne verwenden, die er schreibt
  • Möglicherweise sind Sie mit den Bedürfnissen Ihrer Branche nicht vertraut
  • Sie können Sie überzeugen, Konzepte oder Ideen zu verwenden, die Sie möglicherweise nicht möchten, brauchen oder mit denen Sie nicht zufrieden sind
  • Kann teuer sein
  • Der Hybridansatz ist möglicherweise die beste Lösung. Sie können den Geschäftsplan selbst erstellen und dann jemanden einstellen, der ihn umschreibt, die wichtigsten Sätze ändert und Verbesserungen vornimmt. Auf diese Weise nehmen Sie sich die nötige Zeit, um jeden Aspekt des Unternehmens sorgfältig zu prüfen, während Sie die Informationen zusammenstellen, bevor Sie sie an eine andere Person weitergeben, um an Ihrem Entwurf zu arbeiten.

    Stellen Sie trotzdem sicher, dass Sie wissen, wie Sie einen Geschäftsplan erstellen. Sie müssen in der Lage sein, Probleme zu erkennen und Ihren Schreiber während des Prozesses zu führen. Lesen Sie einen Winning Business Plan, um weitere Informationen zu diesem Thema zu erhalten.

    Wenn Sie einen Businessplan-Writer beauftragen, holen Sie sich Referenzen und erkundigen Sie sich nach der Anzahl der Pläne, die er verfasst hat (und wie viele davon finanziert wurden, falls dies ein Problem ist). Lesen Sie außerdem die Schreibmuster und holen Sie sich die Meinungen anderer Unternehmer ein. Kommunizieren Sie offen und häufig mit Ihrem Autor, um ein erfolgreiches Ergebnis sicherzustellen.


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