Ihre jährliche Darlehensvorbereitungs-Checkliste

{h1}

Sie und ihr unternehmen sollten sich jedes jahr etwas zeit nehmen, um ihr unternehmen auf den kreditbedarf vorzubereiten. Hier sind zehn punkte, die sie überprüfen sollten.

Einmal
Machen Sie ein paar Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bereit ist, sich an ein Unternehmen zu wenden
Bank- oder anderer Kreditgeber für Kreditaufnahmen. Hier ist eine Liste der Artikel
für Ihre jährliche Ausleihecheckliste.

  • 1. Behalten Sie gute Buchführungsunterlagen.
    Kreditgeber machen sich oft mehr Sorgen um die Genauigkeit der Aufzeichnungen als um
    die tatsächlichen Informationen. Behalten Sie eine Reihe von Zwischenfinanzierungen
    Aussagen für jedes Monatsende oder Quartal und halten Sie eine Reihe von Jahresende
    Aussagen für die letzten drei Jahre.
  • 2. Halten Sie genaue und aktuelle Geschäftsorganisationsaufzeichnungen bereit
    an einem Ort erhältlich. Für eine Einzelunternehmung wäre dies jede
    Gewerbeschein und angenommenes Namenszertifikat. Ein Unternehmen sollte sich halten
    original und kopien von a) satzungen b) bescheinigung von
    Gründung, c) Unternehmensstatuten (aktuell), Unternehmensprotokolle und
    Kopien aller Unternehmensbeschlüsse. Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC)
    und Partnerschaften haben ähnliche Dokumente.
  • 3. Lassen Sie alle Aktionäre, die mehr als 20% der Gesellschaft besitzen, einen persönlichen Finanzbericht auf dem neuesten Stand halten.
    Generische Formulare oder Formulare von fast jeder Bank sind oft akzeptabel
    viele Kreditgeber. Im Allgemeinen akzeptiert ein Kreditgeber eine persönliche finanzielle Situation
    Aussage, die weniger als ein Jahr alt ist, solange dies nicht der Fall ist
    wesentlich verändert.
  • 4. Kennen Sie einige wichtige statistische Merkmale Ihres Unternehmens.
    Die Kreditgeber möchten wissen, dass das Management den Alltag versteht
    Finanzielle Situation. Die Kreditgeber werden das Management oft sehr „einschätzen“
    Frühes Stadium eines Darlehensantrags und verwenden Sie diesen Prozess, um zu beseitigen
    Unternehmen, für die sie keine Zeit verschwenden wollen. Hier ist eine unvollständige Liste von
    Informationen, die das Management immer über ihr Unternehmen wissen sollte
    durch den letzten Zwischenabschluss: a) seit Jahresbeginn brutto
    Der Umsatz; b) jährlicher Brutto- und Nettogewinn; c) laufende Konten
    Forderungssaldo; d) Saldo aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen; e) wer die Spitze ist
    fünf Kunden sind und welcher Prozentsatz des Umsatzes repräsentiert; und f) projiziert
    Jahresumsatz für das laufende Jahr.
  • 5. Stellen Sie sicher, dass alle Aktionäre, die mehr als 20% des Unternehmens besitzen, wissen, wie hoch ihre Kreditwürdigkeit ist.
    Ein Aktionär sollte über negative Ergebnisse umfassend informiert werden
    Merkmale ihres Berichts und bereit sein, proaktiv zu erklären
    Sie. Wenn ein Auftraggeber Abweichungen feststellt, sollten diese behandelt werden
    schnell Negative Einträge in einer Kreditauskunft werden erläutert
    ehrlich gesagt weniger Auswirkungen als wenn der Kreditgeber sie findet und muss
    Fragen Sie nach ihnen.
  • 6. Das Management sollte leicht nachweisen können, dass alle erforderlichen Steuern und Regierungsberichte eingereicht wurden und dass das Unternehmen in gutem Zustand ist.
  • 7. Informieren Sie sich darüber, welche Kreditgeber / Gewerbeanbieter Finanzierungserklärungen (UCCs) gegen das Unternehmen eingereicht haben. Besorgen Sie sich Kopien davon und verstehen Sie, welche Sicherheiten gesichert sind.
  • 8. Behalten Sie eine intelligent formulierte, leicht verständliche Beschreibung für Ihr Unternehmen. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen komplex und einzigartig ist.
  • 9. Halten Sie sich für alle Anteilseigner mit einem Anteil von mindestens 20% und allen wichtigen Führungskräften auf dem Laufenden, insbesondere wenn das Management über mehr Domänenwissen verfügt als Großaktionäre.
  • 10. Behalten Sie eine rollierende Cashflow-Prognose von 13 Wochen bei
    Wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, zyklisch, saisonal oder erlebt
    Verlangsamung der Einnahmen. Aktualisieren Sie es jede Woche in kritischen Zeiten von
    knappes Geld.

