Möchten Ihre Mitarbeiter eine zusätzliche Woche ohne Bezahlung?

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In einer ankündigung letzte woche bot dell die option an, bis ende januar ohne bezahlung bis zu fünf tage frei zu haben.

Kombinieren Sie das Jahresende mit einem düsteren wirtschaftlichen Ausblick, und ein paar zusätzliche arbeitsfreie Tage können sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber nützlich sein. Mitarbeiter schleichen sich in der Freizeit frei und Unternehmen sparen Geld. Klingt nach einer Win - Win - Situation.

Der Computerriese Dell hofft, dass die Mitarbeiter dies für einen süßen Vorschlag halten. In einer Ankündigung letzte Woche bot Dell die Option an, bis Ende Januar ohne Bezahlung bis zu fünf Tage frei zu haben. Der Vorstandsvorsitzende Michael Dell informierte die Mitarbeiter in einer E-Mail über den Plan. Die Kommunikation von Dell betonte, dass die freiwillige Freistellung freiwillig ist, aber sicherlich zur Kostensenkung beitragen würde. Dell hat auf den deutlichen Nachfragerückgang mit umfangreichen Entlassungen reagiert.

Wenn das Geschäft düster aussieht oder das Jahresende nur langsam verläuft, kann es für Ihr Unternehmen sinnvoll sein, eine unbezahlte Auszeit anzubieten. Ich empfehle Ihnen nicht, eine solche Option per E-Mail anzukündigen, es sei denn, Sie haben die Größe von Dell und Ihre Mitarbeiter sind es gewohnt, wichtige Mitteilungen elektronisch zu erhalten. Stellen Sie diese Informationen persönlich zur Verfügung, damit Mitarbeiter Fragen stellen können. Sie werden Fragen haben.

Machen Sie eine unbezahlte Freistellungsoption attraktiver, indem Sie ankündigen, dass sie keine Auswirkungen auf die Leistungen hat, einschließlich der anfallenden Zeit für die zukünftige Urlaubsberechtigung. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein paar Tage vor oder nach dem Erntedankfest erlauben, können Weihnachten oder Silvester besonders attraktiv sein, insbesondere wenn sie wissen, dass sie noch ihr Urlaubsgeld verdienen. Geben Sie das Datum oder den Zeitraum an, zu dem die Option verfügbar sein wird, sowie die maximal zulässige Anzahl unbezahlter Tage. Mitarbeiter, die eine Verlängerung der Arbeitszeit verlangen, sollten im Rahmen einer Freistellungsregelung behandelt werden.

Weisen Sie die Mitarbeiter an, diese unbezahlte Freistellung schriftlich zu beantragen. Sie müssen nicht jeden unbezahlten Urlaub zulassen. Treffen Sie Entscheidungen mit denselben Parametern, die für die reguläre bezahlte Freizeit gelten. Für viele Arbeitgeber erhalten die frühesten Anfragen Vorrang, wenn sie die geschäftlichen Anforderungen berücksichtigen.

Wenn sich eine ganze Abteilung für die Weihnachtsferien bewirbt, vermeiden Sie die Versuchung, automatisch Nein zu sagen. Fragen Sie den Abteilungsleiter nach einem Plan, um sicherzustellen, dass die Organisation nicht unter der Schließung leidet. Die freie Woche könnte das Team glücklich und produktiv machen und mehr Zeit damit verbringen, die notwendige Arbeit zu erledigen, als die Uhr und die Zuckerdose zu beobachten.

Kombinieren Sie das Jahresende mit einem düsteren wirtschaftlichen Ausblick, und ein paar zusätzliche arbeitsfreie Tage können sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber nützlich sein. Mitarbeiter schleichen sich in der Freizeit frei und Unternehmen sparen Geld. Klingt nach einer Win - Win - Situation.

Der Computerriese Dell hofft, dass die Mitarbeiter dies für einen süßen Vorschlag halten. In einer Ankündigung letzte Woche bot Dell die Option an, bis Ende Januar ohne Bezahlung bis zu fünf Tage frei zu haben. Der Vorstandsvorsitzende Michael Dell informierte die Mitarbeiter in einer E-Mail über den Plan. Die Kommunikation von Dell betonte, dass die freiwillige Freistellung freiwillig ist, aber sicherlich zur Kostensenkung beitragen würde. Dell hat auf den deutlichen Nachfragerückgang mit umfangreichen Entlassungen reagiert.

Wenn das Geschäft düster aussieht oder das Jahresende nur langsam verläuft, kann es für Ihr Unternehmen sinnvoll sein, eine unbezahlte Auszeit anzubieten. Ich empfehle Ihnen nicht, eine solche Option per E-Mail anzukündigen, es sei denn, Sie haben die Größe von Dell und Ihre Mitarbeiter sind es gewohnt, wichtige Mitteilungen elektronisch zu erhalten. Stellen Sie diese Informationen persönlich zur Verfügung, damit Mitarbeiter Fragen stellen können. Sie werden Fragen haben.

