Was die Welt jetzt braucht, ist mehr intelligente Geschäftsinhaber: Interview mit der Bestsellerfirma der New York Times, Diane Kennedy

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Was die welt heute mehr denn je benötigt, ist mehr smart business owners. Entdecken sie, was new york times bestseller diane kennedy in ihrem neuen buch "smart business, stupid business" dazu zu sagen hat.

Smart Business, dummes Geschäft

Vor kurzem habe ich mit meiner guten Freundin und der New York Times Best Seller Diane Kennedy über ihr brandneues Buch „Smart Business, Stupid Business“ gesprochen. Sie bietet einen hervorragenden Einblick in das 40-Milliarden-Dollar-Problem, das die meisten Kleinunternehmer aus dem Geschäft bringt.

Hier ist ein Teil des Interviews, das ich mit Diane Kennedy geführt habe.

Was hat dich dazu inspiriert, dieses Buch zu schreiben?

Viele Menschen haben erkannt, dass das eigene Geschäft die einzige Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft darstellt. Die Zahl der neuen Heimunternehmen hat enorm zugenommen. Es gibt jedoch nur sehr wenige Schulungen und Informationen darüber, was Sie wissen müssen, um Ihr Unternehmen aus steuerlicher, buchhalterischer und rechtlicher Sicht zu führen.

Wie sind Sie auf den Titel gekommen?

Jeden Tag steht ein Geschäftsinhaber an einem Scheideweg. Sie können ein kluges Geschäft oder ein dummes Geschäft haben. Ein dummes Geschäft fällt im Durchschnitt in weniger als fünf Jahren aus. Ein intelligentes Geschäft wächst und berührt das Leben positiv. Ein intelligenter Geschäftsinhaber weiß, wie er wichtige Statistiken über sein Unternehmen liest, sich einem IRS-Audit stellt und den Diebstahl von Mitarbeitern stoppt!

Was war eines der überraschendsten Dinge, die Sie beim Aufbau von Smart Business, Stupid Business gelernt haben?

Ich war schockiert zu erfahren, dass jedes Jahr zwischen 400 und 600 Milliarden US-Dollar von den Mitarbeitern gestohlen werden. Das ist der größte Grund, warum Unternehmen versagen! Es gibt jedoch einige sehr einfache Dinge, die Unternehmer tun können, die wenig oder kein Geld kosten und das Risiko einer Unterschlagung von Mitarbeitern drastisch reduzieren.

Diese Strategien können intelligente Unternehmensinhaber heute umsetzen und wissen, ob sie nur die Zeit und die Ressourcen hätten, um alle finanziellen, buchhalterischen, steuerlichen und rechtlichen Informationen zu prüfen, die sie benötigen.

Welchen Rat haben Sie für kleine Unternehmer, die als Einzelunternehmer tätig sind?

Mit einem Wort: NICHT !!

Es gibt vier Gründe, aus der Einzelunternehmung für Ihr Unternehmen heraus zu laufen:

(1) Sie gefährden alles, was Sie besitzen.
(2) Sie zahlen eine zusätzliche Steuer in Höhe von 15,3% auf die Einkünfte des Unternehmens.
(3) Sie können keinen Geschäftskredit erwerben.
(4) Sie haben eine 1: 3-Chance für ein IRS-Audit.

Ich kann mir keinen einzigen Grund vorstellen, warum Sie eine Einzelunternehmung haben sollten.

Welches ist dein Lieblingsbuch von den Büchern, die du geschrieben hast?

„Smart Business, Stupid Business“ war ohne Zweifel mein Favorit.

Seien wir ehrlich; Wir befinden uns in einer tiefen Rezession. Viele Menschen haben ihr Zuhause, ihre Investitionen, ihre Rente und ihre Arbeitsplätze verloren. Und sie wissen, dass ihre finanzielle Zukunft nur durch die Übernahme von Verantwortung gestärkt werden kann. Und das bedeutet, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Aber was dann? Die meisten Unternehmen scheitern in den ersten 5 Jahren.

Aber es muss nicht so sein. Es gibt Dinge, die Sie tun können, um Ihr Vermögen zu schützen, einen schnellen Cashflow zu schaffen, Kredite zu finden, Wert zu schaffen, faule Vermögenswerte in Einkommen umzuwandeln, sich gegen Diebstahl von Mitarbeitern zu schützen, Systeme zu schaffen, die funktionieren, damit Sie nicht vorhersagen müssen die finanzielle Zukunft des Unternehmens.

In meinen anderen Büchern ging es um Steuern, und ich liebe das, aber es ist nur ein Teil eines Unternehmens. In „Smart Business, Stupid Business“ geht es um Steuern und alles andere, was ein Smart Business Owner heute braucht.

