Willst du ein guter Manager sein? Üben Sie nicht das Off-The-Rack-Management

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Wie ihre mitarbeiter sind keine zwei situationen gleich und erfordern in der regel individuelle lösungen. Dies ist der schlüssel, um ein guter manager zu werden.

In einem vorangegangenen Artikel über die Gefahren, wenn alle Ihre Mitarbeiter gleich behandelt werden, habe ich den Begriff "von der Stange" -Management erwähnt. Es ist ein einfaches Konzept, das allgemein für das Management gilt. Wie Ihre Mitarbeiter sind keine zwei Situationen gleich und erfordern in der Regel kundenspezifische Lösungen, nicht Lösungen "von der Stange". Das ist der faule Cookie-Cutter-Ansatz und nicht die Art und Weise, wie ein großartiger Manager gemacht wird.

Nehmen Sie zur Anpassung Ihres Ansatzes die von Ihnen erlernten Management- und Führungstechniken in Anspruch, lesen Sie diese oder sollten Sie sie nicht einfach anwenden Wie um sie anzuwenden.

Legen Sie fest, welche Anpassungen Sie für die jeweilige Situation vornehmen müssen. Es erfordert mehr Aufwand, aber es lohnt sich auf lange Sicht.

Hier sind drei Bereiche, in denen Sie aufhören sollten, die Verwaltung "von der Stange" zu verwenden und Ihren Ansatz anzupassen:

Meetings abhalten

Meetings werden oft nach einer strengen Formel durchgeführt. Entwickeln Sie Ihr Ziel, verfassen Sie eine Agenda, beginnen Sie die Besprechung, überprüfen Sie die Protokolle der vorherigen Besprechungen, führen Sie die einzelnen Punkte Ihrer Tagesordnung durch, öffnen Sie die Bühne für neue Geschäfte und schließen Sie die Besprechung ab.

Aber nicht alle Meetings sind gleich. Die Standardformel kann für Standardmeetings gut geeignet sein. Wenn Sie jedoch wirklich über den Zweck der einzelnen Meetings nachdenken, an denen Sie teilnehmen oder diese organisieren, werden Sie feststellen, dass sie sich oft erheblich unterscheiden. Sie haben sehr unterschiedliche Ergebnisziele und benötigen unterschiedliche Ansätze, um diese Ziele zu erreichen.

Sehen Sie sich immer die Ergebnisziele an und gestalten Sie Ihren Meeting-Ansatz entsprechend um. Sie können auf ein langes Programm verzichten, kürzere Besprechungen abhalten und sich mit einem Whiteboard oder Flipchart auf ein einzelnes Thema konzentrieren.

Anstatt nur die Diskussion zu einem bestimmten Punkt zu eröffnen, können Sie eine Option vorschlagen und Brainstorming-Übungen verwenden, um eine Lösung zu finden. In einer anderen Besprechung benötigen Sie möglicherweise einen zusätzlichen Moderator, der Ihnen beim Durchgehen der Besprechung behilflich ist. So können Sie vollständig teilnehmen, anstatt die Besprechung verwalten zu müssen.

Vielleicht müssen Sie jemanden aus einer anderen Abteilung um Hilfe bitten, um eine Situation zu meistern, oder der Anwalt des Teufels sein, wenn Sie ein Problem oder eine Lösung durcharbeiten.

Wenn Sie das nächste Mal ein Meeting organisieren, mischen Sie es ein wenig und passen Sie Ihre Herangehensweise an.

Personal einstellen

Dies ist ein weiterer Bereich, in dem normalerweise standardisierte Ansätze angewendet werden, teilweise um das mit Einstellungsverfahren verbundene Risiko zu minimieren. Manchmal minimiert das Risiko auch zukünftige Ergebnisse, die diese Risiken bei weitem überwiegen können, wenn Sie nicht die richtige Person einstellen.

Ihre Personalabteilung verfügt wahrscheinlich über standardisierte Prozesse zur Überprüfung von Lebensläufen, zur Durchführung von Telefoninterviews, persönlichen Interviews und mehr. Sie können sogar standardisierte Interviewfragen haben, die alle gestellt werden.

Dies kann für viele Positionen funktionieren, aber Sie können eine Stelle einstellen, bei der dieser Ansatz einfach nicht passt. Die Auswahl des richtigen Vertriebsmitarbeiters unterscheidet sich stark von der Auswahl eines Verwaltungsassistenten oder Technikers.

Die Fragen müssen unterschiedlich sein, der Prozess sollte anders sein und der Entscheidungsfindungsansatz sollte anders sein.

Für den Techniker geben Sie ihm möglicherweise ein Problem mit der Hand und bitten ihn, das Problem zu lösen. Für den Verkäufer können Sie eine Verkaufsbesprechung simulieren und sehen, wie sie arbeiten. Dem Verwaltungsassistenten können administrative Aufgaben zugewiesen werden.


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