Was Sie von einer Mentor-Protégé-Beziehung erwarten können

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Haben sie schon einmal darüber nachgedacht, mit einem business-mentor zusammenzuarbeiten, um ihr geschäft auszubauen? Lerne drei möglichkeiten, wie der richtige mentor türen öffnen kann.

Nachdem Sie sich entschieden haben, dass eine Mentoring-Beziehung die Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens ist, ist das Erstellen einer Liste der erzielbaren Ergebnisse der nächste Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre Zeit und Ihre Energie sinnvoll eingesetzt werden. Wie alles andere kann etwas erreicht werden, das gemessen werden kann.

Eine Roadmap mit konkreten erwarteten Ergebnissen ist immer ein erster Schritt in jedem Projekt, einschließlich der Suche nach einem Mentor. Hier sind drei vernünftige Ergebnisse, die Sie von einer Mentor-Beziehung erwarten können:

1. Fein abgestimmte grundlegende Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse, insbesondere im Bereich Finanzen, sollten mit einem Mentor diskutiert werden. Ein Mentor kann Sie beispielsweise auf verschiedene Arten beraten, wie Sie Ihren Cashflow erhöhen können, sowie über neue Wege, um Zugang zu Kapital zu erhalten. Sogar der Input für die Rationalisierung von Back-Office-Prozessen kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen für Wachstum gerüstet ist.

2. Neue Vermarktungsmöglichkeiten

Viele Unternehmer entscheiden sich für Mentoren, die komplementäre Geschäfte haben, die jedoch nicht unbedingt in die gleiche Branche fallen. Wenn dies bei Ihrem Mentor der Fall ist, können Sie möglicherweise eine „Go-to-Market-Strategie“ zusammenstellen, in der Sie regelmäßig und kontinuierlich zusammenarbeiten. Wenn Sie Glück haben, kann Ihr Mentor Ihnen einen neuen Kundenstamm vorstellen, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen wird.

3. Expansion in einen neuen Marktplatz

Ich habe kürzlich an einer ChallengeHer-Veranstaltung teilgenommen, die von American Express OPEN, der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA), der Women Impacting Public Policy (WIPP) und der Stadt Chesapeake, Virginia, gesponsert wurde. Dorey Wilgus von der US-amerikanischen Flagge und Signal Co., einer Frau, die sich im Besitz von Frauen befindet Ein kleines Unternehmen, das in der Regierung und im Handel tätig ist, teilte, was es von einem Mentor erwarten würde: "Richten Sie sich auf die Suche nach neuen Märkten für meine Produkte und vielleicht sogar auf eine Partnerschaft mit ihnen in einem Projekt."

Viele kleine Unternehmen können ihre aktuellen Erfolge nutzen, wenn sie den Einstieg in einen neuen Markt in Erwägung ziehen, nachdem sie einen erfahrenen Mentor in diesem Bereich vorbereitet und beraten haben. Ein gewerblicher Unternehmer kann beispielsweise durch Beantragung eines lokal oder staatlich vergebenen Vertrags in den staatlichen Sektor expandieren.

Es wurden neue Vorschriften und Gesetze erlassen, die den Bundesmarkt zu einem vorrangigen Ziel machen, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen. Die US-Regierung ist der weltweit größte Kunde mit einem unendlichen Bedarf an Produkten und Dienstleistungen und hat das Ziel, 23 Prozent aller Ausgaben für kleine Unternehmen vorzusehen. Daher ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um diesen umfangreichen Kundenstamm zu nutzen.

Wenn Sie sich entschlossen haben, mit einem Mentor fortzufahren, werden Sie sich auf den Erfolg einstellen, wenn Sie gut durchdachte und realistische Erwartungen an die Beziehung haben, zusätzlich zu einer Offenheit für Gelegenheiten, die sich aus der Kombination von Kräften ergeben. Seien Sie verbal und klar über Ihre Ziele, und der richtige Mentor kann Ihrem Unternehmen Türen öffnen.

Nachdem Sie sich entschieden haben, dass eine Mentoring-Beziehung die Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens ist, ist das Erstellen einer Liste der erzielbaren Ergebnisse der nächste Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre Zeit und Ihre Energie sinnvoll eingesetzt werden. Wie alles andere kann etwas erreicht werden, das gemessen werden kann.

Eine Roadmap mit konkreten erwarteten Ergebnissen ist immer ein erster Schritt in jedem Projekt, einschließlich der Suche nach einem Mentor. Hier sind drei vernünftige Ergebnisse, die Sie von einer Mentor-Beziehung erwarten können:

1. Fein abgestimmte grundlegende Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse, insbesondere im Bereich Finanzen, sollten mit einem Mentor diskutiert werden. Ein Mentor kann Sie beispielsweise auf verschiedene Arten beraten, wie Sie Ihren Cashflow erhöhen können, sowie über neue Wege, um Zugang zu Kapital zu erhalten. Sogar der Input für die Rationalisierung von Back-Office-Prozessen kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen für Wachstum gerüstet ist.

2. Neue Vermarktungsmöglichkeiten

Viele Unternehmer entscheiden sich für Mentoren, die komplementäre Geschäfte haben, die jedoch nicht unbedingt in die gleiche Branche fallen. Wenn dies bei Ihrem Mentor der Fall ist, können Sie möglicherweise eine „Go-to-Market-Strategie“ zusammenstellen, in der Sie regelmäßig und kontinuierlich zusammenarbeiten. Wenn Sie Glück haben, kann Ihr Mentor Ihnen einen neuen Kundenstamm vorstellen, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen wird.

