Warum ich bei Bewerbungskandidaten am schlechtesten bin und was Sie lernen können!

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Wahres geständnis. Ich bin schrecklich, vorstellungsgespräche zu führen. "susan, sie können kein erfolgreiches geschäft führen, ohne zu lernen, wie man ein gutes interview führt", sagte mir kürzlich ein freund und ein anderer geschäftsinhaber. Warum bin ich nicht gut darin, bewerber zu interviewen, wenn ich als journalist ständig menschen interviewe? Wahrscheinlich, weil ich mich nicht so sehr auf die aufgabe konzentriere, wie ich sollte. Mit mehreren bewerbern, die nächste woche interviewt wurden, bot mein freund an, mitzuhelfen. Hier sind einige tipps, die er mit mir geteilt hat und ich gebe sie ihnen weiter.

Wahres Geständnis. Ich bin schrecklich, Vorstellungsgespräche zu führen.

"Susan, Sie können kein erfolgreiches Geschäft führen, ohne zu lernen, wie man ein gutes Interview führt", sagte mir kürzlich ein Freund und ein anderer Geschäftsinhaber.

Warum bin ich nicht gut darin, Bewerber zu interviewen, wenn ich als Journalist ständig Menschen interviewe? Wahrscheinlich, weil ich mich nicht so sehr auf die Aufgabe konzentriere, wie ich sollte. Mit mehreren Bewerbern, die nächste Woche interviewt wurden, bot mein Freund an, mitzuhelfen. Hier sind einige Tipps, die er mit mir geteilt hat und ich gebe sie Ihnen weiter.

* Keine Eile Das erste, was mein Freund mir sagte, war, mir genügend Zeit für die Interviews zu nehmen. Drücken Sie sie nicht zwischen anderen Besprechungen. Dies ist eine wichtige Investition, die Sie tätigen, erklärte er, also behandeln Sie sie als solche. Ich habe beschlossen, die Interviews außerhalb meines Büros durchzuführen, um Ablenkungen zu vermeiden.

* Sei vorbereitet. Das zweite, was er mir sagen sollte, war wirklich darüber nachzudenken, welche Art von Person ich für die aktuelle Stelle benötige. Es ist eine neue Position, daher habe ich eine allgemeine Vorstellung davon, was ich brauche, aber ich hatte es wirklich nicht vollständig definiert. Also habe ich eine Liste von Verantwortlichkeiten und beruflichen Fähigkeiten erstellt, die für einen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind.

* Fragen zum Nachdenken anregen. Ich greife normalerweise auf die Standard-Interviewfragen zurück, die Sie in jedem Buch zum Thema finden würden. Mein Freund ermutigte mich jedoch, Fragen zu stellen, die eng mit den beruflichen Verantwortlichkeiten zusammenhängen, damit der Kandidat seine oder ihre Fähigkeiten und Erfahrungen unter Beweis stellen kann.

* Sie sind nicht vernetzt. Ich bin schuldig, mit einem Bewerber gesprochen zu haben, genau wie mit jemandem, den ich bei einer Netzwerkveranstaltung getroffen habe. Das ist kein guter Weg, um herauszufinden, ob diese Person eine Person ist, die strategisch zu meinem Unternehmen passt. Mein Freund erinnerte mich daran, keine Angst zu haben, harte Fragen zu stellen, um zu sehen, wie der Kandidat unter Druck funktionieren kann.

* Feedback suchen. Bitten Sie eine andere Person, sich an dem Interview zu beteiligen oder mit dem Kandidaten unabhängig zu sprechen. Sie erhalten mehr als Ihre eigene Sicht auf den Kandidaten. (Mein Freund begleitet mich für meine bevorstehenden Interviews.)

* Treffen Sie keine verzweifelten Entscheidungen. Da die meisten Kleinunternehmer überarbeitet sind, können Sie schnell Einstellungsentscheidungen treffen. Mein Freund hat mich gebeten, mir genügend Zeit zu geben, um den "richtigen" Kandidaten zu finden, anstatt jemanden, der nur "okay" ist.