Ich glaube, dass nur Smart Business Owners diese Wirtschaft retten können. Ich bin stolz darauf, ihnen mit ein paar schnellen und einfachen Hilfsmitteln zur Stärkung ihres Geschäfts etwas zu helfen.

Ich möchte mich bei Diane für dieses Interview bedanken und empfehle dieses Buch jedem Unternehmer. Das Timing und die Nachricht könnten nicht besser werden!



Marco ist Gründer des Business Credit Insiders Circle, der Kleinunternehmern hilft Geschäftskredit einrichten.

Sie können sich direkt an Marco wenden: [email protected]

Folgen Sie Marco auf Twitter @MarcoCarbajo und lesen Sie mehr über seine Einsichten bau geschäft kredit.

Smart Business, dummes Geschäft

Vor kurzem habe ich mit meiner guten Freundin und der New York Times Best Seller Diane Kennedy über ihr brandneues Buch „Smart Business, Stupid Business“ gesprochen. Sie bietet einen hervorragenden Einblick in das 40-Milliarden-Dollar-Problem, das die meisten Kleinunternehmer aus dem Geschäft bringt.

Hier ist ein Teil des Interviews, das ich mit Diane Kennedy geführt habe.

Was hat dich dazu inspiriert, dieses Buch zu schreiben?

Viele Menschen haben erkannt, dass das eigene Geschäft die einzige Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft darstellt. Die Zahl der neuen Heimunternehmen hat enorm zugenommen. Es gibt jedoch nur sehr wenige Schulungen und Informationen darüber, was Sie wissen müssen, um Ihr Unternehmen aus steuerlicher, buchhalterischer und rechtlicher Sicht zu führen.

Wie sind Sie auf den Titel gekommen?

Jeden Tag steht ein Geschäftsinhaber an einem Scheideweg. Sie können ein kluges Geschäft oder ein dummes Geschäft haben. Ein dummes Geschäft fällt im Durchschnitt in weniger als fünf Jahren aus. Ein intelligentes Geschäft wächst und berührt das Leben positiv. Ein intelligenter Geschäftsinhaber weiß, wie er wichtige Statistiken über sein Unternehmen liest, sich einem IRS-Audit stellt und den Diebstahl von Mitarbeitern stoppt!

Was war eines der überraschendsten Dinge, die Sie beim Aufbau von Smart Business, Stupid Business gelernt haben?

Ich war schockiert zu erfahren, dass jedes Jahr zwischen 400 und 600 Milliarden US-Dollar von den Mitarbeitern gestohlen werden. Das ist der größte Grund, warum Unternehmen versagen! Es gibt jedoch einige sehr einfache Dinge, die Unternehmer tun können, die wenig oder kein Geld kosten und das Risiko einer Unterschlagung von Mitarbeitern drastisch reduzieren.

Diese Strategien können intelligente Unternehmensinhaber heute umsetzen und wissen, ob sie nur die Zeit und die Ressourcen hätten, um alle finanziellen, buchhalterischen, steuerlichen und rechtlichen Informationen zu prüfen, die sie benötigen.

Welchen Rat haben Sie für kleine Unternehmer, die als Einzelunternehmer tätig sind?

Mit einem Wort: NICHT !!

Es gibt vier Gründe, aus der Einzelunternehmung für Ihr Unternehmen heraus zu laufen:

(1) Sie gefährden alles, was Sie besitzen.
(2) Sie zahlen eine zusätzliche Steuer in Höhe von 15,3% auf die Einkünfte des Unternehmens.
(3) Sie können keinen Geschäftskredit erwerben.
(4) Sie haben eine 1: 3-Chance für ein IRS-Audit.

Ich kann mir keinen einzigen Grund vorstellen, warum Sie eine Einzelunternehmung haben sollten.

Welches ist dein Lieblingsbuch von den Büchern, die du geschrieben hast?

„Smart Business, Stupid Business“ war ohne Zweifel mein Favorit.

Seien wir ehrlich; Wir befinden uns in einer tiefen Rezession. Viele Menschen haben ihr Zuhause, ihre Investitionen, ihre Rente und ihre Arbeitsplätze verloren. Und sie wissen, dass ihre finanzielle Zukunft nur durch die Übernahme von Verantwortung gestärkt werden kann. Und das bedeutet, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Aber was dann? Die meisten Unternehmen scheitern in den ersten 5 Jahren.

Aber es muss nicht so sein. Es gibt Dinge, die Sie tun können, um Ihr Vermögen zu schützen, einen schnellen Cashflow zu schaffen, Kredite zu finden, Wert zu schaffen, faule Vermögenswerte in Einkommen umzuwandeln, sich gegen Diebstahl von Mitarbeitern zu schützen, Systeme zu schaffen, die funktionieren, damit Sie nicht vorhersagen müssen die finanzielle Zukunft des Unternehmens.


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