3. Expansion in einen neuen Marktplatz

Ich habe kürzlich an einer ChallengeHer-Veranstaltung teilgenommen, die von American Express OPEN, der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA), der Women Impacting Public Policy (WIPP) und der Stadt Chesapeake, Virginia, gesponsert wurde. Dorey Wilgus von der US-amerikanischen Flagge und Signal Co., einer Frau, die sich im Besitz von Frauen befindet Ein kleines Unternehmen, das in der Regierung und im Handel tätig ist, teilte, was es von einem Mentor erwarten würde: "Richten Sie sich auf die Suche nach neuen Märkten für meine Produkte und vielleicht sogar auf eine Partnerschaft mit ihnen in einem Projekt."

Viele kleine Unternehmen können ihre aktuellen Erfolge nutzen, wenn sie den Einstieg in einen neuen Markt in Erwägung ziehen, nachdem sie einen erfahrenen Mentor in diesem Bereich vorbereitet und beraten haben. Ein gewerblicher Unternehmer kann beispielsweise durch Beantragung eines lokal oder staatlich vergebenen Vertrags in den staatlichen Sektor expandieren.

Es wurden neue Vorschriften und Gesetze erlassen, die den Bundesmarkt zu einem vorrangigen Ziel machen, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen. Die US-Regierung ist der weltweit größte Kunde mit einem unendlichen Bedarf an Produkten und Dienstleistungen und hat das Ziel, 23 Prozent aller Ausgaben für kleine Unternehmen vorzusehen. Daher ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um diesen umfangreichen Kundenstamm zu nutzen.

Wenn Sie sich entschlossen haben, mit einem Mentor fortzufahren, werden Sie sich auf den Erfolg einstellen, wenn Sie gut durchdachte und realistische Erwartungen an die Beziehung haben, zusätzlich zu einer Offenheit für Gelegenheiten, die sich aus der Kombination von Kräften ergeben. Seien Sie verbal und klar über Ihre Ziele, und der richtige Mentor kann Ihrem Unternehmen Türen öffnen.

Nachdem Sie sich entschieden haben, dass eine Mentoring-Beziehung die Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens ist, ist das Erstellen einer Liste der erzielbaren Ergebnisse der nächste Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre Zeit und Ihre Energie sinnvoll eingesetzt werden. Wie alles andere kann etwas erreicht werden, das gemessen werden kann.

Eine Roadmap mit konkreten erwarteten Ergebnissen ist immer ein erster Schritt in jedem Projekt, einschließlich der Suche nach einem Mentor. Hier sind drei vernünftige Ergebnisse, die Sie von einer Mentor-Beziehung erwarten können:

1. Fein abgestimmte grundlegende Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse, insbesondere im Bereich Finanzen, sollten mit einem Mentor diskutiert werden. Ein Mentor kann Sie beispielsweise auf verschiedene Arten beraten, wie Sie Ihren Cashflow erhöhen können, sowie über neue Wege, um Zugang zu Kapital zu erhalten. Sogar der Input für die Rationalisierung von Back-Office-Prozessen kann dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen für Wachstum gerüstet ist.

2. Neue Vermarktungsmöglichkeiten

Viele Unternehmer entscheiden sich für Mentoren, die komplementäre Geschäfte haben, die jedoch nicht unbedingt in die gleiche Branche fallen. Wenn dies bei Ihrem Mentor der Fall ist, können Sie möglicherweise eine „Go-to-Market-Strategie“ zusammenstellen, in der Sie regelmäßig und kontinuierlich zusammenarbeiten. Wenn Sie Glück haben, kann Ihr Mentor Ihnen einen neuen Kundenstamm vorstellen, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen wird.

3. Expansion in einen neuen Marktplatz

Ich habe kürzlich an einer ChallengeHer-Veranstaltung teilgenommen, die von American Express OPEN, der US-amerikanischen Small Business Administration (SBA), der Women Impacting Public Policy (WIPP) und der Stadt Chesapeake, Virginia, gesponsert wurde. Dorey Wilgus von der US-amerikanischen Flagge und Signal Co., einer Frau, die sich im Besitz von Frauen befindet Ein kleines Unternehmen, das in der Regierung und im Handel tätig ist, teilte, was es von einem Mentor erwarten würde: "Richten Sie sich auf die Suche nach neuen Märkten für meine Produkte und vielleicht sogar auf eine Partnerschaft mit ihnen in einem Projekt."

Viele kleine Unternehmen können ihre aktuellen Erfolge nutzen, wenn sie den Einstieg in einen neuen Markt in Erwägung ziehen, nachdem sie einen erfahrenen Mentor in diesem Bereich vorbereitet und beraten haben. Ein gewerblicher Unternehmer kann beispielsweise durch Beantragung eines lokal oder staatlich vergebenen Vertrags in den staatlichen Sektor expandieren.

Es wurden neue Vorschriften und Gesetze erlassen, die den Bundesmarkt zu einem vorrangigen Ziel machen, wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen. Die US-Regierung ist der weltweit größte Kunde mit einem unendlichen Bedarf an Produkten und Dienstleistungen und hat das Ziel, 23 Prozent aller Ausgaben für kleine Unternehmen vorzusehen. Daher ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um diesen umfangreichen Kundenstamm zu nutzen.

Wenn Sie sich entschlossen haben, mit einem Mentor fortzufahren, werden Sie sich auf den Erfolg einstellen, wenn Sie gut durchdachte und realistische Erwartungen an die Beziehung haben, zusätzlich zu einer Offenheit für Gelegenheiten, die sich aus der Kombination von Kräften ergeben. Seien Sie verbal und klar über Ihre Ziele, und der richtige Mentor kann Ihrem Unternehmen Türen öffnen.


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