Sam Thacker ist Partner bei Business Finance Solutions in Austin, Texas.
Direkte E-Mail-Adresse: [email protected]
Twitter: @SMBFinance

Einmal
Machen Sie ein paar Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bereit ist, sich an ein Unternehmen zu wenden
Bank- oder anderer Kreditgeber für Kreditaufnahmen. Hier ist eine Liste der Artikel
für Ihre jährliche Ausleihecheckliste.

  • 1. Behalten Sie gute Buchführungsunterlagen.
    Kreditgeber machen sich oft mehr Sorgen um die Genauigkeit der Aufzeichnungen als um
    die tatsächlichen Informationen. Behalten Sie eine Reihe von Zwischenfinanzierungen
    Aussagen für jedes Monatsende oder Quartal und halten Sie eine Reihe von Jahresende
    Aussagen für die letzten drei Jahre.

  • 2. Halten Sie genaue und aktuelle Geschäftsorganisationsaufzeichnungen bereit
    an einem Ort erhältlich. Für eine Einzelunternehmung wäre dies jede
    Gewerbeschein und angenommenes Namenszertifikat. Ein Unternehmen sollte sich halten
    original und kopien von a) satzungen b) bescheinigung von
    Gründung, c) Unternehmensstatuten (aktuell), Unternehmensprotokolle und
    Kopien aller Unternehmensbeschlüsse. Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC)
    und Partnerschaften haben ähnliche Dokumente.

  • 3. Lassen Sie alle Aktionäre, die mehr als 20% der Gesellschaft besitzen, einen persönlichen Finanzbericht auf dem neuesten Stand halten.
    Generische Formulare oder Formulare von fast jeder Bank sind oft akzeptabel
    viele Kreditgeber. Im Allgemeinen akzeptiert ein Kreditgeber eine persönliche finanzielle Situation
    Aussage, die weniger als ein Jahr alt ist, solange dies nicht der Fall ist
    wesentlich verändert.

  • 4. Kennen Sie einige wichtige statistische Merkmale Ihres Unternehmens.
    Die Kreditgeber möchten wissen, dass das Management den Alltag versteht
    Finanzielle Situation. Die Kreditgeber werden das Management oft sehr „einschätzen“
    Frühes Stadium eines Darlehensantrags und verwenden Sie diesen Prozess, um zu beseitigen
    Unternehmen, für die sie keine Zeit verschwenden wollen. Hier ist eine unvollständige Liste von
    Informationen, die das Management immer über ihr Unternehmen wissen sollte
    durch den letzten Zwischenabschluss: a) seit Jahresbeginn brutto
    Der Umsatz; b) jährlicher Brutto- und Nettogewinn; c) laufende Konten
    Forderungssaldo; d) Saldo aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen; e) wer die Spitze ist
    fünf Kunden sind und welcher Prozentsatz des Umsatzes repräsentiert; und f) projiziert
    Jahresumsatz für das laufende Jahr.

  • 5. Stellen Sie sicher, dass alle Aktionäre, die mehr als 20% des Unternehmens besitzen, wissen, wie hoch ihre Kreditwürdigkeit ist.
    Ein Aktionär sollte über negative Ergebnisse umfassend informiert werden
    Merkmale ihres Berichts und bereit sein, proaktiv zu erklären
    Sie. Wenn ein Auftraggeber Abweichungen feststellt, sollten diese behandelt werden
    schnell Negative Einträge in einer Kreditauskunft werden erläutert
    ehrlich gesagt weniger Auswirkungen als wenn der Kreditgeber sie findet und muss
    Fragen Sie nach ihnen.

  • 6. Das Management sollte leicht nachweisen können, dass alle erforderlichen Steuern und Regierungsberichte eingereicht wurden und dass das Unternehmen in gutem Zustand ist.

  • 7. Informieren Sie sich darüber, welche Kreditgeber / Gewerbeanbieter Finanzierungserklärungen (UCCs) gegen das Unternehmen eingereicht haben. Besorgen Sie sich Kopien davon und verstehen Sie, welche Sicherheiten gesichert sind.

  • 8. Behalten Sie eine intelligent formulierte, leicht verständliche Beschreibung für Ihr Unternehmen. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen komplex und einzigartig ist.

  • 9. Halten Sie sich für alle Anteilseigner mit einem Anteil von mindestens 20% und allen wichtigen Führungskräften auf dem Laufenden, insbesondere wenn das Management über mehr Domänenwissen verfügt als Großaktionäre.

  • 10. Behalten Sie eine rollierende Cashflow-Prognose von 13 Wochen bei
    Wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, zyklisch, saisonal oder erlebt
    Verlangsamung der Einnahmen. Aktualisieren Sie es jede Woche in kritischen Zeiten von
    knappes Geld.

Sam Thacker ist Partner bei Business Finance Solutions in Austin, Texas.
Direkte E-Mail-Adresse: [email protected]
Twitter: @SMBFinance

Einmal
Machen Sie ein paar Schritte, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bereit ist, sich an ein Unternehmen zu wenden
Bank- oder anderer Kreditgeber für Kreditaufnahmen. Hier ist eine Liste der Artikel
für Ihre jährliche Ausleihecheckliste.