Machen Sie eine unbezahlte Freistellungsoption attraktiver, indem Sie ankündigen, dass sie keine Auswirkungen auf die Leistungen hat, einschließlich der anfallenden Zeit für die zukünftige Urlaubsberechtigung. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein paar Tage vor oder nach dem Erntedankfest erlauben, können Weihnachten oder Silvester besonders attraktiv sein, insbesondere wenn sie wissen, dass sie noch ihr Urlaubsgeld verdienen. Geben Sie das Datum oder den Zeitraum an, zu dem die Option verfügbar sein wird, sowie die maximal zulässige Anzahl unbezahlter Tage. Mitarbeiter, die eine Verlängerung der Arbeitszeit verlangen, sollten im Rahmen einer Freistellungsregelung behandelt werden.

Weisen Sie die Mitarbeiter an, diese unbezahlte Freistellung schriftlich zu beantragen. Sie müssen nicht jeden unbezahlten Urlaub zulassen. Treffen Sie Entscheidungen mit denselben Parametern, die für die reguläre bezahlte Freizeit gelten. Für viele Arbeitgeber erhalten die frühesten Anfragen Vorrang, wenn sie die geschäftlichen Anforderungen berücksichtigen.

Wenn sich eine ganze Abteilung für die Weihnachtsferien bewirbt, vermeiden Sie die Versuchung, automatisch Nein zu sagen. Fragen Sie den Abteilungsleiter nach einem Plan, um sicherzustellen, dass die Organisation nicht unter der Schließung leidet. Die freie Woche könnte das Team glücklich und produktiv machen und mehr Zeit damit verbringen, die notwendige Arbeit zu erledigen, als die Uhr und die Zuckerdose zu beobachten.

Kombinieren Sie das Jahresende mit einem düsteren wirtschaftlichen Ausblick, und ein paar zusätzliche arbeitsfreie Tage können sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber nützlich sein. Mitarbeiter schleichen sich in der Freizeit frei und Unternehmen sparen Geld. Klingt nach einer Win - Win - Situation.

Der Computerriese Dell hofft, dass die Mitarbeiter dies für einen süßen Vorschlag halten. In einer Ankündigung letzte Woche bot Dell die Option an, bis Ende Januar ohne Bezahlung bis zu fünf Tage frei zu haben. Der Vorstandsvorsitzende Michael Dell informierte die Mitarbeiter in einer E-Mail über den Plan. Die Kommunikation von Dell betonte, dass die freiwillige Freistellung freiwillig ist, aber sicherlich zur Kostensenkung beitragen würde. Dell hat auf den deutlichen Nachfragerückgang mit umfangreichen Entlassungen reagiert.

Wenn das Geschäft düster aussieht oder das Jahresende nur langsam verläuft, kann es für Ihr Unternehmen sinnvoll sein, eine unbezahlte Auszeit anzubieten. Ich empfehle Ihnen nicht, eine solche Option per E-Mail anzukündigen, es sei denn, Sie haben die Größe von Dell und Ihre Mitarbeiter sind es gewohnt, wichtige Mitteilungen elektronisch zu erhalten. Stellen Sie diese Informationen persönlich zur Verfügung, damit Mitarbeiter Fragen stellen können. Sie werden Fragen haben.

Machen Sie eine unbezahlte Freistellungsoption attraktiver, indem Sie ankündigen, dass sie keine Auswirkungen auf die Leistungen hat, einschließlich der anfallenden Zeit für die zukünftige Urlaubsberechtigung. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein paar Tage vor oder nach dem Erntedankfest erlauben, können Weihnachten oder Silvester besonders attraktiv sein, insbesondere wenn sie wissen, dass sie noch ihr Urlaubsgeld verdienen. Geben Sie das Datum oder den Zeitraum an, zu dem die Option verfügbar sein wird, sowie die maximal zulässige Anzahl unbezahlter Tage. Mitarbeiter, die eine Verlängerung der Arbeitszeit verlangen, sollten im Rahmen einer Freistellungsregelung behandelt werden.

Weisen Sie die Mitarbeiter an, diese unbezahlte Freistellung schriftlich zu beantragen. Sie müssen nicht jeden unbezahlten Urlaub zulassen. Treffen Sie Entscheidungen mit denselben Parametern, die für die reguläre bezahlte Freizeit gelten. Für viele Arbeitgeber erhalten die frühesten Anfragen Vorrang, wenn sie die geschäftlichen Anforderungen berücksichtigen.

Wenn sich eine ganze Abteilung für die Weihnachtsferien bewirbt, vermeiden Sie die Versuchung, automatisch Nein zu sagen. Fragen Sie den Abteilungsleiter nach einem Plan, um sicherzustellen, dass die Organisation nicht unter der Schließung leidet. Die freie Woche könnte das Team glücklich und produktiv machen und mehr Zeit damit verbringen, die notwendige Arbeit zu erledigen, als die Uhr und die Zuckerdose zu beobachten.


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