Vom Anbieter verwaltetes Inventar: Small Business Edition

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Zu meinen ersten Berichten gehörte die Vollzeitbeschäftigung des Heimwerkermarktes für eine Fachzeitschrift in New York. Ich lernte alle Besonderheiten des Einzelhandels in diesem Takt kennen, einschließlich der Wunder des vom Anbieter verwalteten Inventars. Ich fand heraus, dass große Ketten wie Home Depot und Lowe's ein Bündel an Betriebskosten eingespart haben, denn sie könnten einen Großteil der administrativen Arbeit für die Bevorratung ihrer Regale und die Optimierung ihrer Sortimente entlang der Lieferkette zu ihren wichtigsten Anbietern bringen.

Damals kam mir nie in den Sinn, dass auch kleine Unternehmen von VMI profitieren könnten. Aber mein Supply Chain-Guru Jon Schreibfeder, Präsident von Effective Inventory Management in Dallas, sagt, er habe gesehen, wie viele kleine Unternehmen die Effizienz von VMI nutzen.

Kleinunternehmer arbeiten in der Regel in einem schwarzen Loch. Sie erhalten Bestellungen, schicken sie ab und wissen nicht wirklich, ob die Waren schnell, langsam oder überhaupt nicht verkauft wurden oder ob bestimmte Stile besser waren als andere. Wenn Sie VMI-Partner werden, entstehen für die Anbieter einige Kosten. Sie erhalten jedoch wertvolle Informationen, die ihnen helfen, mehr zu verkaufen. es kann also immer noch ein ansprechender Kompromiss sein.

Ich habe gelernt, dass VMI erfolgreich für ein kleineres Unternehmen im Vergleich zu einem Einzelhandelsgiganten eingesetzt wird. Hier einige Tipps von Schreibfeder:

  • Schützen Sie Ihre Daten: Bei VMI müssen Sie vertrauliche Informationen über Ihr Unternehmen an Dritte weitergeben. Sie werden Ihre Datensysteme direkt mit Ihren Anbietern verknüpfen, damit sie sehen können, was Sie in ihrer Kategorie verkaufen und wann Sie es verkaufen. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine strikte Vertraulichkeitsvereinbarung verfügen, bevor Sie einem Anbieter Echtzeit-Zugriff auf Ihre Inventarinformationen gewähren. Das letzte, was Sie möchten, ist, dass Ihr Konkurrent genau weiß, was Sie für einen Karton Joghurt zahlen und welche Aromen Ihre Bestseller sind. Die Computersicherheit steht hier an beiden Enden im Vordergrund.
  • Machen Sie mittelgroße Anbieter zu Ihren besten Partnern: Nationale Versorgungsgiganten werden sich wahrscheinlich nicht die Mühe machen, die VMI-Arbeit für ein kleines Unternehmen zu erledigen, betont Schreibfeder. Für Anbieter entstehen VMI-Kosten, und für große Zulieferer sind Sie wahrscheinlich zu klein. Mittelgroße Anbieter werden groß genug sein, um die zusätzlichen Kosten auf sich nehmen zu können. Und Sie werden ein wichtiger Kunde sein, um die Möglichkeit, Ihr Produkt kostengünstiger zu verkaufen, dank des Inventarwissens, das die Anbieter erwerben werden, für sie interessant zu machen, und es lohnt sich.
  • Kennen Sie Ihre Partner: Diese Anbieter werden kritische Entscheidungen treffen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Sie vertrauen darauf, dass Ihre Regale entsprechend mit hohen Gewinnspannen gefüllt werden und dass Ihre Daten privat bleiben. Potenzielle Lieferantenpartner für VMI sollten untersucht werden: Rufen Sie Referenzen an, überprüfen Sie ihre Kontoauszüge und stellen Sie sicher, dass sie zuverlässig sind und Sie nicht plötzlich verschwinden.
  • Details ausbügeln: Vergewissern Sie sich, dass Ihr Vertrag genau festgelegt ist, welche Produkte vom Lieferanten verwaltet werden, welche Lagerbestände erwartet werden und welche Richtlinien für die Retouren gelten.

