Was ist Holacracy und kann ein kleines Unternehmen davon profitieren?

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Holacracy ist ein weg, um ein büro durch die gleichmäßige verteilung der macht über eine gruppe fließender, abteilungsähnlicher gruppierungen zu führen.

Holacracy wird als die soziale Technologie oder das System organisatorischer Governance beschrieben, bei der Autorität und Entscheidungsfindung gleichmäßig auf Gruppierungen von selbstorganisierten Teams verteilt sind und nicht an der Spitze einer Hierarchie stehen. Wo also ein typisches Büro mit verschiedenen Abteilungen und Managern an der Spitze dieser Abteilungen betrieben wird, ist Holacracy eine Möglichkeit, ein Büro durch die gleichmäßige Verteilung der Macht über eine Gruppe flüssiger abteilungsähnlicher Gruppierungen zu führen.

Holacracy entstand, als der 35-jährige Brian Robertson "ein brennendes Gefühl fühlte, dass es einen besseren Weg geben muss, um zusammenzuarbeiten", sagte er Schnelle Firma in einem Interview. Robertson programmierte mit sechs Jahren, entwickelte Software mit 13 Jahren und mit 17 bekam er einen Auftritt mit einem Luftfahrtunternehmen, das ihn veranlasste, die Fallstricke in traditionell aufgestellten Firmen zu realisieren.

Holacracy soll kompliziert sein. Es bedarf umfangreicher Schulungen und Eintauchvorgänge, um die Vorteile des Programms sogar zu erfassen. Unternehmen wie Medium und Zappos versuchen Holacracy. An diesem Punkt sagt Robertson, es sei zu früh, um die Auswirkungen von Holacracy auf Medium oder Zappos zu erkennen, da beide in der Praxis relativ neu sind. Wie bereits erwähnt, soll das Eintauchen kompliziert und chaotisch sein; Mitarbeiter auszubeuten, für die die Initiative nicht vorgesehen ist. Robertson hat gesagt, dass die Reise ungefähr fünf Jahre dauert und alles Chaos am Anfang erwartet wird. Er meint auch, dass "alles, was bei Zappos vor sich geht - das ist alles ein Teil der Verschiebung." Zappos scheint also in die richtige Richtung zu gehen. Wir können nur abwarten, was es für sie bedeutet.

Wie würde Holacracy also in ein kleines Geschäftsumfeld übersetzt?

Zuerst müssen wir den Preis berücksichtigen. Um Holacracy zu implementieren, hilft die Muttergesellschaft HolacracyOne Unternehmen bei der Umstellung mit Beratungsdienstleistungen, die zwischen 50.000 und 500.000 USD betragen. Abhängig von der Größe und dem Alter Ihres Kleinunternehmens kann dies ein großer Teil der Veränderung sein. Sowohl Zappos als auch Medium, das kleiner ist, haben ein gewisses Risiko, wenn es darum geht, neue und verbesserte Wege zu finden, um ihre Geschäfte zu führen.

Ein kleines Unternehmen kann es sich einfach nicht leisten. Aber sagen Sie, Sie könnten. Wenn ein kleines Unternehmen die Beratungskosten tragen könnte, könnte Holacracy das Modell des kleinen Unternehmens durchaus unterstützen. Wenn ich Mitarbeiter für mein kleines Unternehmen anheuere, schaue ich vor allem, ob sie unternehmerisch sind. Wollen sie mit dem Geschäft wachsen und Erfolg haben? Werden sie dieses Geschäft als ihr eigenes betrachten?

In Unternehmen ist es üblich, dass Mitarbeiter nur kleinere Zahnräder in einer größeren Maschine sind. Sie gehen rein, legen die Arbeit ein und gehen hinaus, ohne wirklich ihre größere Rolle wahrzunehmen. In kleinen Unternehmen arbeiten wir alle auf das gleiche Ziel hin, ein Prinzip, das in Holacracy gefeiert wird. Ja, Sie hätten einige verärgerte Manager, wenn Sie die Nachricht gebrochen haben, dass es ab diesem Tag keine Manager oder Abteilungsleiter geben wird und Sie Ihren Titel als CEO aufgeben würden, aber das Ergebnis von totaler Teamarbeit und hoffentlich Gewinn könnte die Rollenwechsel sehr wert sein. Die Frage ist, ob Sie bereit sind, die Schwierigkeiten durchzugehen?


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