Frauen-Franchise-Nehmer überwinden Startup-Hindernisse

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Diese drei frauen standen beim start ihrer franchise vor großen herausforderungen. Hier teilen sie die lektionen, die sie gelernt haben.

Unabhängig von Ihrem bisherigen Hintergrund und Ihrer Erfahrung stehen alle Personen vor dem Start einer Franchise vor einem Hindernis. Wenn Sie wissen, was Sie erwartet, können Sie diese Herausforderungen effektiv bewältigen. Treffen Sie hier drei Frauen, die sich mit Hürden befasst haben, um ihre Franchise auf den Weg zu bringen - und lernen Sie von ihrem Erfolg.

Kelly Coreil

Franchisenehmer für Computerforscher

Baton Rouge, Louisiana

Hindernis: Ein Unternehmen als alleinstehende Mutter gründen

Nach einer unerwarteten Scheidung im Jahr 2000 brauchte Kelly Coreil einen Weg, um ihre Jungen - im Alter von 2 und 4 Jahren - zu unterstützen, ohne ihre Pflege zu beeinträchtigen. „Ich habe nach etwas gesucht, das mir die Flexibilität gibt, auf meine Kinder aufzupassen, weil sie sehr jung waren“, sagt sie. Coreil entschied sich für Computer Explorers, ein Franchise-Unternehmen für die Ausbildung zu Hause.

Was sie gelernt hat:

  • Hilfe erhalten. Selbst bei einer Gelegenheit zu Hause können Sie Ihre Kinder nicht gleichzeitig beobachten, wenn Sie arbeiten und erwarten, dass Ihr Franchise wächst. Coreil bekam viel Hilfe von Freunden und ihrer Mutter, die in der Nähe wohnte. Sie stellte auch College-Kinder ein, die für Babysitten und Besorgungen für sie erledigten, damit sie sich auf ihr Geschäft konzentrieren konnte.
  • Wissen Sie, worauf Sie sich einlassen Ihr Franchise auf den Boden zu bringen bedeutete viele späte Nächte und frühe Morgenstunden, aber Coreil wusste, dass sie damit umgehen konnte, denn der Erfolg würde ihr die Flexibilität und das Einkommen verschaffen, die sie für ihre Familie wollte: „Es war die Mühe wert, all die harte Arbeit zu opfern all die verrückten Stunden... weil ich für meine Kinder da sein wollte. "
  • Machen Sie sich klar, dass Ihr Franchise einige Zeit in Anspruch nehmen wird, um vom Boden wegzukommen. Das Einkommen Ihres Franchise wird wahrscheinlich langsam ansteigen. Daher benötigen Sie für die ersten sechs Monate eines Jahres eine alternative Einkommensquelle - egal, ob es sich um Ihre Ersparnisse oder um eine andere Option handelt. Als Coreil ihr Unternehmen gründete, hatte sie fünf Teilzeitjobs inne, die sie im Laufe ihres ersten Jahres langsam ausstieg. Aber solange sie die Rechnungen bezahlt hatte, war Coreil glücklich. Fast ein Jahrzehnt später ist sie die Nummer drei im systemweiten Vertrieb von Computer Explorers.
  • Machen Sie es sich einfach. Der Kauf einer Franchise bietet Ihnen den Vorteil eines bewährten Systems und Markennamens. Coreil ging jedoch einen Schritt weiter und kaufte einen bestehenden Franchise-Standort. Coreil sagt, dass diese Option zwar mehr Kosten gekostet hat, sie jedoch von der bisherigen Erfolgsbilanz des Franchisenehmers und seinem guten Ruf profitiert hat. Wenn Sie eine bestehende Franchise kaufen, stellen Sie sicher, dass Sie die Gründe des Inhabers für den Verkauf gründlich untersuchen, damit Sie rote Flaggen erkennen können.

LouAnn Evans

LA Boxen

Cherry Hill, New Jersey und Somers Point, New Jersey

Hindernis: Einführung eines Westküstenkonzepts an der Ostküste

LouAnn Evans war Vice President of Marketing für ein 40-Millionen-Dollar-Unternehmen, aber sie wollte schon seit ihrem 17. Lebensjahr ihr eigenes Unternehmen gründen. Evans hatte vier Jahre lang nach einem Konzept gesucht, das einen Wettbewerbsvorteil hatte, aber bis auf sie sah alles gleich aus stieß auf LA Boxing, ein Box-, Kickbox- und Mixed Martial Arts-Studio, das eine andere Art von Training bietet. Das Konzept der Westküste verwirrte die Kunden in New Jersey, die an Standard-Fitnessstudios und Boxeinrichtungen gewöhnt waren, also musste sie einen Weg finden, um sie auf die Idee aufmerksam zu machen. Evans war erfolgreich und bereitet sich darauf vor, ihr drittes LA Boxing Fitnessstudio zu eröffnen.