  • 1. Behalten Sie gute Buchführungsunterlagen.
    Kreditgeber machen sich oft mehr Sorgen um die Genauigkeit der Aufzeichnungen als um
    die tatsächlichen Informationen. Behalten Sie eine Reihe von Zwischenfinanzierungen
    Aussagen für jedes Monatsende oder Quartal und halten Sie eine Reihe von Jahresende
    Aussagen für die letzten drei Jahre.

  • 2. Halten Sie genaue und aktuelle Geschäftsorganisationsaufzeichnungen bereit
    an einem Ort erhältlich. Für eine Einzelunternehmung wäre dies jede
    Gewerbeschein und angenommenes Namenszertifikat. Ein Unternehmen sollte sich halten
    original und kopien von a) satzungen b) bescheinigung von
    Gründung, c) Unternehmensstatuten (aktuell), Unternehmensprotokolle und
    Kopien aller Unternehmensbeschlüsse. Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLC)
    und Partnerschaften haben ähnliche Dokumente.

  • 3. Lassen Sie alle Aktionäre, die mehr als 20% der Gesellschaft besitzen, einen persönlichen Finanzbericht auf dem neuesten Stand halten.
    Generische Formulare oder Formulare von fast jeder Bank sind oft akzeptabel
    viele Kreditgeber. Im Allgemeinen akzeptiert ein Kreditgeber eine persönliche finanzielle Situation
    Aussage, die weniger als ein Jahr alt ist, solange dies nicht der Fall ist
    wesentlich verändert.

  • 4. Kennen Sie einige wichtige statistische Merkmale Ihres Unternehmens.
    Die Kreditgeber möchten wissen, dass das Management den Alltag versteht
    Finanzielle Situation. Die Kreditgeber werden das Management oft sehr „einschätzen“
    Frühes Stadium eines Darlehensantrags und verwenden Sie diesen Prozess, um zu beseitigen
    Unternehmen, für die sie keine Zeit verschwenden wollen. Hier ist eine unvollständige Liste von
    Informationen, die das Management immer über ihr Unternehmen wissen sollte
    durch den letzten Zwischenabschluss: a) seit Jahresbeginn brutto
    Der Umsatz; b) jährlicher Brutto- und Nettogewinn; c) laufende Konten
    Forderungssaldo; d) Saldo aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen; e) wer die Spitze ist
    fünf Kunden sind und welcher Prozentsatz des Umsatzes repräsentiert; und f) projiziert
    Jahresumsatz für das laufende Jahr.

  • 5. Stellen Sie sicher, dass alle Aktionäre, die mehr als 20% des Unternehmens besitzen, wissen, wie hoch ihre Kreditwürdigkeit ist.
    Ein Aktionär sollte über negative Ergebnisse umfassend informiert werden
    Merkmale ihres Berichts und bereit sein, proaktiv zu erklären
    Sie. Wenn ein Auftraggeber Abweichungen feststellt, sollten diese behandelt werden
    schnell Negative Einträge in einer Kreditauskunft werden erläutert
    ehrlich gesagt weniger Auswirkungen als wenn der Kreditgeber sie findet und muss
    Fragen Sie nach ihnen.

  • 6. Das Management sollte leicht nachweisen können, dass alle erforderlichen Steuern und Regierungsberichte eingereicht wurden und dass das Unternehmen in gutem Zustand ist.

  • 7. Informieren Sie sich darüber, welche Kreditgeber / Gewerbeanbieter Finanzierungserklärungen (UCCs) gegen das Unternehmen eingereicht haben. Besorgen Sie sich Kopien davon und verstehen Sie, welche Sicherheiten gesichert sind.

  • 8. Behalten Sie eine intelligent formulierte, leicht verständliche Beschreibung für Ihr Unternehmen. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen komplex und einzigartig ist.

  • 9. Halten Sie sich für alle Anteilseigner mit einem Anteil von mindestens 20% und allen wichtigen Führungskräften auf dem Laufenden, insbesondere wenn das Management über mehr Domänenwissen verfügt als Großaktionäre.

  • 10. Behalten Sie eine rollierende Cashflow-Prognose von 13 Wochen bei
    Wenn Ihr Unternehmen schnell wächst, zyklisch, saisonal oder erlebt
    Verlangsamung der Einnahmen. Aktualisieren Sie es jede Woche in kritischen Zeiten von
    knappes Geld.

Sam Thacker ist Partner bei Business Finance Solutions in Austin, Texas.
Direkte E-Mail-Adresse: [email protected]
Twitter: @SMBFinance


Video:


HowToMintMoney.com
Alle Rechte Vorbehalten!
Nachdruck Von Materialien Ist Möglich Mit Bezug Auf Die Quelle - Website: HowToMintMoney.com

© 2012–2019 HowToMintMoney.com