Zu meinen ersten Berichten gehörte die Vollzeitbeschäftigung des Heimwerkermarktes für eine Fachzeitschrift in New York. Ich lernte alle Besonderheiten des Einzelhandels in diesem Takt kennen, einschließlich der Wunder des vom Anbieter verwalteten Inventars. Ich fand heraus, dass große Ketten wie Home Depot und Lowe's ein Bündel an Betriebskosten eingespart haben, denn sie könnten einen Großteil der administrativen Arbeit für die Bevorratung ihrer Regale und die Optimierung ihrer Sortimente entlang der Lieferkette zu ihren wichtigsten Anbietern bringen.

Damals kam mir nie in den Sinn, dass auch kleine Unternehmen von VMI profitieren könnten. Aber mein Supply Chain-Guru Jon Schreibfeder, Präsident von Effective Inventory Management in Dallas, sagt, er habe gesehen, wie viele kleine Unternehmen die Effizienz von VMI nutzen.

Kleinunternehmer arbeiten in der Regel in einem schwarzen Loch. Sie erhalten Bestellungen, schicken sie ab und wissen nicht wirklich, ob die Waren schnell, langsam oder überhaupt nicht verkauft wurden oder ob bestimmte Stile besser waren als andere. Wenn Sie VMI-Partner werden, entstehen für die Anbieter einige Kosten. Sie erhalten jedoch wertvolle Informationen, die ihnen helfen, mehr zu verkaufen. es kann also immer noch ein ansprechender Kompromiss sein.

Ich habe gelernt, dass VMI erfolgreich für ein kleineres Unternehmen im Vergleich zu einem Einzelhandelsgiganten eingesetzt wird. Hier einige Tipps von Schreibfeder:

  • Schützen Sie Ihre Daten: Bei VMI müssen Sie vertrauliche Informationen über Ihr Unternehmen an Dritte weitergeben. Sie werden Ihre Datensysteme direkt mit Ihren Anbietern verknüpfen, damit sie sehen können, was Sie in ihrer Kategorie verkaufen und wann Sie es verkaufen. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine strikte Vertraulichkeitsvereinbarung verfügen, bevor Sie einem Anbieter Echtzeit-Zugriff auf Ihre Inventarinformationen gewähren. Das letzte, was Sie möchten, ist, dass Ihr Konkurrent genau weiß, was Sie für einen Karton Joghurt zahlen und welche Aromen Ihre Bestseller sind. Die Computersicherheit steht hier an beiden Enden im Vordergrund.
  • Machen Sie mittelgroße Anbieter zu Ihren besten Partnern: Nationale Versorgungsgiganten werden sich wahrscheinlich nicht die Mühe machen, die VMI-Arbeit für ein kleines Unternehmen zu erledigen, betont Schreibfeder. Für Anbieter entstehen VMI-Kosten, und für große Zulieferer sind Sie wahrscheinlich zu klein. Mittelgroße Anbieter werden groß genug sein, um die zusätzlichen Kosten auf sich nehmen zu können. Und Sie werden ein wichtiger Kunde sein, um die Möglichkeit, Ihr Produkt kostengünstiger zu verkaufen, dank des Inventarwissens, das die Anbieter erwerben werden, für sie interessant zu machen, und es lohnt sich.
  • Kennen Sie Ihre Partner: Diese Anbieter werden kritische Entscheidungen treffen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Sie vertrauen darauf, dass Ihre Regale entsprechend mit hohen Gewinnspannen gefüllt werden und dass Ihre Daten privat bleiben. Potenzielle Lieferantenpartner für VMI sollten untersucht werden: Rufen Sie Referenzen an, überprüfen Sie ihre Kontoauszüge und stellen Sie sicher, dass sie zuverlässig sind und Sie nicht plötzlich verschwinden.
  • Details ausbügeln: Vergewissern Sie sich, dass Ihr Vertrag genau festgelegt ist, welche Produkte vom Lieferanten verwaltet werden, welche Lagerbestände erwartet werden und welche Richtlinien für die Retouren gelten.

Video: 03 Anwendungsbeispiel: SharePoint - Adressen aus SharePoint in Word einfügen


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