Was sie gelernt hat:

  • Umgeben Sie sich mit sachkundigen Leuten. Ihr Franchisegeber bietet höchstwahrscheinlich eine Art Marketingunterstützung an, die jedoch je nach Größe des Systems variieren kann. Als Evans ihre Franchise zum ersten Mal startete, bot LA Boxing keine große Marketingunterstützung an, sodass sie sich auf ihr eigenes Know-how verlassen musste. (Heute hat das Unternehmen ein viel größeres nationales Präsenz- und Marketingprogramm.) Evans umgibt sich auch mit Mitarbeitern, die über Kenntnisse in den Bereichen verfügen, in denen sie nicht tätig ist.
  • Kenne deinen Kunden. Um herauszufinden, wie sie ihr Konzept vermarkten kann, hatte Evans ihren lokalen Markt selbst kennengelernt. Zum Beispiel sind die meisten Mitglieder von Evans Somers Point in Form, während sie sich in Cherry Hill befinden, um dort zu kämpfen. Zu wissen, wie viele Werbe-Dollars durchschnittlich für Joes und Fußballmütter verwendet werden sollten, und wie viele Kämpfer, ist schwierig, aber zu wissen, welche Art von Kunden in welchem ​​Bereich vorhanden ist, zeigt ihr Werbebudget.
  • Nutzen Sie Kundenreferenzen. Evans hatte begeisterte Mitglieder über die Ergebnisse, die sie in ihrem Fitnessstudio erzielten, besprochen, was potenzielle Mitglieder zu dem Konzept zog.
  • Lassen Sie Ihre Nachricht hören. Viel. Evans wirbt in lokalen Zeitungen, im Radio und im Kabelfernsehen. verwendet Direktwerbung und platziert Gutscheine in Clipper Magazine; und nimmt an schulischen Funktionen teil. Sie sagt, je mehr Leute von LA Boxing hören, desto wahrscheinlicher sind sie.

Tami Land

Dogtopia

Raleigh, North Carolina

Hindernis: Finanzierung einer Franchise während der Kreditkrise

Tami Land verbrachte 26 Jahre bei IBM, bevor sie mit ihrer IBM-Partnerin Alan Wahlmeier eine Dogtopia-Franchise kaufte. Sie beantragten 2007 einen Bankkredit und wurden genehmigt, aber als sie im darauffolgenden Jahr mehr Geld für den Ausbau ihres Standorts brauchten, verlangte die Bank Sicherheiten. Dies war, nachdem sie bereits einen Vertrag mit dem Franchisegeber unterzeichnet hatten. Zwischen den beiden errichteten sie drei Häuser als Sicherheiten. Ihr Franchise wurde im Oktober letzten Jahres eröffnet und trotz der Rezession war das Geschäft großartig.

Was sie gelernt haben:

  • Beginnen Sie frühzeitig mit der Suche nach Finanzierung. "Ich bin dankbar, dass wir schon so früh angefangen haben und die Vorabgenehmigung erhalten haben", sagt Land. In einer Zeit, in der viele Banken ihre Türen für Eigentümer kleiner Unternehmen schließen, ist es wichtig zu wissen, ob Sie Ihre Franchise finanzieren können. Es ist auch wichtiger als je zuvor herauszufinden, welche Art von Finanzierungshilfe der Franchisegeber bietet.
  • Seien Sie sich bewusst, dass Banken ihre Meinung ändern. Land war frustriert, weil die Bank bei jedem Anruf scheinbar ihre Regeln änderte. Zum Beispiel bat die Bank um Sicherheiten für den Kredit, da sich die Marktbedingungen geändert hatten. Es ist wichtig, flexibel zu sein und einige Sicherungspläne zu haben, falls Ihre erste Finanzierungsoption nicht funktioniert.
  • Wisse, wie weit du willst. Für Land und Wahlmeier wurden entweder ihre Häuser errichtet oder der Traum verschrottet und die Strafen bezahlt. Land erklärt, dass sie und Wahlmeier nichts anderes als die von der Bank geforderten Sicherheiten anbieten konnten. „Es war ein Risiko und es hat sich für uns ausgezahlt“, sagt Land. "Wir bereuen nichts."
    Carrie Brenner ist Autorin und Redakteurin in Südkalifornien.


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