Wöchentliche Teammeetings: Ein wichtiger Schritt zum Erfolg im Einzelhandel

{h1}

Die bewertung ihres geschäfts mit ihrem team kann zu großartigen erkenntnissen und gewinnen führen.

Zeigen Sie mir ein Unternehmen, das sich nicht selbst bewertet, und ich zeige Ihnen ein Geschäft, das Umsatz und Rentabilität nicht maximiert. Mit anderen Worten, wenn Sie nicht wissen, wo Sie gewesen sind, wie werden Sie wissen, wohin Sie gehen werden?

Viele kleine Unternehmen führen keine Berichte aus, analysieren diese Berichte und nehmen dann proaktiv Änderungen an ihrem Unternehmen vor. Und das führt dazu, dass sie ihre Fähigkeit reduzieren, so erfolgreich zu sein, wie sie nur können.

Geben Sie an, dass ein wöchentliches Meeting mit dem Team stattfinden muss. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Einzelhandelsgeschäft oder eine andere Art von Geschäft sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass das Team in die Falte gebracht und Informationen ausgetauscht werden muss, damit jeder weiß, wo sich das Geschäft befindet.

Ein gut informiertes Team ist ein motiviertes Team. Die Mitarbeiter verlangen nach Informationen mehr als alles andere. Unternehmer, die diese Informationen erhalten und wenig teilen, werden ihre Angestellten weniger glücklich und weniger produktiv finden. Wie können Sie ein Team auffordern, Ziele zu erreichen, wenn es nicht weiß, ob es diese Ziele letzte Woche erreicht hat oder nicht? Wie können Sie ein Team auffordern, Änderungen am Unternehmen vorzunehmen, wenn sie nicht wissen, wohin das Geschäft geht? Es geht nur darum, Informationen auszutauschen. Und je mehr, desto besser.

Frage nicht, tu es. Ich habe mit einigen Geschäftsinhabern zusammengearbeitet, die die Notwendigkeit der gesamten Analyse nicht verstehen. Sie glauben, dass alles in Ordnung sein wird, wenn Sie den Umsatz steigern. Bis zu einem gewissen Grad ist das wahr. Wenn Sie jedoch geringe Margen haben und Umsätze erzielen, erzielen Sie nicht viel mehr Gewinn. Wenn Sie den Umsatz steigern und die Ausgaben erhöhen, gilt dasselbe. Wenn Sie Verkäufe erzielen, aber noch keine Verkäufe zwischen 7 Uhr morgens und 9 Uhr, warum schließen Sie dann nicht für diese zwei Stunden. Erst mit einer detaillierten Analyse erhalten Sie Erkenntnisse aus allen Bereichen Ihres Unternehmens, die das Unternehmen wirklich erfolgreicher machen können.

Machen Sie das Meeting sakrosankt. Zu oft planen Unternehmen die Besprechung und planen dann etwas anderes darüber. Mit der Zeit kommt dieses Treffen immer seltener vor. Das ist ein gefährliches Spiel. Machen Sie das Meeting sakrosankt. Es ist egal, wer was zu tun hat - sie können sich sicher eine Stunde Zeit nehmen und andere Besprechungen, Anrufe und Termine zu dieser Besprechungszeit bearbeiten. Legen Sie die Besprechung fest, und halten Sie die Verantwortlichen dafür verantwortlich, dass sie angezeigt werden (und rechtzeitig erscheinen).

Gehe lang und tief. Es ist immer besser, mehr Informationen zu teilen als weniger. Beginnen Sie mit der Segmentierung der Besprechung in Themen oder Abteilungen. Legen Sie dann für jedes dieser Hauptbereiche eine Agenda und Listenelemente fest. Für Einzelhändler kann dies alles sein, von der Überprüfung der Verkaufszahlen über die Überprüfung der Bruttomarge über die Überprüfung der von Ihnen durchgeführten Marketingaktionen bis hin zum Durchlauf Ihrer 25 meistverkauften Skus bis hin zur Überprüfung der neuen Marke, die Sie in der vergangenen Woche eingeführt haben. Und vergessen Sie nicht jeden Monat eine finanzielle Überprüfung.

Erstellen Sie einen Spielplan. Die Bewertung aller Bereiche Ihres Unternehmens ist in der Tat Zeitverschwendung, wenn Sie nichts dagegen unternehmen. Das Erstellen der Tagesordnung für das Meeting ist jede Woche wichtig. Und so erstellen Sie den Aktionsplan basierend auf der Besprechung. Was ist, wenn die neue Marke, die Sie eingeführt haben, nicht verkauft wird? Was wirst du dagegen tun? Erstellen Sie eine Aufgabenliste, legen Sie Termine fest und machen Sie Ihr Team dafür verantwortlich. Nach ein paar Wochen ist jeder an Bord und marschiert in die gleiche Richtung und im gleichen Takt (und hoffentlich verwandelt sich Ihr Geschäft, wenn Sie den Prozess durchlaufen).

Wie können Sie Ihr Geschäft erfolgreicher machen und Informationen mit Ihrem Team teilen?

Folgen Sie mir auf Twitter, um weitere großartige Tipps zum Einzelhandel, Trends und Neuigkeiten zu erhalten.


Video:


Meinung Finanzier


Technologie und Ihr Geschäft: Live-Webcast am 15. August
Technologie und Ihr Geschäft: Live-Webcast am 15. August

Sink-or-Swim-Erfahrung eines Unternehmens mit Online-Coupon-Sites
Sink-or-Swim-Erfahrung eines Unternehmens mit Online-Coupon-Sites

Geschäftsideen Zu Hause


Wie finden Sie den richtigen Geschäftspartner?
Wie finden Sie den richtigen Geschäftspartner?

Treasury Management-Idee für Unternehmen, die große Barguthaben führen
Treasury Management-Idee für Unternehmen, die große Barguthaben führen

Wählen Sie Ihre sozialen Netzwerke mit Bedacht aus
Wählen Sie Ihre sozialen Netzwerke mit Bedacht aus

Dynamische Preisgestaltung: Wie klüger kann Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel bleiben
Dynamische Preisgestaltung: Wie klüger kann Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel bleiben

Verkaufsinspirationen und Tipps Countdown: 14 und 13
Verkaufsinspirationen und Tipps Countdown: 14 und 13

HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com