Mit diesen Tipps bewaffnet, denke ich, bin ich auf die kommenden Interviews vorbereitet. Ich werde in einem zukünftigen Blogbeitrag nachschauen, damit Sie wissen, wie ich es getan habe. Und ich hoffe, diese Tipps sind auch für Sie hilfreich.

Wahres Geständnis. Ich bin schrecklich, Vorstellungsgespräche zu führen.

"Susan, Sie können kein erfolgreiches Geschäft führen, ohne zu lernen, wie man ein gutes Interview führt", sagte mir kürzlich ein Freund und ein anderer Geschäftsinhaber.

Warum bin ich nicht gut darin, Bewerber zu interviewen, wenn ich als Journalist ständig Menschen interviewe? Wahrscheinlich, weil ich mich nicht so sehr auf die Aufgabe konzentriere, wie ich sollte. Mit mehreren Bewerbern, die nächste Woche interviewt wurden, bot mein Freund an, mitzuhelfen. Hier sind einige Tipps, die er mit mir geteilt hat und ich gebe sie Ihnen weiter.

* Keine Eile Das erste, was mein Freund mir sagte, war, mir genügend Zeit für die Interviews zu nehmen. Drücken Sie sie nicht zwischen anderen Besprechungen. Dies ist eine wichtige Investition, die Sie tätigen, erklärte er, also behandeln Sie sie als solche. Ich habe beschlossen, die Interviews außerhalb meines Büros durchzuführen, um Ablenkungen zu vermeiden.

* Sei vorbereitet. Das zweite, was er mir sagen sollte, war wirklich darüber nachzudenken, welche Art von Person ich für die aktuelle Stelle benötige. Es ist eine neue Position, daher habe ich eine allgemeine Vorstellung von dem, was ich brauche, aber ich hatte es wirklich nicht vollständig definiert. Also habe ich eine Liste von Verantwortlichkeiten und beruflichen Fähigkeiten erstellt, die für einen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind.

* Fragen zum Nachdenken anregen. Ich greife normalerweise auf die Standard-Interviewfragen zurück, die Sie in jedem Buch zum Thema finden würden. Mein Freund ermutigte mich jedoch, Fragen zu stellen, die eng mit den beruflichen Verantwortlichkeiten zusammenhängen, damit der Kandidat seine oder ihre Fähigkeiten und Erfahrungen unter Beweis stellen kann.

* Sie sind nicht vernetzt. Ich bin schuldig, mit einem Bewerber gesprochen zu haben, genau wie mit jemandem, den ich bei einer Netzwerkveranstaltung getroffen habe. Das ist kein guter Weg, um herauszufinden, ob diese Person eine Person ist, die strategisch zu meinem Unternehmen passt. Mein Freund erinnerte mich daran, keine Angst zu haben, harte Fragen zu stellen, um zu sehen, wie der Kandidat unter Druck funktionieren kann.

* Feedback suchen. Bitten Sie eine andere Person, sich an dem Interview zu beteiligen oder mit dem Kandidaten unabhängig zu sprechen. Sie erhalten mehr als Ihre eigene Sicht auf den Kandidaten. (Mein Freund begleitet mich für meine bevorstehenden Interviews.)

* Treffen Sie keine verzweifelten Entscheidungen. Da die meisten Kleinunternehmer überarbeitet sind, können Sie schnell Einstellungsentscheidungen treffen. Mein Freund hat mich gebeten, mir genügend Zeit zu geben, um den "richtigen" Kandidaten zu finden, anstatt jemanden, der nur "okay" ist.

Mit diesen Tipps bewaffnet, denke ich, bin ich auf die kommenden Interviews vorbereitet. Ich werde in einem zukünftigen Blogbeitrag nachschauen, damit Sie wissen, wie ich es getan habe. Und ich hoffe, diese Tipps sind auch für Sie hilfreich.


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